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永泰地产项目公司财务部岗位说明书目录项目公司财务部销售会计岗位说明书....................................2项目公司财务部出纳岗位说明书........................................51永泰地产项目公司财务部岗位说明书项目公司财务部销售会计岗位说明书基本信息本岗位名称销售账务会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1工作关系主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：及时收取售房款，保证货币资金的安全性，为部门经...
永泰房地产（集团）有限公司项目公司业绩考核及激励方案2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章项目公司奖金额度的确定.............................................2第三章业绩考核...........................................................4第四章项目公司奖金...
永泰地产人力资源管理咨询项目绩效与薪酬管理报告（第三阶段）2007年1月15日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-第三阶段报告保密文件、版权所有2007年1月15日第2页概述目的对项目公司根据项目具体情况及考核结果进行奖励，以充分调动项目团队工作的积极性，使其努力推动项目按计划顺利实施。奖金提取前提项目应在项目市场定位、盈利模式、投融资计划、项目目标利润、项目总体开发计划明确且获得北京公司批准的情况...
项目拓展部职能一、负责公司建设项目的土地储备和前期成本测算工作。二、根据公司的年度工作计划，负责拟订并落实部门工作计划。三、根据公司的拓展规划，密切关注行业的发展动态、融资环境的变化，熟悉掌握相关地区地产行业的法律法规及产业政策，收集、整理、分析并保存相关资料，为公司决策提供依据。四、根据公司的拓展规划，负责提出项目发展建议，并组织公司相关部门对新项目进行调查研究并形成可行性研究报告。五、与政...
项目资料需求项目资料需求为提高项目运作效率，为诊断及方案设计做准备，尽快了解永泰地产在公司战略、业务模式、组织架构、部门划分，人员激励、绩效考评等方面的状况，我们希望永泰地产领导和有关部门提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即使用：序号资料备注实际情况1公司概况（不完整）包括：成立背景，发展历程，发展过程中各种总结、分析材料；对外宣传资料、内部刊物；收集到的各种媒体对永泰地产集团及各子公司的...
永泰地产人力资源整体提升管理咨询项目思路2006年10月16日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目建议书保密文件、版权所有2006年10月16日第2页目录一．项目背景和目标二．项目思路和方法三．项目内容和成果四．项目运作和安排五．典型案例介绍六．正略钧策房地产中心简介永泰地产人力资源咨询项目建议书保密文件、版权所有2006年10月16日第3页考核执行中出现的问题中层薪酬偏低的问题戴总和副总的关系问题方案的科学性...
苏州金龙客车有限公司营销管理体系咨询项目建议书江苏苏州2002年11月4日2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL营销管理体系咨询第2页苏州金龙客车有限公司重要说明该项目建议书基于我们对苏州金龙客车公司营销管理咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对苏州金龙客车公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合苏州金龙客车公司实际的可操作的咨询方案，需要：（1）深入广泛的内...
汽车营销模式管理咨询项目建议书云南博威汽车贸易有限公司2003年1月机密云南博威汽车贸易有限公司汽车营销模式管理咨询2003-012003SINOTRUST-PROPOSAL--YNBW第2页本项目建议书为新华信和云南博威汽车贸易有限公司的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。对本项目建设书如有任何疑问，请与新...
江淮汽车集团品牌战略咨询项目建议书2005年4月1日江淮汽车品牌战略咨询项目建议书第2页2005年4月1日保密文件，版权所有保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与江淮汽车集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位...
2005年5月15日广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书第2页2005年5月15日版权所有，不得翻印广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书1、本项目建议书为新华信与广西柳工机械股份有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，...
北京汽车制造厂有限公司战略目标评价与管理诊断报告（初步沟通版）2004年7月27日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司第一阶段——战略评价与管理诊断报告重要说明项目组自7月1日进入北汽以来，根据北汽的咨询需求，经过双方的充分沟通，对项目建议内容和工作计划进行了多次调整，目前项目组是根据调整后的工作计划开展工作的本报告是新华信项目组在三周多的企业内部调研的基础上，通过对北汽的内部访谈、问卷调...
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目建议书2004年7月2日25/4/23保密文件版权所有2北京汽车制造厂有限公司提升综合竞争力咨询项目建议书1、本项目建议书为新华信与北京汽车制造厂有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...
上海华源家纺（集团）有限公司新市场导入及营销管理体系建设咨询项目建议书2005年3月20日新市场导入及营销管理体系建设咨询项目建议书第2页2005年3月20日保密文件，版权所有保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与上海华源家纺（集团）有限公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的...
上海华普汽车有限公司战略项目会议纪要051009会议摘要记录会议主题上海华普汽车有限公司战略咨询项目时间2005年10月9日13:20-14:00地点客户公司董事长室参加人员公司姓名职务联系方式上海华普汽车有限公司徐刚董事长021-67356000-8002黄知明副总经理021-67356060魏先生新华信管理顾问公司赵民徐霆刘云会谈主要内容接洽背景：1、20050927：环球企业家论谈，赵民与徐刚作为演讲嘉宾同台发言而结识，当然双方有较多共识。2、2005...
上海华普汽车有限公司战略项目会议纪要（二）051009会议摘要记录会议主题上海华普汽车有限公司战略咨询项目时间2005年10月9日14:50-15:20地点客户公司会议室参加人员公司姓名职务联系方式上海华普汽车有限公司黄知明副总经理021-67356060戴先生新华信管理顾问公司赵民徐霆刘云会谈主要内容接洽背景：1、参观完厂区后，客户接着对产品进行介绍。会议实况：黄：我们总销售量：1.6万台。有三大系列产品：海域、海迅、海尚。（1...
上海华普汽车有限公司战略项目会议纪要（三）051020会议摘要记录会议主题上海华普汽车有限公司战略咨询项目（三）时间2005年10月20日10:10-11:20地点客户公司会议室参加人员公司姓名职务联系方式上海华普汽车有限公司黄知明副总经理021-67356060吴颖品牌市场部长许成品牌市场专员新华信管理顾问公司徐霆尤建峰刘云会谈主要内容接洽背景：在第一次面谈后，正略钧策提交项目建议书与报价。客户来电，希望与我方再进一步一次交流...
上海华普汽车有限公司战略项目华普战略项目资料需求清单为项目的第一阶段工作做准备，了解华普汽车在公司发展、业务规模、经营状况、组织架构与管理制度等方面的状况，需求的资料如下所示，请华普尽量提供电子版本：资料需求清单序号资料需求1华普汽车发展历史介绍资料2公司原来战略规划文件3华普组织结构图、部门职责、部门岗位设置、岗位职责与岗位编制4近三年董事会会议纪要与决议文件5近三年经营计划、预算及其执行情况分析...
中国国航货运航空有限公司人力资源管理项目建议书2003年11月12日保密文件版权所有2中国国航货运公司人力资源管理项目建议书2003－11－121、本项目建议书为新华信与国航货运公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，...
中国海运集团总公司购并项目会议纪要050707会议摘要记录会议主题中国海运集团有限公司并购咨询项目时间2005年7月7日10:40-11:40地点客户公司参加人员公司姓名职务联系方式中国海运集团总公司付玲慧处长郑斌副处长蒋海明干事新华信管理顾问公司许朝辉徐霆刘云会谈主要内容接洽背景：中国海运集团总公司欲意并购扬子江货运公司，现希望请专业咨询公司为其评估收购可行性与必要性，并对并购对象进行估值。接洽程序：郑介绍公司...
