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天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号机械名称本月末累计数上月末累计数本月使用费计划使用费费用差额备注12345678其它费9合计机械费月报表项目经理部名称：年月日04――明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号机械名称单位台班单价本月使用数量金额备注123456789其它费10合计机械费明细表项目经理部名称：年月日04―1－明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——资产管理分公司填报机械设备调配月报表序号机械、设备名称起止日期使用时间单价金额备注合计////使用单位：年月表：ZN—JX—01部门负责：填表：复核：日期：年月日说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司工程管理部。
镇江华晨华通路面机械有限公司地址:镇江市矿机路6号(邮编:212003)联系人:王国新TEL:0511-4425459-8038Fax:0511-4414770Email:hchtljxs@pub.zj.jsinfo.net网站:http://www.zjhcht.com经营范围:湖南易通科技发展有限公司地址:湖南长沙市解放东路中国城319(邮编:410001)联系人:黄先生TEL:0731-4140888Fax:0731-4137559Email:easyps@ccidnet.com网站:暂无经营范围:湖南长沙（岳麓山大学高科园）易通科技发展有限公司公司确定以工程...
1999年上半年2000年上半年2001年上半年2002上半年02040608010012014016038747413728233641687311112028366285徐工西安筑路镇江华通陕西建设765713756326149451467241214872222124566274822401707660.35770238286828742373367436111621374112085137120934.90%30.60%21.70%10.50%2.30%392.5501392.1569391.7051390.4762391.30431999年2000年2001年2002年1999年上半年2000年上半年2001年上半年2002上半年551.52
机械科学研究院（集团）战略规划报告（精华版）2004年12月编号：M1-F09-W机械院集团战略规划报告目录前言...................................................1第一部分：集团总体战略定位........................2第一章集团愿景使命和目标...............................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集...
机械科学研究院（集团）管理提升制度汇编编号：M2-F02-W2004年12月管理提升相关制度汇编目录制度一：母子公司管理制度................................................................................................1第一章总则.........................................................................................................................1第二章母子公司权限划分.......................................
机械科学研究院（集团）管理提升报告2004年12月编号：M2-F01-P机械科学研究院（集团）管理提升报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有管理提升文件体系组织优化方案核心管控流程（35个）相关管控制度（10个）机械科学研究院（集团）管理提升报告第3页2004年12月6日保密文件，版权所有总目录第一部分、集团组织优化方案第二部分、集团战略规划流程与制度第三部分、集团财务规划流程与制度第四部分、集团财务、投资、审计流程...
机械科学研究院（集团）改制报告编号：M3-F02-W2004年12月机械院集团改制报告目录第一章集团现状和改制的必要性...........................11.1.集团现状...................................................11.2.改制的必要性...............................................21.3.机械院集团改制历程回顾.....................................3第二章改制思路、内容和方法.............................42.1.改制思路........
机械科学研究院（集团）改制方案2004年12月编号：M3-F01-P机械科学研究院（集团）改制方案第2页2004年12月6日保密文件，版权所有目录一．集团现状和改制的必要性二．改制思路、内容和方法三．集团最终改制模式四．京内资源整合方案五．京外改制方案六．集团长期激励和股权方案七．集团改制的整体安排机械科学研究院（集团）改制方案第3页2004年12月6日保密文件，版权所有目前，机械院集团是管理着九家直属研究、设计单位和一家...
建立高效的运营体系，实现经营业绩的快速提升2003年8月上海浙江赤道筑养路机械有限公司机密本文内容由远卓管理顾问提供，仅供上海赤道公司实业内部使用，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。---运营体系改善项目建议书（沟通版）22在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。赤道公司同意不向非赤道公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公...
