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    部门:财务部绩效考核指标表岗位名称:副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分会计报表递交及时性准确性根据会计报表递交周期和递交情况确定,其准确性可根据审计部门检查情况确定20A(150%)在规定时间内递交会计报表,报表内容准确详细,并且能够正确完整反映财务状况,并且能够提出基于财务状况的经营或管理建议B(120%)在规定时间内递交会计报表,报表内容准确详细,对财务状况能够完整反映财务...

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  • 办公室.doc

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    部门:办公室绩效考核表岗位主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分校园保卫工作以校园安全秩序情况和安全事故发生情况为衡量指标20A(150%)校园安全秩序井然,各岗点值班规范、到位,记录详细全面,无责任事故,日常工作积极防患于未然,B(120%)校园安全秩序情况良好,各岗点值班规范、到位,记录较为细,无责任安全事故,在出现应急情况时及时采取措施,表现突出C(100%)校园安全秩序情况良好,各...

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  • 招生人员薪酬.doc

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    教育集团石竹山文武学校招生人员薪酬管理制度(征求意见稿)石竹山文武学校人力资源部2004年4月石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章岗位工资.........................................................................................................................2-i...

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  • 石竹山招聘辞退制度.doc

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    教育集团石竹山文武学校招聘解聘管理制度2004-6-3石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章人员招聘.........................................................................................................................2第三章人员解聘..................................

    2025-05-02110145.5 KB35
  • 石竹山校长特别奖.doc

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    教育集团石竹山文武学校校长特别奖管理办法(征求意见稿)石竹山文武学校人力资源部2004年4月石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章发放标准.........................................................................................................................3第三...

    2025-05-028984.5 KB17
  • 石竹山高管目标责任书.doc

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    石竹山文武学校常务副校长目标责任书甲方:石竹山文武学校董事会(以下简称董事会)乙方:石竹山文武学校常务副校长(以下简称常务副校长)为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成,实现石竹山学校的宏伟发展目标,同时建立董事会对常务副校长的约束和激励机制,根据董事会决议,确定石竹山文武学校常务副校长2005年目标责任如下:一、责任期:2004~2005学年二、责任目标(1)经济指标1.全校学年实现新增学生人数...

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  • 石竹山不良事故管理办法.doc

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    不良事故管理办法教育集团石竹山文武学校不良事故管理制度2004-6-3石竹山文武学校不良事故管理办法一.目的:为规范石竹山文武学校日常教学与管理行为,保证学校安全工作有序开展,0人石竹山文武学校不良管理管理办法加强内部管理,保证学校正常运转与财产安全,特制定本管理办法。二.定义:不良事故,是指由于个人原因违反国家有关规定以及石竹山文武学校统一制度规定的各部门不良事故条例的行为而引起的后果。根据其影响面的大...

    2025-05-0219396 KB41
  • 绩效考核成绩的修正及评等.doc

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    关于绩效考核的有关问题解答1.绩效考核评分和评等的区别绩效考核的评分和评等是不一样的,评分指的是各部门负责人对本部门的员工根据个人绩效考核表,分别按每个考核指标进行评价(每个指标分为五等),所有指标评价后根据指标分值计算该被考核人的最后考核成绩。部门员工的考核成绩计算出来后,再根据考核成绩排序,此时进行考核等级评价(评等)。并不是所有的部门都需要进行评等,只有那些部门员工人数比较多,如总务、各学...

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  • 基建管理办法.doc

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    基建管理制度美佛儿教育集团基建项目管理办法第一章目的及原则第一条.为加强对基建项目建设的规范管理,提高项目质量和工作效率,特制定本办法。第二条.基本建设项目包括房屋建筑,房屋防水、供热、供冷、装修、电气管线、给排水管道的安装维修等。第三条.在制订基建项目计划时,要进行充分论证,本着节约的原则,尽可能地减少基建项目数量和预算额度。第四条.在遇到水电气等紧急维修时,要快速高效地进行项目实施,以满足日常...

    2025-05-0214586.5 KB48
  • 采购管理制度.doc

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    采购管理制度美佛儿教育集团下属学校采购管理制度第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为,加强学校的物资采购管理,根据美佛儿集团各下属学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。第三条.采购原则1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则;2.采购实行“三审一...

    2025-05-0210186.5 KB32
  • 美佛儿教育集团财务管理办法.doc

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    美佛儿教育集团财务管理办法北京新华信管理顾问有限公司2003年11月美佛儿教育集团财务管理办法为了加强集团的财务管理,建立健全集团内部财务约束机制,促进集团各项事业的发展,根据财政部、教育部制定的有关法规,结合集团实际情况,特制定本办法。第一章总则第一条集团财务管理的基本原则是:贯彻执行国家的有关法律、法规和财务规章制度,正确处理社会效益与经济效益、集体利益与个人利益之间的关系。第二条集团财务管理的主...

