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浙江联通人力资源管理调查问卷北京和君创业培训发展有限公司浙江联通中高层访谈录日期：04.2.25～3.地点：浙江联通省公司部门：省公司各部门访谈内容：战略一致性问题（1）您清楚公司的战略目标吗？联通是一级法人，省公司的目标是围绕总部目标的。（1）成为世界一流电信运营商：与国外同行比较，寻找差距。（2）进入世界500强，企业规模100亿美元，今年目标825亿人民币。响应朱基总理指示，要与中国移动、网通、铁通等旗鼓相...
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年6月1日星期六地点九略办公室记录人耿小东访谈对象及背景岗位评估培训与第一轮岗位评估之后的沟通访谈人陈年代访谈内容由王辉先介绍岗位评估与薪酬的有关系陈：今天没有把这个问题说清楚，大家认为分高的薪酬就高，分低的薪酬就低；把这个意图告诉大家，你应该了解这个心态，高管层知道，这次不会调他们的，主要是他们的手下，他们底下那些人，你一定要告诉，这些人感觉...
标杆岗位评估情况纪录1．岗位评估培训时间：9：00—9：45，2．汇仁高管层提问题时间：10：00—10：30体会：在企业作工作一定要细致，该考虑的因素都要考虑到，并且要事先讲清楚3．知识经验因素的评估10：30—11：10纪录：大家的速度都较快，除了新来的处方药市场部部长速度较慢4．职位影响因素的评估11：15—11：405．下午一点开始，监督管理因素的评估讲解10分钟，确认各个标杆岗位下属人数10分钟。时间：13：20开始13：30大陈...
武总访谈纪录：1.个人对企业未来发展战略的构想：a)未与东风重组前，定了一个五年计划。2005年依靠技术（日本）引进。2008年第二个阶段、2010年实现与世界接轨。b)技术引进去年是第三次技术引进。是日本的最新技术。c)第二方面希望与德国公司合作。通过与国外公司的交流，找到差距，了解国际动向。最终达成共识。d)现在与德国ZF互动比较好，每年都有几批人员互访。ZF对我们的近几年发展非常赞许。也增强了与中国企业合作的信心...
浙江租赁访谈纪录访谈对象：俞雄伟（副总裁）访谈人：陶宽，方强，苏斌，潘东，周娟时间:：02/08/2313：00地点：浙租公司访谈纪要：对行业的判断1．技改仍有市场需求，对本地企业有深度了解a)贡献50%的业务量，稳定的现金流，利润率在50%2．简单的不动产易受价值波动的影响，而公共设施（过桥）、公用事业（污水处理）目前财政投资，无商业化运作，市场需求极大，存在资本运作空间3．随着医药分家政策的推广，诊断设备的要求提...
浙江租赁医疗一部访谈纪录被采访人：章亚明访谈人：周娟、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/21地点：浙租公司访谈纪录要点：1、基本情况98年开始做医疗设备租赁。2001年设立医疗设备部，当时有3人，现在发展到两个业务部门，共9人。两个部门之间业务差别不大，交叉做项目。医疗设备的客户基本上是自己部门开发的，不是代理处推荐的。经营性租赁和融资性租赁都在做，各种创新方式：结构共享式租赁、分成租赁等等都在做。2、客户状况...
浙江租赁业务二部访谈纪录访谈对象：张晖访谈人：周娟、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/21地点：浙租公司访谈纪录要点：1、基本情况2001年业务二部成立、4个人、全部一线、主要从事大中型车辆（公交、长运）、火车、地铁、轮船、配套工程机械等租赁，均为融资租赁方式。经营性租赁正在探索，尚未展开。服务方面正在逐步开展，但规模不大，增加并强化服务的主要目的是增加收益、提高竞争力。拥有自己的业务网络，开发客户展开业务...
浙江租赁行政总监严总访谈纪录访谈对象：严总访谈人：陶宽、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/22地点：浙租公司访谈纪录要点：1、浙江省剩余发展空间浙江省经济发展比较活跃，浙租对该市场行情比较熟悉。浙江省不少地市的领导都知道或熟悉融资租赁的方式，比较容易接受这种操作模式。浙江省还有很大的发展空间，融资租赁业务量上可以保持50%的速度增长。浙租可以通过采取老客户、新作法，继续在浙江省内培养开发客户。但浙租必须得...
浙江租赁项目审核部访谈纪录被访谈人：陈晋访谈人：陶宽、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/21地点：浙租公司访谈纪录要点：1、基本情况项目审核部4个人项目审核部的主要职能是在项目前期初审，并向评审委员会提供审核建议。目前也承担了一部分的研发设计工作，探索在税收、财务处理以及行业发展趋势方面的研究和思路。2、业务流程新客户项目低于100万，旧客户项目低于500万，由项目审核部直接审核批准，交给法律部处理，最后签字批...
