".xls"的相关文档 - 文档中心

标签“.xls”的相关文档，共1883条

产品一所6-10月工资.xls
制表：张渝玲月份姓名收入聂伟1671.75何承忠510周叔渝2897.75向仕伟2108.75何开祥1537.75廖云1131.75何进1103.75张思斌1132.25苏之琼1135.25李大海1355.75李晓勇1530.25王华伟1336.25肖维富802.5陈晓航1510.75张喀南2096.75行翠英1366.25徐开成1528.75郑炳方1707.75罗洪波1269.25周奇2876.75聂浅1299.25庞红秀1299.25张仁海1157.25邹红丽803.5肖维金802.5张蔚华1157.25段华蓉1135.25彭庆丰1094.75胡丽华1027.25周雅平914.25王朝...
2025-05-019277 KB43
下载文档
行业数据.xls
9596979899嘉陵114551311331041004984589262868120轻骑10410091100646105600710100001070000金城655766712451680805517261500245宗申170373226121建设1034185628258600409375621402940钱江300113369943647518力帆45194131955959697989902000000400000060000008000000100000001200000095-99年全国摩托车产量结构50cc60cc70cc80cc90cc100cc125cc150cc250c年度产量（辆）95969798990200000040000006000000800000010000000120000005...
2025-05-0112052 KB48
下载文档
考核指标.xls
生产系统关键业绩指标体系（讨论版）目录装配厂厂长岗位绩效考核表（度）装配厂生产副厂长岗位绩效考核表（度）装配厂技术副厂长岗位绩效考核表（度）装配厂调度员岗位绩效考核表（度）装配厂质管员岗位绩效考核表（度）装配厂设备员岗位绩效考核表（度）装配厂电气管理员岗位绩效考核表（度）装配厂装机组组长岗位绩效考核表（度）装配厂成机组组长岗位绩效考核表（度）姓名部门岗位考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权...
2025-05-0115788.5 KB50
下载文档
薪酬制度附表一.xls
江淮动力股份公司工资级别表副总经理级经理员工级一等二等三等ABCABCDEFGHA1A2A3基本工资（现状）岗位工资90008000700066005600460038003000250020001600320028002500固定工资：业绩工资080004900000000150003200016000004726305700048600367030人数4150170000061610001138.8674698795271252113.04347826087955.807291666667财务副总1行政人事副总1生产副总1物供副总1营销副总1工程副总1技术副总1总经理助理1人力资源部经理1人...
2025-05-017692.5 KB43
下载文档
江动股份公司人员编制表.xls
江苏江准动股份有限公司定员定编方案高管人员编制职务名称职务名称职务名称职务名称总经理副总经理财务总监总经理助理采购供应中心下属各部门编制生产中心下属各部门定岗定编职务名称职务名称职务名称职务名称职务名称职务名称副经理1司磅员1经理1保管员13经理1工程监管工程师1核价员2驾驶员2副经理1设备工程师1计划员1库工2总调度1能源工程师1原辅材料采购员3副总调度1电气工程师1配套件采购员4多缸机调度1特种设备工程师1劳保...
2025-05-0114637 KB30
下载文档
案例一.xls
组别时间9:30客户盛国强销售员万军观察员吕庆增记录员王松小组讨论：1组Q：A：1、提出只有厦门金龙的概念，根本没有苏州金龙的概念。1、介绍了苏州金龙的发展史，2分钟。2、提大巴的工艺，产品的性能是否有可靠性。2、介绍了公司的产品工艺、性勇介绍，5分钟，含糊不清。3、提成只需要50万元的车，而且已经和另一厂家订了合约。3、用KLQ611046.8万元的车推介给客户（客户提出要装附件，已超出50万元），10分钟。4、提出大巴的制...
2025-05-0112427.5 KB38
下载文档
案例五.xls
组别二组时间客户马处长销售员闫志虎观察员记录员金龙客车怎么样我们要进口发动机。上饶、太湖结实，钢板、骨架好不用气簧，但货要得急价格没问题，小意思您有些什么要求。售后服务有什么保证。一年或五个月内。太短，我们自己有维修站，能否给我备件您看怎么解决售后人员驻厂一年金龙外观很好，但骨架不好好的，我们中午坐一下。我没时间，下次吧小组讨论：销售员不能及时理解马处的弦外音。Q：A：简单介绍我们公司，是我国最...
