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备忘录MEMO——我的思考篇日期DATE：年Y月M日D地点PLACE：记录人RECORDER：主要问题KeyPoints我的思考MyIdeas备注Remarks和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD备忘录MEMO——我的思考篇和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
备忘录MEMO——集体智慧篇日期DATE：年Y月M日D地点PLACE：参加人员PARTICIPANT：记录人RECORDER：主要问题KeyPoints讨论纪要Memorandum备注Remarks和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD备忘录MEMO——集体智慧篇和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
MEMO备忘录——会谈纪要篇日期DATE：年Y月M日D地点PLACE：参加人员PARTICIPANTS：主题SUBJECT：记录人RECORDER：纪要Memorandum：主要问题KeyPoints：和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
备忘录MEMO——工作日记篇工作日记DAILY日期DATE：年Y月M日D地点PLACE：记录人RECORDER：本工作日主要进行/完成的工作TASKSTOBECOMPLETED：1．2．3．4．5．本工作日的问题与收获DIFFICULTIESGAINS：和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD备忘录MEMO——工作日记篇和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
项目变更备忘录甲方:烟台啤酒朝日有限公司乙方:北京北大纵横管理咨询有限责任公司根据项目推进，甲方提出深化项目内容，加强项目互动，经双方协商达成如下变更。本备忘录与原来的主合同具有同等法律效力。1、项目结束时间根据甲方意见，乙方在项目的整体时间人日维持不变的前提下，结束时间由原来的8月20日，变更为9月10日。2、项目成员工作时间乙方由原来项目经理1人、咨询师2人工作至8月20日，变更为项目经理工作至9月10...
汇仁项目总体安排一、组织架构用三周时间完成组织架构全部方案的修改完善和确认工作，安排一次组织架构方面的专题培训。本子项目正式结束。二、财务管理6月15日该子项目正式结束，主要工作内容包括：序号工作任务/内容所需时间完成时间是否属合同约定范围1财务管理方案报告1．1总体框架已完成是1．2组织架构已完成是1．3管理流程5月20日是1．4集团财务管理制度5月30日是1．5过渡方案是1．5．1财务信息化建议方案3天6月5日否1．5...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com汇仁项目进展备忘录一、项目进展情况2002年3月20日（周三）下午3：30—6：00，与陈总沟通了人力资源管理咨询项目初步诊断报告及项目总体要求和思路，并形成以下意见：1．陈总对初步诊断表示认可；2．陈总同意成立汇仁人力资源项目配合小组，协助九略人力资源项目组开展工作；3．明确了人力资源项目...
备忘录：JVHNASAT最后修改时间：2001年6月15日合作备忘录海航集团有限公司与SCHREINERAVIATIONTRAININGBV第1页共9页（HNA）（Schreiner）---------------------------------备忘录：JVHNASAT最后修改时间：2001年6月15日本备忘录由以下合作双方签定：公司名称：海航集团有限公司（以下简称海航）注册地址：中国海口市海秀路29号海航发展大厦（570206）公司名称：SchreinerAviationTrainingB.V(以下简称Schreiner或SAT)注册地址...
苏州医药集团审慎调查项目现场工作备忘录四厂日期：2003年3月16日已取得资料：1．第四制药厂（以下简称四厂）简介及历史沿革；2．四厂最近三年财务报表（2000、2001、2002年资产负债表、损益表和现金流量表；收入、成本、营业费用、管理费用、财务费用明细表）。3．应收账款、应付账款、其他应收、其他应付明细情况。4．2000、2001、2002年审计报告。5．管理制度清单；劳动用工制度、工资制度等。6．组织结构图及各部门职责。7...
股票发行审核标准备忘录（中国证监会发行监管部）第6号2002年10月10日（新修订）关于发行人的控股股东或实际控制人存在巨额债务或出现资不抵债情况时的审核标准目前，一些上市公司的控股股东或实际控制人因存在巨额债务或出现资不抵债，为摆脱困境而采取各种手段占用上市公司资金，该行为严重破坏了上市公司的正常经营秩序，损害了股份公司及中小投资者的利益，导致上市公司的经营状况和经营业绩不断恶化，给证券市场造成了恶劣...
