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文件名称：工作质量检查与考评控制程序文件编码：QS/BD.00.B10.02版次:A总页数:4修改状态:0主控部门：企管部1目的为保证开发项目的顺利进行，提高工作质量，及时发现工作中的问题并纠正处理，制定本程序。2适用范围本程序适用于对各部门工作的检查与考评。3职责3.1企管部是工作质量检查与考评的主控部门。3.2公司各部门负责本部门工作质量的检查与考评。3.3企管部负责管理评审、内部质量体系审核、纠正和预防措施、质量记录控制...
文件名称：项目质量计划控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.02版次：A总页数：4修改状态：0主控部门：市场开发部1目的通过实施本程序，使项目质量计划的编制、修改、实施得到控制，使编制的质量计划满足质量控制的要求。2适用范围本程序适用于公司内部项目质量计划的编制、审批、修订及监督检查的控制过程。3职责3.1公司主管市场开发的副总经理负责项目质量计划的审批工作。3.2市场开发部是项目质量计划工作的主控部门，负责《项目...
文件名称：项目评估与决策控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.01版次：A总页数：7修改状态：0主控部门：市场开发部1目的本程序规定项目评估的质量控制要求，通过实施本程序，向决策人提供客观的可行性论证，实现科学决策。2适用范围本程序适用于公司项目可行性论证和经济测算及决策工作。3职责3.1公司主管副总经理主持项目的评估工作，总经理办公会对项目开发与否进行决策。3.2市场开发部是项目评估的主控部门，负责项目评估的具体...
文件名称：开发前期工作控制程序文件编码:QS/BD.00.B09.03版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：市场开发部1目的本程序规定前期开发工作的质量控制要求。通过实施本程序，使项目各项手续文件具有合法性，确保施工准备工作的顺利进行。2适用范围本程序适用于公司开发项目的前期准备工作。3职责3.1市场开发部是前期开发工作的主控部门，负责前期工作的组织。规划设计部、工程管理部、工程造价管理部、经营部、财务部、销售部、企...
项目策划纲要控制程序1．目的通过实施本程序，使项目策划纲要的编制、修改、实施得到控制，确保项目开发的顺利进行。2．适用范围本程序适用于公司开发项目策划纲要的编制、审批、修改、及监督检查的控制过程。3．职责3．1公司总经理负责项目策划纲要的审批工作。3．2市场开发部是项目策划工作的主控部门，负责项目策划纲要的编写、实施、监督工作。负责向经理办公会汇报策划纲要的执行情况。3．3公司各部门配合市场开发部编制《...
文件名称：甲供工程材料、设备采购控制程序文件编码：QS/BD.00.B06.02版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：经营部1目的通过实施本程序，确保开发项目所使用的工程材料及设备满足工程质量的要求。2适用范围适用于对公司所建设的工程项目中甲控工程材料和设备的采购。3职责3.1主管副总经理审批《合格供货单位名册》。3.2经营部是甲控工程材料及设备的主控部门，负责组织、实施甲控工程材料的采购工作并对所采购的材料及设备进行...
文件名称：规划设计控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.04版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：规划设计部1目的通过实施本程序，实现对规划设计过程的控制，使规划设计的开发项目在功能、环境、户型等方面满足顾客需要，取得社会效益、经济效益和环境效益的最佳组合。2适用范围适用于规划、设计过程的控制。3职责3.1规划设计部是规划设计控制的主控部门。3.2规划设计部部长负责主持设计评审会议，并对评审意见进行审核。3.3总工...
各部门程序文件相关表程序文件部门B01.01B03.01B05.01B06.01B06.02B06.03B06.04B06.05B06.06B08.01B09.01B09.02B09.03B09.04B09.05B09.06B10.01B10.02B11.01B12.01B13.01B14.01B15.01B15.02B16.01B17.01B18.01B19.01B20.01企管部Δ∨∨∨∨ΔΔΔΔΔ∨Δ市场部∨∨∨∨ΔΔΔ∨∨∨∨∨∨∨工程部∨∨∨∨∨∨ΔΔ∨Δ∨∨∨∨ΔΔΔ∨ΔΔΔΔ∨Δ∨∨∨∨∨规划部∨∨Δ∨∨∨∨Δ∨∨∨∨∨∨∨财务部∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨...
