拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
北京新华信管理顾问有限公司合同管理咨询项目服务合同书项目名称：集团管理与子公司绩效管理咨询合同单位：甲方：辽宁华翔（集团）有限公司乙方：北京新华信管理顾问有限公司签订时间：2004年11月25日签订地点：辽宁省大连市2004年11月25日第1页共7页北京新华信管理顾问有限公司合同辽宁华翔（集团）有限公司（以下简称“甲方”）同意由北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“乙方”）为其提供集团管理与子公司绩效管理咨询服...
2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司组织结构及关键流程报告中国北京发展战略和组织机构设计咨询第2页中国阳光投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02目录组织与人力资源关键管理流程制度建设发展战略和组织机构设计咨询第3页中国阳光投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会...
2004年12月15日辽宁华翔集团管理咨询项目问卷调查统计分析报告2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第2页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第3页版权所有,不得翻印前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司辽宁华翔咨询...
2025年5月1日星期四新华信产品研究开发院人力资源管理系统工具模型第2页新华信人力资源管理系统工具模型保密文件，版权所有25/5/1目录一．概述二．工具分类目录三．工具模型整理样本第3页新华信人力资源管理系统工具模型保密文件，版权所有25/5/1人力资源管理系统分析工具模型（包括方法、模板等）开发思路分为三个步骤现有工具模型研究一一新华信工具模型开发二二新华信工具模型完善三三–收集现有模型•公开信息•内部咨询报...
==新华信管理咨询简介==2004年12月中国管理咨询的实践派2004年保密文件、版权所有第2页北京新华信管理顾问有限公司简介•成立于1992年，截至2004年底，新华信拥有600余名全职专业咨询顾问和研究人员•新华信的业务领域包括管理咨询、市场研究和公司财务信息咨询，总部位于北京•新华信是目前国内唯一在北京、上海、广州三地设立公司的本土咨询公司•获得亚洲开发银行（AsianDevelopmentBank）和世界银行（WorldBank）的正式咨询...
北京新华信管理顾问有限公司合同管理咨询项目服务合同书项目名称：集团管理与子公司绩效管理咨询合同单位：甲方：辽宁华翔（集团）有限公司乙方：北京新华信管理顾问有限公司签订时间：2004年11月29日签订地点：辽宁省大连市2004年11月29日第1页共8页北京新华信管理顾问有限公司合同辽宁华翔（集团）有限公司（以下简称“甲方”）同意由北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“乙方”）为其提供集团管理与子公司绩效管理咨询服...
2004年12月16日辽宁华翔集团管理咨询项目问卷调查统计分析报告2004年12月16日华翔集团调查问卷统计分析报告第2页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月16日华翔集团调查问卷统计分析报告第3页版权所有,不得翻印前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司辽宁华翔咨询...
长期激励方案一：以净资产超额增值部分作为奖励基金来源参数考核指标：国有净资产增值率10%15%25%达标后的长期激励提取比例20%30%注册资本（净资产）1088员工持股50012副总经理（副所长）激励系数0.8副总经理（副所长）人数60.610实际完成净资产增值率100%结果长期激励基金总额235.2总计个人平均第一年末年度奖励比例100%100%40%36.818.414.7副总经理（副所长）88.214.735.3110.311.044.1总经理（所长/党委）奖励系数总经理（所...
2002-03-08Processreport新华信流程汇编第1页流程汇编2002-03-08Processreport新华信流程汇编第2页流程目录战略管理流程营销管理流程计划管理流程采购管理流程生产管理流程库存管理流程预算管理流程行政管理流程信息管理流程品牌管理流程人力资源管理流程群工工作管理流程项目评估和投资决策管理流程2002-03-08Processreport新华信流程汇编第3页战略管理流程战略议题分析及解决公司总部制定/确认公司...
SINOTRUST新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划To:Beijing,WenJianboBeijing,XuZhaohui(许朝辉)Beijing,GuoWeiBeijing,ZhangGejunGuangzhou,YingSongmingCc:HuShaominFm:ZhaominDate:2000/09/23Subj.:JialingProjectHi,guys,thxalotforwhatyouhavedonewithmeinthepast.IamhappytoworkwithyouguysagainontheJialingprojectfromtoday.XuZhaohuiwillcomebackSINOTRUSTtostartworkingonOct.8.Welcome,zhaohui!Plsreadt...
10月10日销售公司总经理访谈提纲1.销售公司在集团中行使的职能和地位2.目前的组织结构设置及人数（包括总部、分公司和办事处）3.各部门的工作职责和设置（按4P展开）4.各主要岗位的主要职责5.中长期营销战略制订过程及存在的主要问题6.销售定单流程及主要问题（下定单-收款–发货–追踪–售后服务）7.库存、应收帐款、8.以前及现行销售模式及其存在的主要问题9.月度、季度、年度销售计划指标的预测、制订和调整及存在问题（销售...