2025-05-0110340.5 KB18
下载文档
案例四.xls
组别二组时间客户李振会、杨逸超销售员李国平观察员闫志虎、许波记录员杨益波李国平介绍苏州公司、产品情况定单生产，可以跟公司协商能否到贵司考察大画型海格为会么没装进口发动机，斯太尔为货车发动机是斯太尔公司特别针对客车研发出来的在哪保修潍柴全国各地有服务站性价比具有哪些优势几年以后，售后服务是否有保障是的，但金旅不生产底盘，基本上是购买江淮底盘抽个时间去贵司考察欢迎两位到公司考察小组讨论：Q：A：准备...
2025-05-018733.5 KB12
下载文档
案例三.xls
组别时间13:55客户吕庆增销售员王松观察员盛国强记录员王学只有厦门吗？苏州金龙呢？把资料放下，再通知你。是否有车要换，要请领导去公司参观。索取名片，安排下次见面。小组讨论：1组Q：A：两种可能，市场上有三家，金龙联合（厦门）、金旅、苏州金龙，苏州金龙独立体系，与厦门金龙2002年分开，苏州金龙生产6-11米客车，具有整车生产能力。要明确拜访的目的，需要掌握所要的信息，在评论其它品牌客车的时间，尽量不要极力贬...
2025-05-016735.5 KB38
下载文档
案例七.xls
组别时间15:40客户万俊销售员王学观察员盛国强记录员吕庆增对苏州金龙不了解，只知厦门。介绍公司发展概况，即产品发展过程。提出他多卖客车同时销售，对我公司提意见。小组讨论：1组Q：A：经销商讲在各种关系都能搞掂，提出销我车辆条件。引导他对我公司厂感觉，即销我公司产品在市场中的占有率，销多在利润上比别家车总利润高。可以先分析目前市场，即目前他经营的品牌销售量，分析若卖我公司车明年可能不是3000万元，而是540...
2025-05-0111027.5 KB39
下载文档
案例六.xls
组别时间14:45客户王松销售员万俊观察员王学记录员吕庆增小组讨论：1组Q：A：1、业务员采用请教的方式，首先从配置用户具体要求入手做了解。用户真正购买意图比较明显，对苏州金龙的产品也持着关注态度。2、为苏州金龙卧铺车的市场销售做详细竞争对手了解，价格、配置、使用情况，对售后方面。提出问题集中在售后方面，因用户的问题是通过实际使用过程当中发现。3、介绍苏州金龙客车的卧铺系列的特性，和价格方面定位听取一些建...
2025-05-0111033 KB43
下载文档
案例二.xls
组别时间10:50客户万军销售员吕庆增观察员王松记录员万俊小组讨论：1组Q：A：1、提出车辆质量问题，处理不当。1、解释问题产生原因，积极主动帮助客户维修车辆。2、提出用户不愿购买金龙车。2、提出由张总牵头召集用户开座谈会，详细了解情况及做好用户工作。3、同意留下资料参考。3、留下资料参考。4、考虑金旅车，提出售后服务跟不上。4、加强售后服务，产品也逐步成熟。针对这种问题拜访的初期目的不在于售车，而是在于帮助...
2025-05-0117634.5 KB32
下载文档
业务员考评演练得分表.xls
第一组序号A1仪表举止A2言谈的亲和力A3对公司及产品状况的熟悉程度A4案例涉及到的难点的处理水平A5应对反应快慢程度A6回答问题的恰当程度A7挖掘客户信息的能力A8案例要点的把握程度A9谈判场面的控制能力A10销售面谈的完整性，包括开头寒暄和结束语B1B2B3销售业务员攻击竞争对手B4B5对公司利益造成损害合计得分销售业务员评分项，每项满分各为10分扣分项，每项扣10分“用户”问题少于5个“用户”故意“放水”演练时间少于25分钟...
