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    海尔对渠道内物流的控制以批发商和零售商与海尔的关系说明,商场、专营店和专卖店与批发商基本相同海尔批发商零售商消费者物流资金流信息流E物流物流信息流信息流HFE交货F退换货G交货H交货•交现货•宣传海尔产品和品牌•提供产品知识培训•认定库存,退换•退货的申请•凭证明提现货•月度返利、促销折扣以转帐提货形式结算•发票•退货申请的处理意见•提现货G•发票•投诉的处理意见海尔对渠道内资金流的控制以批发商和零售...

    2025-05-049661.5 KB36
  • 大齿集团组织结构图.PPT

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    股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼儿园幼儿园综治办综治办招待所及食堂招待所及食...

    2025-05-048675 KB45
  • 纪检监察室&办公室.ppt

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    纪检监察室纪检监察室组织机构纪检监察室审计处保卫处行政处武装部团委科协纪检监察室主要职能对内对外法律诉讼员工及单位的考勤管理负责公司内部各单位的年度审计监督和干部离任审计监督考勤管理流程1员工上班刷卡3信息不定期披露(每月抽取一天)2信息监控4单位个人月度出勤考核5奖罚4信息汇总电脑刷卡,保卫处监督,以防一人刷双卡等违规现象发生人事部考勤员负责信息收集、处理、监控纪委书记通过网络随时了解出勤信...

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  • 组织架构.ppt

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    组织架构职能式结构横向联系式的职能结构事业部式结构区域市结构矩阵式结构总经理生产部市场部研发部联系联系联系技术开发顾客需求环境环境组织联系联系新产品创新的横向联系模式½Ó´ý¿ÆÕдýËùÉó¼Æ°ì¹«ÊÒ(¹Ò¿¿£©公司办公室´óͬ³ÝÂÖÑо¿ËùÆû³µ²úÆÉè¼Æ×éÅ©»ú²úÆÉè¼Æ×é¿ó»ú²úÆÉè¼Æ×é×°Å乤ÒÕ×éCAD¹¤×÷Õ¾×ÊÁÏ×éÉè¼ÆÊ...

    2025-05-0418175 KB33
  • 方案构想0707(angel改).ppt

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    重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2项目背景东风作为国内三大汽车集团之一,加入WTO后,面对国内外企业的激烈竞争,整合现有的资源,加大与国外巨头的合作,提升自己的核心竞争力,势在必行。随着东风汽车有限公司产品结构的迅速调整,做好变速箱业务,为东风商用车培育核心优势,对东风汽车有限公司整车发展至关重要。东风作为国内三大汽车集团之一,...

    2025-05-0459195 KB12
  • 大齿组织结构图.ppt

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    股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼儿园幼儿园综治办综治办招待所及食堂招待所及食...

    2025-05-0415069.5 KB41
  • 大齿集团组织结构图(改).ppt

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    股东会大齿集团行政组织结构图党委会副总经理总经理助理党委副书记党委副书记工会主席副总经理副总经理总工程师总会计师控股参股总经理监事会物业公司装备部装备分公司能源分公司机电配件分公司环保科幼儿园综治办招待所及食堂职工医院车棚工程队单身楼齿源物资墨香社汇源公司多种经营部齿轮箱公司机械制造公司广和实业齿欣实业公司物流公司机械加工厂煤机修配厂铸造分厂经营部齿欣房地产公司齿欣装饰公司齿欣建安公司齿欣物业...

    2025-05-0413575.5 KB50
  • 大齿集团组织架构及职能.ppt

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    大齿集团组织架构及职能大齿集团组织架构及职能2股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼...

    2025-05-04193182.5 KB38
  • 管理流程及业务流程0630。。。.ppt

    管理流程及业务流程0630。。。.pptVIP

    重组大齿项目现场工作底稿(流程部分)东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标信永中和管理咨询从价值分析入手2目录1.重大事项决策流程2.业务计划管理框架3.年度经营计划管理框架4.月度产销计划管理框架5.全面经济责任制管理框架6.合同管理框架7.采购管理框架8.销售管理框架1.重大事项决策流程2.业务计划管理框架3.年度经营计划管理框架4.月度产销计划管理框架5.全面经济责任制管理框架6.合同管理框架7.采购管理框架8.销...

    2025-05-04186822.5 KB23
  • 东风大齿重组法律及税负分析.ppt

    东风大齿重组法律及税负分析.pptVIP

    东风大齿重组法律及税负问题分析2003-06-282议题♫客户对未来组织架构的意向♫未来组织架构中的法律问题♫未来组织架构中的税负分析♫重组后的财务结算3客户(东风)对未来新公司组织架构的意向通过现场与客户的沟通,基本了解到客户对未来新变速箱公司的组织架构的基本意向是:1.总部设在十堰,2.将主要职能部门放到总部,3.将大同设为总部下属一个生产工厂4.针对山西省政府的意见,在大同设立供销分公司针对客户意向方案(如...

    2025-05-047149 KB11
  • 大齿集团组织结构图.PPT

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    股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼儿园幼儿园综治办综治办招待所及食堂招待所及食...

