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编制单位：人力资源二科05/01/2025第1页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案单位：企业管理部机构名称岗位名称定员人数工作职责备注一企管部部长企管部部长11负责企业管理部全盘工作副部长企管部副部长21协助部长工作干事综合干事11负责劳资等其他工作小计43二企业管理科科长企业管理科科长11负责企业管理、机构职数、规章制度等工作科员科员22协助科长工作小计33三非钢产业管理科科长非钢产业管理科科长11负责非钢产业、内部事务...
2025-05-0114928 KB20
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05/01/2025涟源钢铁集团有限公司组织机构设置一览表单位处级机构科级机构处级职数科级职数1职能管理部门28106571432双重职能管理部门53316513分公司54821784主体生产厂20122762585子公司16141592056社会事业性单位8472879合计82497257814编制：企业管理部3/1/2001涟源钢铁集团有限公司组织机构05/01/2025第2页，共31页涟源钢铁集团有限公司组织机构一览表（职能管理部门）序号处级机构名称科级机构名称处级科级处级科级备注机构...
2025-05-0151199.5 KB46
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编制单位：人力资源二科编制时间：05/01/2025第1页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案单位：一炼钢机构名称工种名称岗位名称一党政办公室书记一炼钢厂党委书记厂长一炼钢厂厂长副厂长生产技术副厂长副厂长设备副厂长主任党政办主任宣传干事宣传报导组织干事兼青年干事组织建设工会干事组织管理保卫干事保卫干事劳资员工资奖励管理经济责任制考核经济责任制考核职教干事职教干事小计二生产科生产科科长生产科科长值班主任值班主任...
2025-05-0111547.5 KB16
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编制单位：人力资源二科05/01/2025第1页涟源钢铁集团公司劳动定员定编方案机构名称岗位名称定员人数工作职责备注一办公室副主席公司工会副主席122协助主席做好分管工作。主任公司工会办公室主任111负责办公室各项管理工作，兼任民主管理部部长。副主任办公室副主任111协助主任做好各项管理工作，并主管民主管理工作。秘书公司工会主席秘书11负责主席的日常文秘服务和协调联络工作。会计资金管理111负责工会财务管理工作，兼管劳...
2025-05-018231.5 KB49
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调查企业名录.xls
公司名渠道所处层次中鸿信总部大批发商，零售商中鸿信分店易亿通一级代理商中复电讯分店大批发商，零售商迪信通电讯分店大连锁店迪信通电讯总部大连锁店广州金讯电子通讯产品销售有限公司北京分公司一级代理商公主坟电讯商城大零售商，一家店，但规模大金飞鸿电讯大连锁店蜂星公司维修点万洋电讯大零售店海思想批发商京丰万讯批发商普迅普太批发商普开太利批发商松联大批发商国际通大批发商国迅营业部小零售店北京移动一级代理...
2025-05-0119824.5 KB31
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发展战略咨询提交报告清单.xls
序号项目内容文件名称主要内容文件类型1内外部分析董事Powerpoint2董事Powerpoint3发展战略董事Word4Word5企业文化全体员工Word6全体员工Powerpoint7Powerpoint南方建材股份有限公司发展战略咨询项目提交文件清单新华信管理咨询项目组2002年12月13日阅读对象南方建材发展战略咨询外部环境与内部能力分析报告外部环境分析包括9个行业的分析、宏观环境分析、多元行业扫描等11个方面的内容；内部能力分析包括企业评估调查分析、管...
2025-05-015718 KB38
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中铁物资问卷调查录入表.xls
D001D002D003D004total1.1111141.21.31.42.1112.21122.3112.4112.5112.6112.7112.81134.14.2114.3114.41125.15.25.315.41115.56.16.26.3116.417.11117.217.37.417.57.617.71117.8117.917.107.1117.1211117.131117.148.1118.2118.31118.4118.58.61118.7118.818.918.108.111118.128.1318.149.11119.2119.39.4119.5119.69.7119.811119.9119.1019.11110.111110.2111110.31110.411110.51110.610.7110.811110.91110.1010.11111.1111.2...
2025-05-01146231 KB42
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五矿问卷调查录入表.xls
210%410%630%140%840%1170%780%390%1090%1110%630%830%1040%160%260%470%570%510%850%950%360%460%170%770%280%7、五矿最大的优势8、五矿最大的劣势9、五矿面临的机遇10%10%30%40%40%70%80%90%90%10%30%30%40%60%60%70%70%10%50%50%60%60%70%70%80%340%540%650%750%850%170%270%470%610%310%220%520%450%180%110%210%430%530%350%10、矿面临的威胁17、未来五年建设五矿将19、五矿在经营品种策略上，应。。。。10%50%50%60%60%70...
2025-05-015296 KB39
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南海发展问卷调查录入结果.xls
小计1.111131.21121.31121.4111.51102.102.202.31122.4112.5003.103.203.311133.4004.104.204.31124.41105.105.2115.311206.1116.2116.306.4116.5007.11127.207.31108.11128.208.31128.408.511209.11129.21129.3119.4119.51129.60高001高002高003010.11110.2111310.31110.41110.5010.6111310.71110.81110.90011.111211.211211.3111311.41111.511211.6111311.7011.8111311.91113012.1111312.2111312.3012.41112.511212.611013.10...
2025-05-01157229.5 KB40
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行业研究数据及图表.xls
总用水量农业用水46025028519802003农业用水量285250工业和生活用水量40210广东省城市化水平37%55.00%据省水利厅水资源公报透露，去年广东总用水量460亿立方米，持续多年为全国用水大省的帽子一直甩不掉，比改革开放初期的1980年全省用水总量的325亿立方米增加了135亿立方米。而且总用水结构已经发生了深刻的变化，从以往农业用水占大头变成了工业和生活用水率的极大提高(与1980年比较)：农业用水由总量从87.6%下降为54.3%，工...
