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汇仁集团绩效考核总体思路部门层级部门类别考核频次监控频次考核内容考核者被考核人绩效工资发放集团直属A类部门利润中心年度考核季度监控关键业绩指标运营保障部组织，成立考核委员会进行考核，总裁最终确认月度预发，年度核发（相当于年薪制）业务部门职能部门非集团直属B类以上部门（含）利润中心年度考核季度监控关键业绩指标运营保障部组织，成立考核委员会进行考核，总裁最终确认月度预发，年度核发（相当于年薪制）业务...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年7月18日第1页第一部分总则-绩效考核的释义与原则绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门整体工作业绩与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作并不断提高员工的工作能力与态度，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和...
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年6月25日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
部门间绩效评估表年月日采购部库管部会计部财务管理办公室人力资源总务技术开发质量管理生产车间设备动力销售市场工会P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()部门间绩效评估汇总表年月日采购部库管部会计部财务管理办公室人力资源总务技术开发质量管理生产车间设备动力销售市场工会P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F()P()F(...
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD--10员工绩效考核制度第一章总则第一条本制度所规定的绩效考核是指定期对公司员工的任务绩效和管理绩效进行客观的评价，并运用评价结果，有效地进行人力资源开发与经营管理。第二条绩效考核工作的目的是通过对员工的定期绩效评价,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。第三条本制度对绩效考核的程序和内容，绩效考核的要素与评价标准，绩效考核结果的运用等作了规定。第四条...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次业务员绩效考核办法YL-XS-052003年1月20日A1/21．销售公司人员区分1.1.内勤人员销售公司内负责如下工作的人员为内勤人员；A．开票员B．资料收集、统计分析员C．企划人员D．客户管理人员E．外销通关人员F．销售公司内部事务处理人员（文秘类）1.2.一般外勤销售人员负责业务拓展的销售人员，现依据产品划分为三组。即国外主机销售组、国内主机销售组、国内配件销售组。1...
光翔电子发展(深圳)有限公司Page：1/2制二课绩效奖金实施办法1.目的：鼓励大家对工作发挥最好实力，获得更高福利，让企业创造高效率。2.范围：制二课【冲床班、模具班、裁剪班】3.时间：2000年7月、8月、9月(第三季度每月生产目标：75000平方米/月)4.实施内容：4.1冲床班、模具班、裁剪班奖金表百分(%)60--6566--6970--7576--7980--8586--8990--9596--100100以上奖金(元)奖100奖150奖200奖250奖300奖350奖400奖500奖另计百分(%)...
品检＆电检（9）8月份绩效奖金依据表依据2000年8月制(绩效奖金实施办法)P：1序号部门姓名工作岗位60%绩效标准/8H奖金标准实际绩效实际奖金实际工作异常记录差异值应得绩效应得到奖金备注入库量加班损失工时损失工时原因1品证课阳细香品检150M2元%元M2HH%%元2品证课朱元凤品检180M2元%元M2HH%%元3品证课黄冬梅品检180M2元%元M2HH%%元4品证课武云梅品检180M2元%元M2HH%%元5品证课吕小艳品检180M2元%元M2HH%%元6品证课杨小慧品检18...
光翔电子发展(深圳)有限公司Page：1/2品证课绩效奖金实施办法1.目的：鼓励大家对工作发挥最好实力，获得更高福利，让企业创造高效率。2.范围：品证课【电检班、品检班】3.时间：2000年7月、8月、9月(第三季度每月生产目标：75000平方米/月)4.实施内容：4.1电检班、品检班奖金表百分(%)60--6566--6970--7576--7980--8586--8990--9596--100100以上奖金(元)奖100奖150奖200奖250奖300奖350奖400奖500奖另计百分(%)56--5950--5546-4...
光翔电子发展(深圳)有限公司Page：1绩效奖金实施办法修正案REV：B1.目的：鼓励大家对工作发挥最好实力，获得更高福利，让企业创造高效率。2.范围：全自动线、半自动线、制板、冲床、裁剪、电检、品检、手印、包装3.时间：2000年、11月、12月4.实施内容：4.111月份目标共30天21小时/日部门日目标班别日目标达标率奖金相关单位制一课2700M2半自动1200M2100%100元品证随线人员全自动1500M2制二课2700M2冲床2700M2100%100元品证随线...
