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职位说明书——市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级职位分管副总编写日期2002年6月编写部门市场部直接下属职位名称人员编制1、策划员12、市场分析员1工作目的为保证企业投资决策的科学性、市场拓展的有效性，在公司相关政策及营销中心经理的指导下，根据公司的发展规划、战略目标，负责组织开发项目的可行性研究、营销策划及市场推广的监控工作。。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1.负责有关...
职位说明书——市场分析专员职位编号：职位名称市场分析专员所属部门市场部直接主管市场部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门市场部工作目的为满足公司及其他部门对市场信息的需要，在市场部经理的指导下，运用市场调查程序，全面收集市场信息，合理运用计算机统计分析软件对信息进行科学、准确的统计分析，并及时完成相应的市场调研报告。工作职责绩效衡量职责一：市场调研任务1：立项阶段根据《调查委托书》的要求，...
职位说明书——市场策划员职位编号：职位名称策划员所属部门市场部直接主管市场部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门市场部工作目的为了进一步树立公司企业形象，在市场部经理领导下，参与进行项目营销策划和市场推广策划。工作职责绩效衡量职责一：项目营销策划任务1：提出营销策划的建设性意见任务2：参与形成《项目营销策划方案》绩优关键事件不良关键事件未能在规定的时间内完成经理安排的任务，经过多次返工...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词主送各分厂、处、室、中心抄送打字校对份数密级编码市场部（2025）1号备注标题：关于业务主管人员聘任的通知根据工作需要，经本部门研究决定，聘任孙斌、庞乾阳、卢军、胡忠法、陈军标、陈建汀、鲍振平、许小平、刘向阳、余维泽十位同志为市场部业务主管。特此通知！浙江银轮机械股份有限公司市场部2025年05月04日市场部[2002]1号关于业务主管人...
市场部管理流程补充调研笔录1、市场部组织架构：市场部长：全面负责市场部的一切工作事宜。副部长：负责出口市场，国内的市场开发。朱焕章部长助理：主机配套市场、配件市场出口：自营出口，配件代理出口：GDI、COMMINS等，通过东风进出口公司。国内配件市场，总体上朱部长在管理。国内主机市场，主机厂分块负责。技术部门配合新产品开发的接口。2、业务流程（1）国内主机市场按照QS9000要求进行作业流程：接单、记录、与生产部...
对市场部郭伟副部长及其相关工作的补充调研1、银轮的对外市场主要有国内主机、国内配件市场和国外主机、国外配件市场。国内主机市场开发：相对阶段短一点，首先是对客户企业产品、需求等资料的详细了解，并了解客户对产品的质量要求、总量要求，进行试样。然后进入新品试制阶段，再客户小批量订货试用，再批量供货。新客户开发也是这样的一个过程，这个过程一般持续3个月到半年时间，有的长一点持续一年时间，总的来说，国内市...
恒康乳业有限公司月度经营计划文件市场部2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标现有产品新产品销售额（万元）广促费用/销售额市场份额税前利润率利乐砖酸奶利乐枕浓缩鲜奶屋脊包酸奶屋脊包果汁5月计划5月实际（预计）5计划达成6月计划7月计划8月计划新产品上市：8月30日前做好一切上市前准备工作（新产品上市计划和预算、产品包装设计制作、广告制作、媒体合同等）利乐包酸奶、利乐枕浓缩...
恒康乳业有限公司市场部运作建议远卓-恒康项目组2001/6/1远卓-恒康项目市场部运作建议目录一、组织结构与功能二、职务说明书三、广告/促销流程四、管理市场信息五、新产品开发（详见“新产品开发程序”）六、建立并管理外部机构关系七、未来发展：从职能为中心向产品管理转变1远卓-恒康项目市场部运作建议一、组织结构与功能定岗：5岗定编：5编部门目标：从产品管理、整体营销计划和执行检查、广告/促销三个方面帮助公司以最...
尽职调查附件三:销售类资料文件销售问题清单:序号要求/问题1提供你公司2001年的销售量及销售额(请按产品分类统计)2请详细说明你公司销售总体业务流程图,包括商业(市场开发、预测、预算控制)、票据流程及物流情况3请说明你公司2001年及2002年通过各营销渠道的销售成绩，包括大客户、直接销售渠道及其他渠道4请说明所有向客户提供的、有别于标准合约条款的主要特殊条款5请说明销售激励及回计划6请说明你公司在进行市场预测时，所...
市场部访谈记录一、组织结构和职能：销售管理科（16，一科长、一会计、三个计划员：一个负责东风公司一个负责东风外的变速箱总成，一个负责发动机齿轮、农机，一个负责配件公司的计划；仓储保管：东风、发动机总成、农机、与铁路运输的办事员90%用汽车运，铁路最快7天）、用户服务科（一个科长、等）、信息科（4个，一个搞公关，剩余）二、具体科室职能：合同签定、（重大合同组织相关部门评审，常规合同由市场部负责签定）；对...
市场部访谈记录一、组织结构和职能：销售管理科（16，一科长、一会计、三个计划员：一个负责东风公司一个负责东风外的变速箱总成，一个负责发动机齿轮、农机，一个负责配件公司的计划；仓储保管：东风、发动机总成、农机、与铁路运输的办事员90%用汽车运，铁路最快7天）、用户服务科（一个科长、等）、信息科（4个，一个搞公关，剩余）二、具体科室职能：合同签定、（重大合同组织相关部门评审，常规合同由市场部负责签定）；对...
苏州医药集团访谈问题访谈人员问题市场部1．市场部的主要职责，人员情况。2．目前公司有哪些出租房产？每年有多少收入？租金交纳情况如何？（表格）3．是否有集团下属各工厂主要产品的收入、毛利、销售渠道方面的统计资料？4．下属企业是否定期向市场部报送报表？5．一厂是否有GMP与GSP认证，相关认证与药品批准文号是否属于本部？6．市场部未来发展计划？7．一厂、四厂产品的市场前景，发展潜力有多大？8．目前六神丸有多少家...
关于成立“市场部”的建议人力资源部随着公司规模的迅速扩张、子公司数量急剧增长、生产能力将快速提高。与之相适应的各项管理急待加强。尤其是销售领域，在公司范围内，对外统一销售战略，形成合力，提高市场占有率；对内充分发挥各子公司经营者的销售积极性和销售能力，提高对市场的应变能力，这个任务已迫切摆在面前。为此，人力资源部建议成立“市场部”，作为总部的一个职能部门。对此，我们对子公司进行了调研，并经本部...
市场部计划填写说明1．自四月份起请填写市场部统一下发的表格，表格共四张《月度工作目标》、《销售进度表》、《准用户进度表》、《月度回款计划表》，填写时笔迹一定要工整。2．在填写上述各表时请务必填写详细，尤其是在填写《销售进度表》时要填写清楚各类客户的名称并将是何项目（如：财务、进销存、ERP、金融等）、预计合同额、面临困难、所需支持等项目详细填写；在填写《月度工作目标》时，一定要把当月的工作目标逐条填...
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录访谈人：楼向辉王恩增被访谈人：张玉东钱潮营销市场部助理访谈时间：2002/8/2015：45内容：主要的工作内容1．订单管理由物流部门到各企业联系下单，营销公司收到单据后通知客户打钱，钱到发货。各地配送中心若自己联系到订单，则在当地处理，但要报营销中心进行价格审批。各工业企业由自己的定单，但要到营销公司开票，产品流向那些客户我们全都要掌握。2．客户管理客户信息的管理、与经销...