2025-05-016426 KB40
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宁波贝发部门满意度考核表.xls
考核部门：考评项目考评标准完全不支持2态度消极4比较支持6较充分支持8非常支持10246810工作未完成2工作未及时完成4工作及时完成6工作提前完成8工作迅速完成10无法沟通2沟通不畅4沟通有一些障碍6沟通较理想8沟通充分10不予采纳2少许采纳4采纳程度一般6较多采纳8经常采纳10本位主义严重2偶尔考虑公司整体4较少考虑公司整体6能兼顾公司与部门8能够经常顾全大局10各项指标评分均值宁波贝发集团有限公司部门满意度考评表（考核部门...
2025-05-017676 KB35
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制度分类表【第五轮】.xls
宁波贝发制度分类说明制度分类管理部门修订方式修订周期品质管理部按体系文件规定企业管理部企业管理部简单受控四、部门内部规章企业管理部简单受控部门内部决定六、行政公文总裁办简单受控每年梳理一、体系文件：主要是ISO9000体系文件质量手册，几十个程序文件，三级作业文件ISO9000/14000/18000文件严格受控，体系文件管理规定二、受控规章制度/流程：体系文件之外的非临时性、非部门内部的规定、制度等1、财务管理类2、人力...
2025-05-0110681.5 KB11
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制度分类表【第五轮】.xls
宁波贝发制度分类说明制度分类管理部门修订方式修订周期负责修订部门品质管理部企业管理部企业管理部简单受控四、部门内部规章企业管理部简单受控部门六、行政公文总裁办简单受控每年梳理总裁办一、体系文件：主要是ISO9000体系文件质量手册，几十个程序文件，三级作业文件ISO9000/14000/18000文件严格受控，体系文件管理规定按体系文件规定品质管理部及相关责任单位二、受控规章制度/流程：体系文件之外的非临时性、非部门内部...
2025-05-016882 KB41
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胜任度汇总.xls
姓名综合能力得分专业能力得分考核总分人际交往影响力态度判断决策计划执行领导能力沟通能力价值观综合能力专业知识管理经验专业能力平均分平均分平均分韩万森8.00.98.00.68.40.58.21.08.40.87.60.58.40.88.20.781.45.68.00.07.80.779.13.580.54.5万德文6.70.98.00.59.40.78.11.08.40.77.90.67.40.57.91.279.05.88.30.77.90.880.86.279.65.8杨华杰8.50.58.51.19.50.88.50.58.70.97.80.97.70.79.30.784.35.46.80.47.30.770.75.27...
2025-04-3011925 KB26
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海悦胜任度指标权重分析.xls
考核因素重要度权数管理潜质人际交往22321322.140.300.52影响力33222332.570.360.63态度32332222.430.340.5922332222.290.17分析能力判断决策23223332.570.511.11计划执行32332222.430.491.053233332.830.22领导能力32223332.571.96沟通能力33323332.862.18价值观33323222.571.96比重60%70%60%60%70%60%70%64%64%专业知识32332332.715.28管理经验23223232.434.72比重40%30%40%40%30%40%30%36%36%20平均重要度各因素权重评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7综合能力专业能力
2025-04-3015829 KB46
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三年平均增长率.xls
分公司北京3,739.75,357.26,410.73,075.76,151.40上海3,967.64,917.85,245.82,098.44,196.86天津1,659.4969.8639.21,278.42南京3,657.46,813.15,828.73,966.97,933.80苏锡常1,824.21,610.31,045.5785.21,570.46大连825.62,435.31,229.72,459.36重庆1,163.21,651.4664.31,328.66合肥9,331.44,407.48,814.7496年回款额97年回款额98年回款额99上半年回款额估算99年回款额三年回款额平均增长率三年平均增长率43.3%19.7%-4.0%19.6%23...
2025-04-3013616 KB41
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人均回款额.xls
业务员数业务量合计人均回款额515,313,1803062636920,012,6052223622.7844,371,0451092761.25410,408,4112602102.7574,691,310670187.143104,405,018440501.837,074,8652358288.33813,032,6661629083.25区域Region合肥Hefei北京Beijing天津Tianjin大连Dalian重庆Chongq南京Nanj苏锡常SXCH上海Shangh
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批零与零售客户总计.xls
一类分公司批零与零售客户总计批零与零售客户总计56323248192619区域Region合肥Hefei北京Beijing天津Tianjin大连Dalian重庆Chongq南京Nanj苏锡常SXCH上海Shangh
2025-04-3010913.5 KB49
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批发比例.xls
59.25%32.20%3.16%49.07%0.00%38.86%57.03%0.00%29.33%0.00%18.97%15.58%35.05%15.95%0.00%48.25%56.77%31.62%38.75%84.52%24.60%1.31%0.00%30.96%73.04%72.61%0.00%73.43%48.55%18.59%59.54%34.38%36.92%72.29%56.75%0.00%55.37%19.28%55.51%40.78%40.80%1999年1至7月荣事达批发比例区域Region批发/总量安徽Anhui合肥Hefei江西Jianxi华中Centre北京Beijing河北Hebei山西Shanxi天津Tianjin华北North沈阳Sheny大连Dalian黑龙江He...
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人力投入产出比.xls
人力投入产出比区域业务量合计人力投入15,313,180520,012,60594,371,045410,408,41144,691,31074,405,018107,074,865313,032,6668区域Region合肥Hefei北京Beijing天津Tianjin大连Dalian重庆Chongq南京Nanj苏锡常SXCH上海Shangh
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