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机械科学研究院（集团）一体化业务提供业务发展分析报告2004年7月机械科学研究院（集团）一体化业务发展分析报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、产业发展特点二、标竿公司分析三、发展驱动因素四、关键结论总结机械科学研究院（集团）一体化业务发展分析报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有一体化业务和传统设备业务相比在很多方面具有显著的自身特点特征因素对比业务设备产品服务产品业务范围个...
机械科学研究院（集团）行业服务体系战略规划报告2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院行业服务体系简介1机械院的技术服务和咨询业务（属于咨询业业务）2003年营业收入达到2000万以上，在中国咨询行业中的规模属于中等偏上水平2机械院的质量认证和检测业务属于不以营利为首要目的的第三方中介机构，需要成立为独立的法人进行发展3网络杂志的盈利性不大，但是可以作为机...
机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有项目进度调整表周次12345678910集团集中访谈二级公司集中访谈战略2：外部环境分析战略3：内部环境分析战略4：战略思路、战略明晰、战略规划战略5：业务选择和定位改制4：集团总体改制模式和股权结构设计改制5：二级公司改制模式和股权结构设计改制6：主要管理和技术人员长期激励方案战略6：集团/总部组织结构战略7：业务体系和控制体系改制7：...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有科技咨询可以为风险资金和科研成果之间搭建金桥科研成果风险资本科技咨询信息不对称提供资金提供科研成果信息和技术评估等提供融资渠道提供科研成果信息机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有同时对于科研成果进行筛选，提高风险投资的成功率科研成果科技咨询风险投资成果转化机械科学研究院（集团）战略...
机械科学研究院（集团）认证业务战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有认证业务分析与战略规划分目录一、认证业务发展状况•全球认证业务状况•中国认证业务状况•机械装备行业认证业务状况•中国各地区认证业务状况二、认证行业市场竞争分析三、机械院认证业务内部能力分析四、认证业务行业战略目标制定五、认证业务行业战略措施阐述•中短期战略措施•中长期战略措施机...
机械科学研究院（集团）检测业务战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有检测业务分析与战略规划分目录一、检测业务行业市场竞争分析二、检测业务行业内部能力分析三、检测业务行业战略目标制定四、检测业务行业战略措施阐述中短期战略措施中长期战略措施机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有质量检测业务机构属于不以营利为首...
机械科学研究院（集团）战略规划报告2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、战略定位二、战略措施三、质量认证行业分析四、质量检测行业分析五、技术咨询和服务行业分析六、战略管理咨询行业分析机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有新华信行业服务分析认为：对机械科学研究院（集团）行业服务体系的建议为明确院（集团）行业...
机械科学研究院战略、改制和管理提升咨询项目机械科学研究院访谈工作总结交流报告思路一、战略部分1各下属单位内部状况1.1业务定位（核心业务）：以所为单位进行行业吸引力和内部竞争力评价1.2核心业务、未来发展业务的选择原则？1.3技术含量？1.4客户状况1.4.1国家1.4.1.1政府：重点工程、示范工程、促进工程1.4.1.2军工：安全1.4.2民营1.4.2.1大型企业1.4.2.2中小型企业1.4.2.3高新技术企业1.4.3外资1.5竞争对手1.6主要业务涉...
机械科学研究院（集团）母子公司管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密母子公司管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章母子公司权限划分.........................................................................................................1第三章监督、考核与奖惩.............
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录第一章愿景、使命和目标..................................11.1.机械院集团愿景...........................................11.2.机械院集团使命...........................................11.3.各功能体系定位...........................................11.4.机械院集团的总体目标.....................................21.5.机械院集团的阶段目标......................
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录第一章集团愿景、使命和目标..............................11.1.机械院集团愿景...........................................11.2.机械院集团使命...........................................11.3.各功能体系定位...........................................11.4.机械院集团的总体目标.....................................21.5.机械院集团的阶段目标......................
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录前言1第一章集团愿景和使命....................................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章机械院集团总体目标和阶段目标......................32.1.机械院集团未来可能发展模式定义......
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录前言1第一章集团愿景和使命....................................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章机械院集团总体目标和阶段目标......................32.1.机械院集团未来可能发展模式定义......
机械科学研究院（集团）管理提升报告2004年8月机械科学研究院（集团）管理提升报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有项目进度表周次12345678910集团集中访谈二级公司集中访谈战略2：外部环境分析战略3：内部环境分析战略4：战略思路、战略明晰、战略规划战略5：业务选择和定位改制4：集团总体改制模式和股权结构设计改制5：二级公司改制模式和股权结构设计改制6：主要管理和技术人员长期激励方案战略6：集团/总部组织...
机械科学研究院（集团）改制的若干方案2004年8月机械科学研究院（集团）改制方案第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录第一部分、机械院集团长期激励方案第二部分、沈阳铸造所改制和长期激励方案第三部分、机械工业第一设计院改制和长期激励方案第四部分、京区物业整合方案机械科学研究院（集团）改制方案第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院集团长期激励方案子目录一、概述二、“下沉”式激励方案三、“...
机械科学研究院（集团）改制方案2004年8月机械科学研究院（集团）改制方案第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院改制方案的十六大结论要点机械院目前改制状况1集团目前没有建立起规范的公司制治理结构，科学的管控模式和多元化的股权结构机械科学研究院（集团）改制方案第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院改制方案的十六大结论要点机械院未来改制最终模式2集团改制的最终模式是形成以机械院（控股）集...
机械科学研究院（集团）管理咨询项目第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机械院集团管理咨询项目文件提交清单编号文件名称文件格式1集团战略定位分析报告PPT、WORD2科研开发体系战略报告PPT、WORD3集团产业发展战略报告PPT、WORD4行业服务体系战略报告PPT、WORD5集团各二级公司业务分析报告PPT6集团3～5年战略规划WORD7集团管理提升报告PPT8集团母子公司管理制度WORD9战略规划管理制度WORD10财务规划管理制度WORD11外派...
机械科学研究院（集团）3～5年战略规划2004年8月目录第一章愿景、使命和目标..................................11.1.机械院集团愿景...........................................11.2.机械院集团使命...........................................11.3.各功能体系定位...........................................11.4.机械院集团的总体目标.....................................21.5.机械院集团的阶段目标......................
机械科学研究院/集团外派董事和监事考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密董事考核制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..................................................................................................1第三章考核流程..................................................
机械科学研究院/集团外派监事管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密外派监事管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章职责、权利和义务......................................................................................1第三章聘任..................................................................