2025-05-018049 KB21
下载文档
业务员考评演练得分表.xls
第一组序号A1仪表举止A2言谈的亲和力A3对公司及产品状况的熟悉程度A4案例涉及到的难点的处理水平A5应对反应快慢程度A6回答问题的恰当程度A7挖掘客户信息的能力A8案例要点的把握程度A9谈判场面的控制能力A10销售面谈的完整性，包括开头寒暄和结束语B1B2B3销售业务员攻击竞争对手B4B5对公司利益造成损害合计得分销售业务员评分项，每项满分各为10分扣分项，每项扣10分“用户”问题少于5个“用户”故意“放水”演练时间少于25分钟...
2025-05-0119649 KB17
下载文档
成绩汇总表.xls
江苏牧羊集团中层竞聘成绩汇总表竞聘岗位：市场部部长姓名面试成绩笔试成绩总成绩名次王勇82.472.577.51夏国新82.87076.42戚海兵72.68076.33祝正加71.77573.44曹以军717070.55田春梅64.572.568.56竞聘岗位：输送设备分公司执行副总姓名面试成绩笔试成绩总成绩名次王新文81.577.579.51葛东升83.262.572.92刘艳79.362.570.93徐赟746569.54蒋桂军77.56068.85吴晨70.862.566.76焦寿源71.86065.97姚卫平68.36064.28孙玉忠48.36054.29注：总成绩中面试成绩、笔试成绩各占50％。
2025-05-0119616.5 KB36
下载文档
资金投向.xls
基地水产600大米1000猪800网点先期投入350专卖店100广告500信息化270总部固定资产150办公室90房租人员工资505080车（傲第1上他那2火车2）50元/月平米，800~900平米，加上半年的总10万每人经理4万/人其他2万/人项目第一年第二年第三年第四年销售收入5.300011.100022.700034.50000.6水产1.80004.000010.000015.00000.82米1.50002.50003.50004.50000.77猪1.60003.20006.50009.50000.6果0.40000.80001.50002.50000.7菜0.20000.40001...
2025-05-0114340.5 KB22
下载文档
财务预测.xls
基地水产600大米1000猪800网点先期投入350专卖店100广告500信息化270总部固定资产150办公室90房租人员工资505080车（傲第1上他那2火车2）50元/月平米，800~900平米，加上半年的总10万每人经理4万/人其他2万/人项目第一年第二年第三年第四年销售收入5.311.122.734.50.6水产1.8410150.82米1.52.53.54.50.77猪1.63.26.59.50.6果0.40.81.52.50.7菜0.20.410.7禽0.20.410.6其他0.20.41销售成本3.787.7915.5823.51水产1.082.406.009.00...
2025-05-0113526 KB18
下载文档
江西绿色食品集团薪酬表.xls
附录二江西绿色食品集团股份有限公司薪酬表标准岗位薪酬级别岗位薪酬级别调整范围1岗位定员数单位：元高层管理人员12345678910全年收入总额4800004320003840003360002880002400002040001680013200096000月收入总额4000036000320002800024000200001700014000110008000月标准业绩奖金2000018000160001400012000100008500700055004000月岗位工资2000018000160001400012000100008500700055004000月岗位工资总计47500董事长1总裁1营...
2025-05-0119435.5 KB32
下载文档
商业企业财务分析.xls
资产负债表第1页资产负债表编制单位：年月日资产行次年初数期末数流动资产货币资金1短期投资2应收票据3应收帐款4减：坏帐准备5应收帐款净额60.000.00预付帐款7其他应收款8存货9待转其他业务支出10待摊费用11待处理流动资产净损失12一年内到期的长期债券投资13其他流动资产14流动资产合计200.000.00长期投资：长期投资21固定投资：固定资产原价24减：累计折旧25固定资产净值260.000.00固定资产清理27在建工程28待处理固定资产净...
2025-05-01116166 KB19
下载文档
江西绿色食品项目实施模板.xls
sinotrustconsulting机密实施模板(1)第1页实施模板：江西绿色食品集团股份公司管理咨询项目实施模板本模板的计划在项目运作过程中可能有所调整项目：江西绿色食品集团企业经营模式管理咨询目的：贯彻省委、省政府提出的“三个基地、一个后花园”的战略决策，筹建沿海发达地区绿色食品与优质农副产品供应基地撰写高质量商业计划书，以协助公司实施引资募股为公司的创立提供规范具体操作性强的实施方案项目内容：项目情况：项目名...
2025-05-0113062 KB37
下载文档