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/8544/fe34044d-62f1-42f3-a25c-9603f69b5735.doc人力资源中心访谈提纲--中高层薪酬激励背景:访谈人及职务:Organization:Address:Telephoneandfax:Interviewdate:高层人员薪酬状况:1.高层人员_______人,分布集团____人,工业公司____,上市公司______2.目前高层人员的薪酬状况1)工资结构2)基本工资_______;3)奖金_________4)股权收益_____________________________5...
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/8543/a9201531-d7f9-400e-8531-37c154981d46.doc人力资源中心访谈提纲—工资结构分析(上市公司及有限公司)背景:访谈人及职务:Organization:Address:Telephoneandfax:Interviewdate:公司人员结构:1.公司共有员工_______人2.员工分为________职别，___________级别计薪职别级别人数职别级别人数职别级别人数公司薪酬结构1.工资确定的方法：2.工资总额:3.工资率：4....
访谈记录-李东贤（博士）1．基本情况被访谈人姓名李东贤所在部门及职务销售公司总经理顾问访谈时间2000/10/1710：00-11：30访谈地点销售部李的办公室访谈人张葛军整理张葛军2．要点总结一．背景情况１．销售公司是嘉陵公司主管全国销售网络的部门２．人员：现有600多人，总部300人，驻外公司300多人。现有驻外公司27个，原则上每个省1个。驻外公司设：经理1人区域的销售总负责销售部3-4人分片管理经销商技术服务3-4人指导经销商...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者liangweimin公司名称创兴车行职务经理联系电话0757-3329667访问时间9/28访问人尹仲明要点总结1、摩托零售店的盈利模式2、佛山地区的销售特点3、1、背景资料、行业状况佛山城区英豪、天马、珠峰的代理商，只有一家店面，位于佛山同济路摩托一条街，店面面积有三百多平米；月均销摩托200多台，利润300-500元/台不等，5、6、7月是旺季，8、9月是淡季同时也受佛山城区盛传...
有待9/30再补充钱江销售现况，年增长率达20%销售量(辆)销售额(亿)利税(亿)净利(亿)市场占有率1999年60.27万24.894.331.586%2000(1-6)40.82万15.690.51成功的两大法宝:一、生产成本控制供应半径温岭地区的摩托车配件供应企业特别多,而且当地外来工的劳动力极其丰富、便宜，钱江厂自身的制造比例高，出厂价格的比较优势明显。年初制定了新的物资采购制度，在确保质量的前提下，以集中采购、竞价投标的形式向全社会敞开配套大门，...
（9/30再补充）轻骑的销售渠道的情况拥有60余个遍布全国的销售公司或业务部，10000余个销售网点及4000余个维修服务中心(站);有配套关联企业近500家。主要公司有：天津、牟平、石家庄、乳山、济南、淄博、青岛、聊城、诸城、日照、合肥、成都、常州、上海、无锡、湖北、重庆、贵阳、汕尾、顺德、湛江、海口、琼海。轻骑销售服务以其体系全、范围广、力量强、信息快、被经济界称之为“黄金网络”。“三三制”销售体制1、一个宗旨...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者pengyuzhi公司名称五羊本田职务开发研究部联系电话020-84193388访问时间09/26访问人尹仲明要点总结1、本田的产品策略2、直供制和专卖店3、1、背景资料、行业状况国内相当多的摩托生产线引进时是针对大城市，现在目标市场发生变化，难以适应本田摩托在中国规模最大在广州、嘉陵本田档次高、天津本田生产不正常五羊本田年出口量仅几千台，本田公司限制外销区域2、产品（1...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC1、背景资料、行业状况行内企业都在上山下乡,农村市场占总销量的70%目前销量排名：1、轻骑（含新大洲）2、钱江3、嘉陵4、新大洲新大洲今年计划销售60万辆，上半年只完成179320辆，比去年同期减少34.4%新大洲发动机技术一直与川琦合作，现在整车打算与本田合作，由于政策限制本田在国内只能有三家合作伙伴，已有嘉陵、广州五羊、天津本田，所以新大洲可能会合并天津本田2、产品...
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者Lizuqiang公司名称广州宗申职务副总经理联系电话020-86071129访问时间9/27访问人尹仲明主要收获1、广州宗申的生产经营情况2、价格表3、车型目录1、背景资料、行业状况宗申1999年销量达60多万台，是国内最大的民营摩托车企业广州厂产量有几万台，主要是供应本地市场和出口越南，已经运作两年了,组装、包装车间面积有四、五千平米，库存很少，重庆会把发货（零件）期定得...
