拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
北京市经济管理干部学院绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2004年8月绩效考核手册北京市经济管理干部学院目录第一章总则...................................................................................................................11．1绩效考核意义............................................................................................................................11．2绩效考核原则..............
北京市经济管理干部学院绩效考核打分表新华信管理顾问公司制作2004年8月绩效考核打分表北京市经济管理干部学院目录员工月工作业绩考核表...........................................................................................................................................1员工半年工作业绩汇总表...............................................................................................................
北京市经济管理干部学院KPI指标汇总表新华信管理顾问公司制作2004年8月绩效考核KPI指标汇总表北京市经济管理干部学院目录综合管理部部长岗位KPI指标组成表.................................................................................................................................................................7综合管理部副部长岗位KPI指标组成表.............................................................
北汽绩效考核体系组织结构考核人被考核部门被考核人被考核人职务考核依据考核期间考核材料上报时间接受单位考核评审董事会姚长生总裁年度姚长生王璋执行总裁姚长生决策支持委员会李渊洙决策支持委员会主任王璋营销事业部何华潮总经理顺义事业部杨志海总经理月度朝阳事业部刘东力总经理月度产品工程中心李维平总监月度质量工程中心总监月度计财中心陶德权总监月度综合管理中心牟风涛总监月度产品工程中心张峥副总监月度计财中心...
北京汽车制造厂有限公司绩效管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................2第三章考核原则.................................................................
北京汽车制造厂有限公司绩效管理体系实施方案(讨论稿）2005年01月22日北京汽车制造厂有限公司绩效管理体系试运行方案25/5/2版权所有，不得翻印第2页北京汽车制造厂有限公司绩效管理体系实施方案(讨论稿）目录一、绩效管理的原则和组织架构二、高管绩效考核的方法三、高管以下员工的绩效考核方法四、单项考核和考核申诉25/5/2版权所有，不得翻印第3页北京汽车制造厂有限公司绩效管理体系实施方案(讨论稿）新华信在设计公司绩效管...
责任中心月度工作计划考核表责任中心：填表日期：月度主要工作任务计划分类责任部门完成情况扣发比例计划实施/考核期间：主要工作计划专项计划追加计划员工月度工作计划考核表部门：岗位：填表日期：月度主要工作任务考核要点及标准得分总分员工签字经理签字计划实施/考核期间：权重（%）员工自评（10%）上级评分（90%）主要工作计划追加计划原因分析改进建议培训需求中层管理人员季度态度考评表姓名：部门：岗位：填表日期：考...
工作内容参与人员1/6/20021/7/2002绩效考核和薪酬初步方案赵立营项目组讨论完善绩效薪酬方案项目组全体赵立营绩效薪酬方案客户沟通项目组全体赵立营绩效薪酬方案客户沟通项目组全体赵立营绩效薪酬方案客户沟通项目组全体赵立营1/13/20021/14/20021/15/20021/16/20021/17/2002赵立营用计点评分法重新确定岗位工资项目组全体项目组全体1/20/20021/21/20021/22/20021/23/20021/24/2002待定赵立营赵立营北京空港绩效考核和薪酬管理...
天竺空港工业开发公司绩效考核手册天竺空港管理干部考评手册1天竺空港工业开发公司绩效考核手册目录目录...................................................................................................................................................2第一部分总则...................................................................................................................4一、基本名词界定...........
成飞集团绩效和薪酬方案设计思路（初步沟通版）2004年05月26日机密绩效和薪酬方案设计思路第2页CF－REPORT04目录一、人力资源管理概述二、绩效考核方案设计思路三、薪酬方案设计思路四、岗位价值评估工具及方法介绍绩效和薪酬方案设计思路第3页CF－REPORT04组织永远是人的组织，看看古今中外的名人是如何看待人的作用为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。——李世民优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起...
员工绩效考核手册2004年6月成飞（集团）有限责任公司员工绩效考核手册目录第一章总则.......................................................11．1绩效考核意义..................................................................11．2绩效考核原则..................................................................11．3考核组织......................................................................11．4考核对象....
员工绩效考核表2004年6月成飞集团员工绩效考核表单目录成飞公司部长（主任）季度考核结果与绩效工资发放对照表................................1成飞公司部长（主任）年度能力考核表（考核者用表）........................................2成飞公司部长（主任）年度能力考核表（人力资源部用表）................................2成飞公司部长（主任）年度态度考核表（考核者用表）..........................................
绩效考核方案2004年06月08日机密绩效考核方案第2页CF－REPORT一、绩效考核概述二、员工绩效考核方案1.考核方法2.考核实施3.考核结果及运用三、部门绩效考核方案1.考核方法2.考核实施3.考核结果及运用4.考核制度修订目录绩效考核方案第3页CF－REPORT在成飞绩效考核方案中新华信共提出了五大核心观点1、员工绩效考核根据不同职系设计各岗位的关键业绩指标；并从新华信量表库中个性化提取年度能力、态度考核指标，赋以不同权重，增...
部门绩效考核手册2004年6月成飞（集团）有限责任公司部门绩效考核手册目录第一章总则.........................................................1第二章部门考核内容................................................4第三章部门考核实施.................................................5第四章部门考核结果运用.............................................8第五章部门考核制度修订......................................
附表二绩效考核成绩与绩效工资发放对照表（示例）标准绩效工资发放率高管经理员工0%0.0%0%20%47.5%70%30%55%75%40%62.5%80%50%70%85%60%77.5%90%70%85.0%95%80%92.5%100%90%100.0%105%100%107.5%110%110%115.0%115%120%122.5%120%130%130.0%125%140%137.5%130%KPI考评分60以下60～6465～6970～7475～7980～8485～8990～9495～99100～104105～109110～114115～119120以上
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称资金主管考核者考核者职位会计核算科长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩资金平衡计划控制20综合分析资金回笼和支付情况，编制可行的计划并确保实施91－100分析资金回笼和支付情况，编制可行的计划并确保实施81－90分析资金回笼和支付情况，编制计划并确保实施71－80根据资金回笼和支付情况，编制计划并确保实...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称现金出纳员考核者考核者职位资金主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩现金盘点40现金收支日清月结，帐实相符91－100现金收支能够日清月结，帐实相符81－90现金收支定期盘点，帐实相符71－80现金收支按时月结，帐实相符51－70现金收支能够月结，帐实相符0－50现金储备10控制现金合理储备，保证收支通畅91－100...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门动力厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
动力厂生产副厂长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门动力厂职位名称生产副厂长考核者动力厂厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50%参见动力厂业绩评价标准生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本20%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50分管工段管理通过上级直接...
动力厂设备副厂长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门动力厂职位名称设备副厂长考核者动力厂厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50%参见动力厂业绩评价标准安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察10%没有事故，安全工作开展顺利91－100基本无事故，安全工作较好81－90偶有事故，事故性质较轻71－80时有事故，事故影响较大5...