浪潮集团山东通用软件有限公司私募融资推介备忘录丰元融资二OOO年五月浪潮国强目录页数执行摘要..经营业绩与财务预测..管理层..公司结构..融资..融资需求..资金用途..投资结构..公司经营状况..概述..行业背景..解决方案..策略与发展计划..产品..客户..销售、市场与供应..服务与技术支持..研究与开发..策略联盟..竞争力分析..员工..机密丰元融资1浪潮国强执行摘要公司介绍山东通用软件有限公司（“通软”或“公司”）是中国企业...
沪杭甬项目3月16日会议备忘时间：2000年3月16日9：00am——12：00am2：00pm——5:00pm与会人员：•远卓：李放、陈韬、李魁征、易波、韩津宁•沪杭甬：方云梯、黄秋霞•议题：上午：1、讨论并确定第二阶段工作日程表并确定下次会议计划：内容、人员、时间2、讨论由公司工作关系图3、讨论中层及以上经理的职位说明书（远卓）下午：1、向部分部门经理及管理处主任通报第二阶段工作计划及下次会议计划：内容、人员、时间2、向部分部...
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后业务战略所需的内部管理改善结论：数项决策性决定和6个行动计划一、政策性决定1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：资本2...
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后发展战略所需的内部管理改善结论一、决策1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：品质管理水平服务规模营业额资本ROE•公司...
宁夏英迪通用软件有限公司软件部备忘录时间：2000年8月7日星期一下午2：30~6：00地点：长城须崎铸造有限公司会议室与会单位及人员：1、长城机器集团有限公司长城须崎铸造有限公司原晓雷集团公司董事长城须崎公司副总经理李广伦信息中心主任2、浪潮集团山东通用软件有限公司张铸钢副研究员国强—SYMIXeRP部经理周钢战eRP专家eRP产品部副经理张增辉财务产品部经理3、远卓企业管理咨询有限公司陈韬项目经理4、宁夏英迪通用软件有限...
8月4~5日会议备忘录2000年8月一、公路行业业务提升参加人：宣道光、陈韬、徐菁时间：8月4日上午内容：1、公司公路业务未来的前景、目标2、公路行业业务核心能力的加强3、公路行业业务的战略选择二、前期项目回顾、确定模拟计划参加人：方云梯、陈韬、徐菁时间：8月4日下午内容：1、前期项目的总结回顾2、讨论各部门职务说明书、KPI的总体设计结构3、预算体系改善项目和业绩考评第4季度模拟计划的提交时间三、与职能部门确定职务...
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后业务战略所需的内部管理改善结论：数项决策性决定和6个行动计划一、政策性决定1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：资本2...
战略研讨会备忘录2000年6月23日综合部时间：2000年6月23日9：00-17：30与会人员：•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、龚祖贤、方哲形、詹华刚、俞国彪•远卓：陈韬、王素梅会议议题•公司今后的业务战略•配合今后业务战略所需的内部管理改善结论：数项决策性决定和6个行动计划一、政策性决定1、业务战略对公司的远景基本达成了一致：到2010年，成为中国一流的基建投资公司•对一流作了较为明确的界定：资本2...
议题：沪杭甬是否应做基建外投资？参加人员：HHY——HVC项目小组、方云梯外部专家——吕凡、黄小平、李德斌、蒋文文远卓——郑立新、陈韬结论：一、必要性：一致认为有必要，但对如何说服董事会和股东需要HVC小组进一步研究二、可能性：有可能——可以解决VC所需要的资源和能力2、HHY现已具备的资源与能力•充足的资金•通畅的资本市场融资渠道•一部分备选项目资源•项目启动必备的基础人才1、基建外投资应具备的条件：•资金...
