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  • 汇报内容(财政厅2).ppt

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    ShineWing信永中和开源证券审慎性调查情况简报开源证券审慎性调查情况简报信永中和会计师事务所2003年6月12日ShineWing信永中和本次汇报的主要内容•开源证券的资产状况•海航的投入–海航投资的溢价成本测算–新开源面临的现金支付–2003年账面资产变化较大•法律风险ShineWing信永中和开源证券的资产状况账面值(万元)18622135095113总资产负债净资产2002年12月31日调整1(万元)1566919785-4116总资产负债净资产调整1调整2...

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  • 冀东水泥第一次中期报告.ppt

    冀东水泥第一次中期报告.pptVIP

    “全面提升管理水平”项目第一阶段之中期报告(1)唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手2中级汇报内容•大集团管理模型•管理组织结构•职能设计•权力分配•项目背景•前期工作小结•中期(1)成果汇报•最终报告内容框架展示•下一阶段工作计划

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  • 冀东内控产品培训及模型.ppt

    冀东内控产品培训及模型.pptVIP

    信永中和管理咨询1冀东水泥内部控制信永中和管理咨询2冀东水泥内部控制风险管理战略战略组织结构组织结构运营流程运营流程运营控制运营控制业绩评估业绩评估集团管理集团管理风险识别风险分类政策与程序(内部控制)内部审计(事后监控)风险评价(影响评价)风险监控(管理)风险监控(管理)是对企业的风险进行识别和评估,并采取是对企业的风险进行识别和评估,并采取各种措施帮助企业实现战略目标,降低失败的可能性和业绩...

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  • 中期汇报提纲(刘庆国).ppt

    中期汇报提纲(刘庆国).pptVIP

    中期汇报提纲中期汇报提纲刘庆国刘庆国20032003年年88月月1616日日项目进程项目进程企业管理及集团管理模型企业管理及集团管理模型冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案内部控制设计思路内部控制设计思路下一步工作计划下一步工作计划目录目录11中中中中中中中中中中中中项目进程项目进程...

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  • 最终方案提纲.ppt

    最终方案提纲.pptVIP

    1最终报告提纲一、前言二、冀东股份战略澄清三、冀东股份华北地区子公司战略定位及角色确定四、冀东股份组织模式选择及组织结构设计五、冀东股份及子公司之间管理职能界定六、冀东股份及子公司之间的重大管理关系界定七、冀东股份部门及经营实体的职能说明书八、冀东股份关键岗位职责说明书九、冀东股份销售定价及赊销策略十、冀东股份内部控制实施方案十一、冀东股份内部控制流程手册1.销售分册2.采购分册3.投资分册4.工程分册

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  • 中期汇报提纲(讨论稿).ppt

    中期汇报提纲(讨论稿).pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2目录目录项目概况及进程企业管理及集团管理模式股份公司战略澄清及子公司角色股...

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  • 中期汇报提纲(模板).ppt

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  • 中期汇报提纲(刘庆国).ppt

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  • 中期汇报(zlx0824).ppt

    中期汇报(zlx0824).pptVIP

    1目录目录项目规划及进程冀东股份战略澄清及战略实施能力评价冀东股份之集团化管理框架方案下一步工作计划–宏观环境分析(外部)–微观环境分析(内部)–冀东股份战略澄清–冀东股份战略实施能力评价–项目目标及成果的重新界定项目规划及进程冀东股份之集团化管理框架方案下一步工作计划–宏观环境分析(外部)–微观环境分析(内部)–冀东股份战略澄清–冀东股份战略实施能力评价–项目目标及成果的重新界定冀东股份战略澄...