    2025-05-02173396 KB18
  • 美佛儿集团学校伙食费管理制度.doc

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    美佛儿教育集团学校伙食费管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年12月学校伙食费管理制度为了更好地落实美佛儿教育集团的办学宗旨和目标,建立规范的财务管理体系,形成有章可循、有法可依、富有效率的工作程序,特制定本制度。一、管理原则对伙食费的管理实行“单独核算、分帐户管理”二、拨款时间每月2日将伙食费由学校帐户拨入食堂帐户。三、拨款标准食堂会计定期编制年度和月度伙食费预算表,经总务处审核后报校委会批准...

    2025-05-02105386.5 KB41
  • 美佛儿集团现金管理制度.doc

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    美佛儿教育集团现金管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月财务规章制度现金管理制度第一条为严格现金收支管理,确保现金的安全和使用效率,特制定本办法。第二条集团总部或学校可以在下列范围内使用现金:1.职工工资、津贴。2.个人劳动报酬。3.各种劳保、福利费用以及集团规定的对个人的其他支出。4.出差人员必须携带的差旅费。5.结算起点(5,000元人民币)以下的零星支出。6.中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。...

    2025-05-0279405 KB38
  • 美佛儿集团物品、固定资产管理制度.doc

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    美佛儿教育集团物品、固定资产管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月美佛儿教育集团校产管理制度校产是学校拥有或控制的能以货币计量的经济资源,是学校教学、教育、生活的物质保障。为了加强各类校产的计量核算,实现最有效的监控,保证其安全完整,从而发挥现有校产的最大效用,根据《美佛儿集团财务管理办法》,特制定以下规定。一、校产分类1、校产分为两大类:物品、固定资产。2、固定资产实行分级管理,明确责任...

    2025-05-02154415 KB50
  • 美佛儿集团差旅费管理制度.doc

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    美佛儿教育集团差旅费管理制度北京新华信管理顾问有限集团2003年11月差旅费管理制度第一条为了保证出差人员正常的工作需要,进一步规范差旅费管理,特制定本条例。第二条本集团员工因公出差,必须履行申请报批手续。由出差人员提出申请,说明外出工作内容,出差地点、时间、路线、差旅费开支计划等内容,学校教职员工出差由校长最终审签,集团总部员工出差由总裁最后审签。第三条经批准同意外出的差旅人员,可持出差审批单向财...

    2025-05-02147434.5 KB47
  • 美佛儿集团财务预算管理制度.doc

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    美佛儿教育集团财务预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月1目录美佛儿集团财务预算管理办法......................................3第一条、预算的目的.......................................................3第二条、预算的期间.......................................................3第三条、预算的对象.......................................................3第四条、预算编制原则......................

    2025-05-02144398.5 KB43
  • 股东会职权规定.doc

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    股东会议事规则美佛儿教育集团股东会职权规定第一条股东会是集团的权力机构,依法行使下列职权:(一)决定集团经营方针和投资计划;(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准集团年度报告;(五)审议批准集团的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准集团的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对集团增加或者减少注册资本作出决议;(八)对股东向股东以外的人转让出...

    2025-05-0212874.5 KB47
  • 股东会召集规则.doc

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    股东会议事规则美佛儿教育集团股东会召集规则第一条股东会是集团的权力机构,依法通过股东会行使职权。第二条股东会分为年度股东会与临时股东会。年度股东会每年召开一次,应于上一个会计年度结束后的六个月内举行,每两次年度股东会的时间间隔不得超过十五个月。第三条有下列情形之一的,集团在事实发生之日起两个月内召开临时股东会:(一)集团未弥补的亏损达注册资产总额的三分之一时;(二)单独或者合并持有股份总数1/4(...

    2025-05-0217475.5 KB38
  • 股东会决议方式规定.doc

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    股东会议事规则美佛儿教育集团股东会决议方式规定第一条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权,每一股份享有一票表决权。第二条股东会决议分为普通决议和特别决议。(一)股东会作出普通决议,应当由出席股东会的股东(包括股东代理人)所持表决权的1/2以上通过;(二)股东会作出特别决议,应当由出席股东会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。第三条下列事项由股东会以普通决议通过:(一)董事会的工作报...

    2025-05-0216975.5 KB35
  • 股东会会议记录规定.doc

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    股东会议事规则美佛儿教育集团股东会会议记录规定第一条股东会应有会议记录。会议记录记载以下内容:(一)出席股东会的股东的股份总数,占总股份的比例;(二)召开会议的日期、地点;(三)会议主持人姓名、会议议程;(四)各发言人对每个审议事项的发言要点;(五)每一表决事项的表决结果;(六)股东的质询意见、建议及董事会的答复或说明等内容;(七)股东会认为应当载入会议记录的其他内容。第二条股东会的记录由董事...

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