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股东会议事规则美佛儿教育集团股东会会议规定第一条股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事长因故不能主持时由董事长指定的副董事长或其他董事主持；董事长不能出席会议，也未指定人选的，由董事会指定一名董事主持会议；董事会未指定主持人的，由出席会议的股东共同推举一名股东主持会议。第二条股东可以亲自出席股东会，也可以书面形式委托代理人代为出席和表决。第三条股东出具的委托他人出席股东会的授权委托书应载明下...
岗位说明书岗位名称集团副董事长所属部门美佛儿教育集团直接上级集团董事长直接下属所分管的有关部门负责人编写日期2003年11月编写部门工作目的在董事长的领导下并对其负责，做好分工内的有关工作，完成美佛儿集团董事会确定的各项目标工作职责1、协助董事长做好董事会的日常管理工作；2、协助董事长督促、检查董事会决议的实施情况；3、董事长授权的其他工作。工作权限1.在董事会会议上充分发表意见，对表决事项行使表决权；2....
总裁岗位说明书岗位名称董事长所属部门美佛儿教育集团直接上级董事会直接下属副董事长、专业委员会负责人、集团总裁编写日期2003年11月编写部门工作目的在董事会授权的范围内，对集团运营进行管理和监控，全面完成美佛儿集团董事会确定的各项目标工作职责1、主持股东大会；2、召集、主持董事会会议；3、督促、检查董事会决议的实施情况；4、签署董事会重要文件和其他应由集团法定代表人签署的文件；5、行使法定代表人的职权；6...
岗位说明书岗位名称集团董事所属部门美佛儿教育集团直接上级集团董事长直接下属所分管的有关部门负责人编写日期2003年11月编写部门工作目的在董事长的领导下并对其负责，做好分工内的有关工作，完成美佛儿集团董事会确定的各项目标工作职责1、协助董事长做好董事会内部所分工的工作；2、协助董事长督促、检查董事会决议的实施情况；3、董事长授权的其他工作。工作权限1.董事在董事会会议上充分发表意见，对表决事项行使表决权；...
董事会工作制度美佛儿教育集团董事会组织结构规定第一条董事会是集团经营管理的决策机构，维护集团和全体股东的利益，在集团章程和股东会的授权范围内，负责集团发展目标和重大经营活动的决策，对股东会和全体股东负责。第二条集团董事会成员共5-7名，其中独立董事2人。董事会设董事长1人，副董事长1人。第三条董事长行使下列职权：（一）主持股东会和召集、主持董事会会议；（二）督促、检查董事会决议的实施情况；（三）签署...
董事会工作制度美佛儿教育集团董事会议事程序规定第一条董事会会议由董事长召集，定期会议应于会议5日前通知全体董事，以及其他列席人员。临时会议应在会议召开2日前通知各董事和有关列席人员。如因有紧急事项召开临时董事会，可不受上述通知日期的限制。第二条董事会会议通知包括以下内容：（一）会议日期、时间、地点和会议期限；（二）会议事由及议题；（三）发出通知的日期。第三条董事会可根据实际情况，以实地或通讯方式...
董事会工作制度美佛儿教育集团董事会议事内容（职权）规定董事会议事内容包括：（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定集团的经营计划和投资方案；（四）制订集团的年度财务方案、决算方案；（五）制订集团年度报告；（六）制订集团的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）制订集团增加或者减少注册资本的方案；（八）拟定集团合并、分立、变更集团形式、解散、破产方案；（九）在股东会...
董事会工作制度美佛儿教育集团董事会会议制度第一条董事会会议的形式分为：定期会议、临时会议。（一）定期会议。1.年度会议。会议在集团会计年度结束后的4个月内召开，主要审议集团的年度报告及处理其他有关事宜。2.半年度会议。会议在集团会计年度的第六个月后两个月内召开，主要审议集团的半年度报告及处理其他有关事宜。3.月度会议。会议在每月最末一周内召开（召开年度会议和半年度会议的月份可不再召开月度会议）。主要审...
