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新奥咨询项目新奥公司访谈总结2003年9月19日基本情况：访谈人员：访谈对象：访谈时间：访谈的主要结论：下一步工作：【文档结束】内部文档，注意保密1/1
提交一个项目建议书和服务的合同：1.比较关注可操作性。具体情况不太了解。是最后比较繁琐，还是怎样的呢？2.要结合起来实际的情况。李总：1.介绍开发区的情况，可比性应该说没有。2.六大障碍：组织结构没有问题，管委会和公司没有完全分开，小政府大经济，从这个方面出发。部门职责不明确，基本明确，定岗定编，有一本书。流程方面经过了iso认证，比较复杂，自己也定了一些流程，影响了效率和透明度，提高办事效率。评估缺少标...
机械科学研究院访谈记录姓名范秀媛部门党群工作部岗位副部长公司全称中国机械科学研究院地址北京海淀区首体南路2号联系电话010-88301825传真无E-mailfanxy@cam.com.cn邮编1000441机械院改制历程及二级院所对改制的态度1.199年国家对科研院所进行改制后，二级所对于机械院缓慢的改制步伐表示不满，希望当时海院长领导下机械院领导班子加快改制步伐，改变“小步快跑”的求稳心理；1.22002年，领导班子换届，现任领导班子上任后改...
涟钢访谈纪录2002年9月25日进出口公司8：00——9：30人员：副总经理王斌（8663851）、设备部经理张京（8664305）、蒋主任（8663851）一、公司简介：1989年开始业务运作，1991年取得进出口权。主要经营物资品种：进口：原材料（矿石，产地南非、澳大利亚和秘鲁）、备品备件、设备。出口：涟钢自有产品。内销：不等边角钢供应有2~3个月的储备，保证不能断粮。二、对进出口公司业绩的考核a)保证供应。b)成本考核：锁定运价，基准价...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-21参加人员：柴勇、徐立志、李季、万明炬、罗众元机构调整将审计和监察合起来没问题。监察，严格讲，企业不需求，其是政府的事，这是从粮食局延续下来的成立政工部的问题不大，实际上是换个名称面粉事业部和油脂事业部，现正在考虑增加职能，如投资综合事业部，在性质上与前两个事业部为同类型，只是在职能上有差别，其是以财务投资...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-18参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元最关注的问题事业部的定位采购控制业务调整思路期货与贸易期货经纪公司不考虑做自营，主要做代理，其与贸易公司关系不大保健品正在调整，总的想法是“放出去”——作为参股企业，原因是有两个问题我们短期内解决不了：研发人员短缺、市场打不开储运这一块的改革受财政的制约比较大：...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-3参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元个人基本资料背景1974年上海外贸学院会计专业毕业，后又在上海财大读取国际营销贸易经济硕士学位和同济大学管理科学博士学位。出版过市场和期货方面的专著。1982年以前在粮食局财务处，85年以后从事粮食贸易，91年筹建上海粮食期货交易所，任总裁，98年筹建良友集团，任总经理。最关注的问题实...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理办公室被访谈人：张惠祥职务：经理时间：2003-2-27参加人员：李季、罗众元、徐立志个人基本资料背景84年在粮油公司当秘书，88年在油脂公司办公室工作，95年到上海粮食局办公室工作，98年改制后到良友集团办公室担任主任至今。最关注的问题公司战略与整体经营状况集团领导高度关注怎样管好下级公司的财务、进销存，想及时了解这里信息，这就是信息化开展的目的。部门内部管理核心...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总工程师被访谈人：刘雁职务：总工程师时间：2003-2-26参加人员：高晓春、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景1982年毕业于上海工大，分配到上海粮食局下属粮食储运公司工作，2002年6月任良友集团总经理助理，同年10月竞聘为总工程师。最关注的问题如何设置控制点，如财务、资金、合同审批，本次咨询的重点考核体系不合理，随意性大，政策性企业与经营性企业要不同，政策性企业中的政...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——综合事业部被访谈人：曹文涛职务：事业部经理时间：2003-03-03参加人员：柴勇、徐立志个人基本资料背景72年到上海粮食局下属的工业公司,89年到海鸥酿造公司任总经理,99年到油脂公司任党委书记,2002年到综合事业部人经理.最关注的问题对下属公司的经营业绩的提高。集团对人员的激励机制和晋升机制要健全。集团职能部门对事业部的管理要职责明确。公司战略与整体经营状况集团公司将不属于...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——资产管理部被访谈人：孙经理职务：经理时间：2003-2-28参加人员：柴勇、徐立志个人基本资料背景79年到上海粮食局工作,98年任良友贸易公司经理,99年任资产管理部经理,兼任良友集团副总经济师.