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  • 中期汇报(zlx).ppt

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    2025-05-04165304.5 KB27
  • 战略-平浩.ppt

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    1水泥行业特点需求特点•总需求量与宏观经济发展形式密切相关•目前国内水泥市场总体上供大于求,用户的选择性强•需求的差异性逐渐显现供给特点•供给缺乏弹性•进入壁垒降低•由于销售半径和矿山资源的限制,呈现生产和销售集中化产品特点•无相近的替代品•同一档次厂家产品的差异程度很小生产特点•高固定成本•高存储成本•高沉没成本•高运输成本水泥行业特点从长期来看,水泥行业中占主导地位的企业必然是成本领先的企业...

    2025-05-04127117.5 KB21
  • 演示模板的汇集.ppt

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    湛江中山佛山大沥东莞惠州深圳陆丰汕头广州广东省CultureCapacityLeadershipCapacityIndividualTeamCapacity未来状况未来状况现实状况现实状况分析分析设计设计实施实施旧的结束旧的结束探索探索新的开端新的开端领导才能与整体支持团队合作框架转变交流业绩管理文化的协调组织转变人员转变市场渗透现在产品开发将来目前将来目前客户多样化产品共享知识提高能力进行变革经营战略信息技术营运流程业绩评估组织架构市场信息行业信...

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  • 企业战略管理简图.ppt

    企业战略管理简图.pptVIP

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  • 理想方案.ppt

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    理想方案理想方案集团总部总经理集团总部总经理技术开发中心技术开发中心盾石干粉建材盾石干粉建材唐山海螺型材唐山海螺型材机电设备分公司机电设备分公司华北事业部总经理华北事业部总经理副总经理副总经理投资中心投资中心利润中心利润中心成本中心成本中心各专业委员会各专业委员会人力资源中心人力资源中心技术中心技术中心信息中心信息中心财务中心财务中心证券部证券部审法部审法部行政管理部行政管理部投资管理部投资管...

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  • 价值管理(刘庆国2003.8.19).ppt

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    价值转换过程是一个变革过程第四阶段变革融入管过程第五阶段生根保持上佳的绩效第二阶段愿景价值描述/模型及悠闲的战略第一阶段启蒙讲述/建立基础第三阶段设计价值模型落实责任、业务单元实施搭建价值平台管理信息及支持技术正确的公司治理结构培植创造价值的能力和文化交流教育选人冲抵价值创造客户价值冲抵客户价值创造价值价值转换价值转换不可取价值企业价值管理实施的着眼点在客户,不只在财务指标现金回报率与增长一道构...

    2025-05-041031.28 MB34
  • 冀东水泥组织结构图.ppt

    冀东水泥组织结构图.pptVIP

    1股东大会董事会监事会总经理总经理办公室财务部人力资源部审计部证券部投资管理部工程部技术开发中心质检部技术管理部安全生产部物资供应部销售部直属石灰石矿直属制造分厂直属发电分厂直属水泥分厂股份公司总部组织结构图股份公司总部组织结构图2唐山冀东水泥股份有限公司控股子公司冀东水泥扶风有限责任公司冀东水泥泾阳有限责任公司冀东水泥吉林有限责任公司冀东水泥磐石有限责任公司三河冀东水泥有限责任公司沈阳冀东水泥...

    2025-05-0412268 KB24
  • 冀东水泥战略澄清.ppt

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    唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告(1)2中级汇报内容3中级汇报内容456

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  • 冀东水泥建议书初稿(终稿).PPT

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    从价值分析入手以提升企业价值创造能力为终极目标全面提升管理水平——咨询项目建议书唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED2唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED目录项目背景项目背景我们对贵公司现状的理解我们对贵公司现状的理解我们对贵公司需求的理解我们对贵公司需求的理解整体解决方案整体解决方案项目目标及成果项目目标及成果咨询程序与核心方法咨询程序与...

    2025-05-041171.74 MB44
  • 冀东水泥第一次中期报告.ppt

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    唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告(1)2中级汇报内容3中级汇报内容456

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  • 冀东水泥第一次中期报告(yyh-----).ppt

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    唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告(1)2中级汇报内容34行业扫描劣势国企旧有管理体制仍起主导作用未能建立起现代市...

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