教育集团董事会津贴制度北京新华信管理顾问有限集团2003年11月年薪制津贴激励制度董事会津贴制度第一章总则第一条董事会津贴方案制定原则：（一）责权利相统一的原则；（二）有利于调动董事积极性和创造性，积极为集团和股东服务，确保股东利益最大化；（三）有利于发挥董事的决策、监督职能，保护小股东的权益；（四）保证集团依法经营；（五）有利于实现集团长远的可持续发展；（六）公开、公平、公正的原则。第二条本方案依...
管理者能力态度指标表管理能力指标表项目权重评价着眼点评估等级评价分数计划与组织管理定义：有效地利用人、财、物，计划性安排和组织工作。1级：缺乏预先制定的工作计划，解决问题准备不足；2级：有计划，但缺乏系统性，导致工作执行不利；3级：能有效地计划和组织下属工作；4级：对工作的执行和可能遇到的问题有计划性解决方案，并能够组织实施；5级：具有系统、准确、迅速解决问题的工作行为特征，并进行有效的工作分解，以...
教育集团培训管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录集团培训管理制度..............................................................................................1第一章总则.............................................................................................................................1第二章员工培训.............................................................
人力资源管理制度美佛儿教育集团招聘制度第一章总则第一条.为了确保选聘人才的质量和有效控制人力成本，依据集团经营战略和人力资源规划，特制定此规定。第二条.集团各部门所有人员的选聘、录用事宜，须依此制度执行。人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织公司的选聘、录用工作。第三条.集团总部员工，下属学校中高层管理人员的招聘由集团人力资源部组织；各学校其他员工招聘，由学校人力资源部组织。第四条.基本程序...
人力资源管理规程美佛儿教育集团人事异动制度第一章.总则第一条.为了促进集团和下属学校的长远发展，充分发挥员工能力，并本着人岗相适原则，合理进行人力资源的配置，特制定本制度。第二条.员工的升、调、降、辞、退必须本着客观公正的原则慎重处理，凡是关键岗位人员的变动，均需进行严格审查。第三条.人事异动必须以集团人力资源规划为基础，以考核为依据，以岗位说明书为标准，同时兼顾个人职业发展和集团人员需求情况。第...
教育集团年薪制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月年薪制薪酬激励制度目录年薪制薪酬激励制度..........................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章标准年薪.................................................
教育集团等级制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录等级制薪酬激励制度..........................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资.................................................
教育集团美佛儿国际学校招生人员薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录招生人员薪酬激励制度.......................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章招办主任......................................
总裁岗位说明书岗位名称总裁所属部门美佛儿教育集团直接上级董事会直接下属副总、分管部门负责人、学校校长编写日期2003年11月编写部门工作目的在董事会授权的范围内，对分管职能部门、各业务单元进行管理，全面完成美佛儿集团董事会确定的经营管理目标工作职责1.负责集团经营方针、经营计划的制定以及其他重大经营决策活动；2.拟订集团内部管理机构设置方案和基本管理制度，报董事会批准后实施；3.组织实施公司年度经营计划和...
岗位说明书岗位名称人力资源专员所属部门美佛儿教育集团直接上级人力资源部部长直接下属无编写日期2003年11月编写部门工作目的为了实现集团的发展战略，促进集团业务的全面发展，在集团发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.招聘收集整理招聘信息和渠道；在部门经理的指导下，负责实施集团年度/季度招聘计划；负责办理新员工入职手续、员工异动手续；负责...
岗位说明书岗位名称人力资源部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属人力资源专员，学校人力资源部编写日期2003年11月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障，领导本部门人员建立健全集团人力资源开发和管理体系，开展人力资源开发和管理相关工作，完成集团下达的各项工作目标。工作职责1.为保证集团人力资源管理工作的规范、有序开展，制定人力资源管理相关制度、规程，并组织实施。制定集团人力...
岗位说明书岗位名称财务部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级财务部部长直接下属无编写日期2003年11月编写部门工作目的负责集团的帐目工作，确保集团财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1.负责定期编制财务会计报表，含资产负债表、损益表、现金流量表、收入费用明细表、报表说明、以及各类辅助报表，做好会计结算工作；2.负责编写财务分析报告，为经营决策提供信息；3.购买并管理...