浙江租赁访谈纪录访谈对象：唐雄伟（总裁办公室主任、人力资源部企业文化部）访谈人：陶宽、周娟、王环宇、苏斌纪录人：苏斌时间:：02/08/2014:00地点：浙租公司访谈纪要：访谈需要了解的议题：1、浙江租赁的基本情况2、浙租对标杆企业和细分行业分析的建议和期望唐雄伟：1、对远卓项目的期望：调查国内外标杆企业的经营模式，同时还包括标杆企业的人力资源、管理信息系统、薪酬福利体制等等。例如：信德电信的结构共享租赁的...
浙江租赁访谈纪录访谈对象：虞纯（市场拓展部总经理）访谈人：苏斌，周娟时间:：02/08/229：00地点：浙租公司访谈纪要：部门业务界定1．中国电线，移动，广电运营机制：注重与地方运营商与厂商的合作，倾向于独立设备供应商的开发2．金融机具（针对产品：ATM,POS,etc）运营机制：通过对银行的控制来控制终端设备市场（商户），低风险优先于受益的考虑POS已有主动权，ATM可以争取规模，实现价差3．大型交通工具（游船、飞机、...
浙江租赁访谈纪录访谈对象：柳旭斌（稽核部部长助理）访谈人：陶宽时间:：02/08/229：00地点：浙租公司访谈纪要：1、部门职责：-直属总裁管理-财务审计：包括总部各部门、分支机构-业务审计：对管理部、评审部等部门的合同执行情况、内部操作规范进行审计2、业务中的问题：-金融创新和监管间的矛盾，管理制度跟不上创新速度（管理部负责制定新的制度）-市场定位：哪几个行业是重点行业？-缺少对宏观经济走势研究3、业务审计重点...
浙江租赁国际业务部访谈纪录被访谈人：于琳访谈人：周娟、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/22地点：浙租公司访谈纪录要点：1、基本情况02年2月份成立，5个人，累计项目投放量1个亿，主要从事不动产租赁和设备租赁。客户多位跨国公司在华业务机构。其中，设备租赁的份额比较小。租赁业务中，以经营性租赁为主，转租赁方式正在设计中。一般与外资银行签订合作协议，共享客户网络。目前正尝试逐步扩大合作伙伴的范围。2、公司的考核重...
浙江租赁风险管理部访谈纪录被采访人：辛全壮访谈人：陶宽、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/21地点：浙租公司访谈纪录要点：1、基本情况2001年成立，原先与稽核部一起办公，后来拆分，2个人，主要的责任是断定项目后期出现违约拖欠风险时的责任追究与风险损失的评估。目前尚未开展实际性操作。在定位上，不属于业务流程，浙租公司的业务流程上已经有比较成熟的风险控制流程，具体如下：业务员（代理处）——项目审核部——项目评...
新奥咨询项目新奥城阳公司销售人员访谈总结2003年8月20日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜访谈时间：8月18日下午访谈的主要内容：1，销售人员三男一女，有两个新人，一个是新奥的司机，没有市场经验，能力不行，一个原先是酒店客服部，是本地人，有一定的社会关系，能力还行，但对新奥燃气销售还欠缺经验。两个老人员经验比较丰富，招聘进入新奥，但工作热情不高，说话比较谨慎。沟通交流多为平日里的沟通，没有正式的机制，...
新奥咨询项目新奥黄岛公司销售人员访谈总结2003年8月18日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜访谈时间：8月18日下午访谈的主要内容：1，从公司成立开始工作2，通过培训，会议与山东大区成员公司有所了解3，市场方式：了解公司、项目、最上层领导喜好，主要通过朋友、城管局，上门拜访、宣传4，主要对房地产商和旧城改造用户比较有把握，工福户开发经验不足，依靠市场部主任5，内勤做得不错，主要是客户管理、统计报表，回款、合...
新奥咨询项目新奥黄岛公司市场部董主任访谈总结2003年8月18日基本情况：访谈人员：王洪博、郑依娜访谈时间：8月18日上午访谈的主要内容：1，原市场部主任朱小明派往胶州2，工程出身，去年到市场部，出任主任几周3，黄到市场潜力：客户：新建房地产商，开发区房地产商30多家政府战略西移每年规划不同，总的来说土地比较少，房地产开发受限主要工业区和住宅（旧城改造）两个，但由于政府去年换届，搁浅4，业务压力比较大，总部每...
新奥咨询项目会议记录时间：2003年12月5日地点：经营管理部主任办公室参加者：陈崇江、王法齐、魏玉泉、段莉娜、黄俊哲、苏喜军、陈顺虎、周平、王洪博：会记录:周平议题：成员公司04年广宣策划指导准备会结论：指导组分组及成员组成（见附件文件）广宣指导性文件及相关表单（附件1203-成员公司营销规划指导工作计划.ppt及1202-广告宣传分析模板.doc,年度广告宣传计划指定流程.ppt）魏玉泉要求：达成共识、标准统一，系统性、流...