光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A绩效考核作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41.目的规范绩效考核的内容，考核的标准，流程控制，考核结果的使用等，以绩效为导向建立工作评估体系，从而使激励优秀的淘汰落后的以提高企业整体竞争力。2.范围本公司3.定义初评考核权：各部门之直属上司对下属拥有每月一次的考核评估权叫初评考核权，一次考核于每月的最后二个工作日进行。复评考核权：更高一级上司对下属拥有每...
生产部人员考核标准1/5项目单位考核项目分数评估方法或标准备注制造课A.直通率40标准分-实际离线率-基准离线率×标准分离线基准线路:3.52%防焊:1.87%文字:0.89%冲床:0.42%V-CUT:0.25%基准离线率(实际离线率≦基准离线率时记满分)B.效率401.制一课自动线、半自动线均以最后产出核算(达标率×标准分)2.制一课手印、制版人员依半自动、自动率达成平均(达标率×标准分)3.制二课冲床班以每台机器达标率核算(达标率×标准分)4.制二课...
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A绩效奖金发放管理办法生效日期2001年7月1日页次1/31.目的明确判定奖金发放制度、核算依据、标准、计算方法及发放规则，以绩效管理为导向，激励并提升员工士气，提升与规范企业体制。2.适用范围生产部与品证部直接、辅助人员均适用。3.奖金来源允许报废金额R1=实际入库量M*报废率(%)P*制造成本C奖金R=允许报废金额R1-实际报废金额R23.1实际入库量：以每月实际生产指示单结批入库...
附件：中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释1.质量、健康、安全、环保状况等级项目ABC安全目标实现情况全面实现年初制定的安全目标（达标率100%）。较好地实现年初制定的安全目标（达标率90%）。未能实现年初制定的安全目标（达标率80%以下）。体系实施情况建立符合标准、具有适用性、操作性较强的体系并得到较好贯彻执行，应急措施完善，记录齐全，不合格项整改率达100％。没有足够的证据表明全面有效地运行了体系，不合...
附件：中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率＝—————————×100％当年的销售收入税前利润+折旧2.占用资产回报率＝—————————×100％占用资产总额占用资产总额＝固定资产年初净值＋应收帐款年平均净额＋库存年平均额期初应收帐款净额＋期末应收帐款净额应收帐款年平均额＝———————————————————2期初库存额＋期末库存额库存年平均额＝————————————...
附件：中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释销售收入增长额1.销售增长率＝——————————×100％销售收入基数销售收入增长额＝实际销售收入－销售收入基数合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率＝———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分：（1）付款金额和付款期限有合同条款约定的，按合同条款规定的金额和期限计算；（2）合同条款没有约定付款期限的或没有合同的，按发票开出之日...
附件：中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率＝—————————×100％当年的销售收入当年的销售收入是指一体化服务总收入调减各事业部服务费用结算后的余额。合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率＝———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分：（1）付款金额和付款期限有合同条款约定的，按合同条款规定的金额和期限计算；（2）合同条款没有约定付款期限的或...
附件：中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释销售收入增长额1.销售增长率＝—————————×100％销售收入基数销售收入增长额＝实际销售收入－销售收入基数合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率＝———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分：（1）付款金额和付款期限有合同条款约定的，按合同条款规定的金额和期限计算；（2）合同条款没有约定付款期限的或没有合同的，按发票开出之日起...
中海油田服务股份有限公司2002年绩效管理报告2002年在党的“三个代表”重要思想的指引下，紧紧围绕总公司的整体发展战略，在有限公司和基地公司的有力支持配合下，完成了“七合一”重组，成功地实现了境外上市，并取得了历史最好的经营业绩。2002年是中海油田服务股份有限公司起飞的元年，是我们建设泛亚地区资产优良、管理优秀、服务链完整、具有一定国际竞争力的近海油田服务公司的新起点。根据公司要求，对2002年公司年度绩...