最关注的问题部门职责的界定不清、子公司与集团的信息不够通畅。公司战略与整体经营状况公司要加速推行股权多元化,建立市场化的运行机制.认为有些业务分工不清、职责不清、管理流程不顺。有些...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——副总经理被访谈人：袁剑勇职务：副总经理时间：2003-2-27参加人员：高晓春、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景70年当兵，76年退伍后到粮食局工作，84年当领导，91年任面粉公司总经理，2002年10月当集团副总最关注的问题想通过网络解决集团总部对底下公司的监管问题公司战略与整体经营状况集团的未来发展方向“做强粮油工业、做大粮油贸易、发展连锁便利、带动物流配送”退出领域酒...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——油脂事业部、油脂公司被访谈人：郭明职务：经理、部分子公司董事长或董事时间：2003-3-3参加人员：柴勇、徐立志个人基本资料背景最关注的问题对事业部的定位，事业部与其它职能部门之间的关系公司战略与整体经营状况SINOTRUSTPage14/30/2025上海良友访谈纪要部门内部管理1.油脂公司下有计划财务部（6人）、总经办（8人），计划工作对口储备业务部，财务对口政府财政政策性补贴。2.地方粮油...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——投资发展部被访谈人：宣荣职务：经理时间：2003-2-26参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元个人基本资料背景17岁参加工作，1968年到上海粮食局下属面粉公司工作，后担任面粉公司总经济师。1998年5月良友集团成立时到集团投资发展部担任经理职务。最关注的问题公司战略与整体经营状况认为集团改制继承的原有包袱重，目前集团在消除中间管理环节，实行集团直接管理到工厂的方式，推行扁平...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——市场业务部被访谈人：韩光复职务：经理时间：2003-2-28参加人员：罗众元、李季、徐立志个人基本资料背景68年到黑龙江农垦局，后到复旦大学大专毕业，担任过上海浦东区粮食局局长，中央党校大本，良友集团组建后99年参加调研组整合良友业务，后到良友集团贸易公司任总经理，2002年4月到集团市场业务部。最关注的问题业务创新的问题公司战略与整体经营状况公司在稳步推进事业部制部门内部...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——审计部被访谈人：金琪职务：经理时间：2003-03-03参加人员：柴勇、徐立志个人基本资料背景79年到粮食储运公司工作,98年到良友集团审计部任经理.最关注的问题审计的内容和重点要与集团的中心任务紧密联系.审计的内容和结果要作为对干部考评的依据.审计部门的角色作好集团领导的谋士维护集团利益的卫士子公司管理的医士:通过审计对子公司提出合理的建议和意见,帮助公司提高自律意识和...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——人事部被访谈人：徐佩芬（经理）、阮宰民（业务主管）时间：2003-3-3下午参加人员：李季、罗众元个人基本资料背景徐佩芬：71年初中毕业参加工作，75年储运公司团委，76年粮食局团委，86年局组织处，89年局机关党委，98年人事部经理；自学大专，党政管理本科，最关注的问题部门内部管理职责：劳资管理、员工教育培训、人才引进招聘、职称、减员、治安等前几年的主要工作，是人...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——面粉事业部被访谈人：李国军职务：事业部经理时间：2003-2-28参加人员：李季、罗众元个人基本资料背景69年到东北插队，79年调回上海面粉厂，99年改制后任面粉公司总经理，2002年4月成立面粉事业部后，到集团任现职。最关注的问题实时监控所管公司公司战略与整体经营状况成立事业部的本意：专业化管理、精细化管理、科学化管理袁总计划：2003年在全国范围内选3——5个点，设立“销地产...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——贸易部被访谈人：翁孟群职务：总经理时间：2003-3-6参加人员：罗众元、李季个人基本资料背景曾在航空611所工作，89年到粮食系统，2000年到现在的贸易部工作最关注的问题集团做贸易应该资源共享，部门、子公司系统起来做大贸易公司战略与整体经营状况公司贸易主要定义在贸易部（包含进出口业务）这里做，作为集团核心发展的方向，但集团其他公司如储运公司也在做贸易。强调目前企业各部...
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——监事会主席被访谈人：顾敏芷职务：监事会主席时间：2003-2-27参加人员：徐立志、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景原任上海电力公司党委副书记，2002年2月任良友集团监事会主席。最关注的问题信息化的初衷与效果差距太大，原因是国企通病——很多事情是不透明的，数据是不准确的。问题的解决关键还是看经营者。公司战略与整体经营状况98年改制时的两大任务（减员一半、扭亏为赢）到...