    2025-05-046175 KB40
  • 流程分析.ppt

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    4.4.物业物业4.4.物业物业3.3.销售销售3.3.销售销售2.2.建设建设2.2.建设建设1.1.前期前期1.1.前期前期住宅开发业务流程分析住宅开发业务流程分析•主体施工主体施工•配套施工配套施工•施工管理施工管理•阶段验收阶段验收•竣工验收竣工验收选项决策选项决策立项立项可研可研征地征地前期规划准备前期规划准备施工图设计施工图设计场地三通一平场地三通一平招投标招投标销售准备销售准备工程准备工程准...

    2025-05-0411179.5 KB37
  • 组织结构培训.ppt

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    北京电子控股有限责任公司总部组织与管理流程诊断项目管理培训,第一天(Day1)2001年11月21日上午北京中团国际管理顾问有限公司21.介绍中团顾问组织变革工作方法2.介绍中团顾问对公司总部的研究3.介绍北京电控项目的实际工作过程目的中团国际管理顾问有限公司3页数1.中团顾问组织结构设计方法42.中团顾问对公司总部组织模式的研究83.中团顾问对公司总部职能和功能的研究184.国内外知名企业公司总部组织结构介绍275.实际项目工作开...

    2025-05-0474517.5 KB18
  • 组织架构操作方案.ppt

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    集团组织架构操作方案集团组织架构操作方案九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年33月月2九略管理顾问公司集团组织机构图集团组织机构图人力资源中心股东大会股东大会监事会监事会审计委员会审计委员会薪酬管理委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会战略投资管理委员会秘书处秘书处财务中心总裁总裁生物科技事业部科技园开发中心住宅发展事业部科技园服务中心投资管理中心行政管理中心武汉科诺生物农药有限公司武汉华...

    2025-05-0495627 KB34
  • 双鹤药业集团组织发展规划修改稿.ppt

    双鹤药业集团组织发展规划修改稿.pptVIP

    1双鹤药业集团组织发展战略规划双鹤药业集团组织发展战略规划2003年3月12日2¶双鹤药业组织发展规划的背景¶双鹤药业组织架构变革总体构想¶双鹤药业组织架构变革方案实施建议3市场市场科科技技医医药药金金融融背景之一:背景之一:双鹤已确立了自身滚动发展的运营模式双鹤已确立了自身滚动发展的运营模式背景之一:背景之一:双鹤已确立了自身滚动发展的运营模式双鹤已确立了自身滚动发展的运营模式[三位一体]的运营模式•以...

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  • 双鹤药业股份公司运作指导.ppt

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    北京双鹤药业股份有限公司集团化运作指导手册北京双鹤药业股份有限公司人力资源管理中心北京九略管理顾问公司双鹤药业项目组战略综述战略目标:销售收入500亿发展战略:以资本运作为基本手段的安全、健康、高速发展战略指导思想:以市场为中心,以技术为先导,以药业为核心,以资本为手段成功关键因素资产有效经营统一市场构建管理控制水平企业文化整合人才培养与支持核心能力构建---集团化运营与管理能力管理整合是基础业务整...

    2025-05-04154110 KB16
  • 复企业集团管理培训.ppt

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    集团管理与组织架构专题培训主讲人:李志平九略管理顾问公司2002.06.02讲座结构法定企业集团架构及其功能民营企业集团的发展趋势民营企业集团的组织管理模式民营企业集团组建及运作的预警法定企业集团架构及其功能国家行政法规是如何定义企业集团的?企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合...

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  • 当代组织结构图.ppt

    当代组织结构图.pptVIP

    董事会财经、审计委员会战略发展决策委员会总裁战略发展规划部副总裁总会计师总工程师总经济师计划财务中心信息管理中心市场开发中心经济法律中心人力资源中心经营开发中心计划财务部金融资本部金融信贷部审计部经营管理部项目管理部前期工程部薪酬绩效部招聘培训部技术管理部合同管理部预算管理部法律事务部客户服务部市场研究部企业文化部行政管理部信息资源部总裁秘书处集团控股企业当代城市当代城市当代城市当代城市集团参...

    2025-05-04152204.5 KB44
  • 主流程图(翁总).ppt

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    山西省批准山西省批准东风公司批准东风公司批准市政府批准市政府批准太原重工资产置换太原重工资产置换辅业剥离辅业剥离轻变资产交易轻变资产交易大同资产划拨大同资产划拨新公司注册新公司注册业务整合业务整合东风变速箱重组流程图已完成未完成太原重工董事会太原重工董事会证监会批准证监会批准轻变资产交易协议轻变资产交易协议资产划拨协议资产划拨协议新公司注册老公司注销新公司注册老公司注销业务整合方案确定业务整合...

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  • 最终报告提纲及样式设想.ppt

    最终报告提纲及样式设想.pptVIP

    报告提纲设想1.新公司法律架构......1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系...1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构..2.新公司内各实体的经营角色和职责权限..2.1新公司价值链..2.2生产实体的经营角色和职责权限..2.3销售实体的经营角色和职责权限..2.4公司总部的经营角色和职责权限.3.新公司组织机构及关键管理流程......3.1新公司组织机构图.....3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程.3.3销售...

    2025-05-0456277.5 KB13
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