文件名称：文件和资料控制程序文件编码：QS/BD.00.B05.01版次：A总页数：4修改状态：0主控部门：办公室1目的通过实施本程序，使对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应文件的有效版本。2适用范围适用于与质量体系有关的文件和资料的控制。3职责3.1办公室是文件和资料控制的主控部门，负责文件和资料的印制、收发、存档和监督检查。3.2企管部负责组织质量体系文件的编制、审核。3.3规划设计部负责技术文件的编制、...
6.1公司组织机构图图一：宝地房屋开发有限责任公司组织机构图61总经理总经理助理总会计师董事长副总经理企管部工程造价部规划设计部市场开发部工程部人事部办公室经营部销售部财务部副总经理总工程师副总经理副总经理律师顾问
6.4程序文件清单序号要素号程序文件名称文件编码14.1管理评审控制程序QS/BD.00.B01.0124.3合同评审控制程序QS/BD.00.B03.0134.5文件和资料控制程序QS/BD.00.B05.0144.6规划设计单位选择控制程序QS/BD.00.B06.0154.6甲供材料采购控制程序QS/BD.00.B06.0264.6施工单位采购控制程序QS/BD.00.B06.0374.6委托监理单位选择控制程序QS/BD.00.B06.0484.6建设工程招标控制程序QS/BD.00.B06.0594.6委托物业公司选择控制程序QS/BD.00.B06.0...
程序文件记录格式记录格式名称记录格式控制编号规定本格式的相关文件质量管理体系文件发放范围QSD--2002文件控制程序质量管理体系文件发放登记表QSD--2002文件控制程序质量管理体系文件发放文件更改表QSD--2002文件控制程序质量管理体系文件发放更改记录表QSD--2002文件控制程序管理评审报告QSD--2002管理评审程序管理评审报告改进措施情况记录QSD--2002管理评审程序合同评审报告QSD--2002合同评审程序工程设计输入文件表QSD--2...
标准所ISO9001认证《程序文件一览表》序号编号文件名称1QSB-01-2002文件控制程序2QSB-02-2002记录控制程序3QSB-03-2002管理评审程序4QSB-04-2002合同评审程序5QSB-05-2002设计和开发控制程序6QSB-06-2002内部审核程序7QSB-07-2002不合格品控制程序8QSB-08-2002纠正和预防措施程序
中国建筑标准设计研究所QSB-08-2002纠正和预防措施程序ProcedureofCorrectionandPreventiveAction2002--批准2002--实施中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件纠正和预防措施程序文件编号：QSB-08-2002批准人：修改码：纠正和预防措施程序1目的采取纠正措施的目的是消除不合格的原因，防止不合格的再发生。采取预防措施的目的是消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。2范围本程序适用于本所质量管理体系、过程和产品不合格...
中国建筑标准设计研究所QSB-07-2002不合格品控制程序ProcedureofNonconformingProductsControl2002--批准2002--实施中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件不合格品控制程序文件编号：QSB-07-2002批准人：修改码：不合格品控制程序1目的通过对不符合产品要求的设计产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。2范围本程序适用于设计过程的中间产品、交付前的最终产品和交付后发现的不合格品的控制。3职责3.1总工程师办公...
中国建筑标准设计研究所QSB-06-2002内部审核程序ProcedureofInternalAudit2002--批准2002--实施中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件内部审核程序文件编号：QSB-06-2002批准人：修改码：内部审核程序1目的通过策划和实施内部审核，查明质量管理体系的实施是否符合策划安排、标准的要求和本所确定的质量管理体系要求，质量管理体系是否得到有效实施和保持，以便及时发现问题，采取措施持续改进。2范围本程序适用于内部质量管...
