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制度名称：新奥集团通讯工具管理规定制度编号：XA/ZD0412B-2002新奥集团通讯工具管理规定1总则1.1为加强通讯工具的配备和管理，更好地发挥通讯工具的作用，在保障工作效率和厉行节约的原则下，结合集团目前的实际情况，特制定本规定。1.2本规定所指通讯工具是指由集团配置或报销通讯费用的移动电话、家庭电话、办公固定电话。1.3本规定适用于集团总部、专业集团及其成员企业。2通讯工具的管理体系与职责的划分2.1集团通讯工具实...
制度名称：新奥集团高级管理人员请假办法制度编号：XA/ZD0620B-2002新奥集团高级管理人员请假办法1为严肃工作纪律，规范集团干部管理，确保经营管理活动的正常运行，特制定本请假办法。2本办法适用于集团副经理级及以上管理人员。3高级管理人员因病就医、休息、因公外出、出差或因事不能上班，须提前请假，经批准后方可离岗。4集团公司领导干部请假：集团总裁请假由董事局主席批准；集团副总裁、总裁助理、四大中心总经理、首席...
制度名称：新奥集团干部值班管理办法制度编号：XA/ZD0420C-2002新奥集团干部值班管理办法1目的为加强集团日常和节假日期间干部值班工作，实现政令、信息畅通无阻，保证工作正常开展和有效处理突发事件，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团总部及各专业集团。3值班类型3.1集团总部节假日期间白天值班。3.2集团总部日常夜间值班。3.3各专业集团节假日白天值班。3.4燃气集团日常夜间值班。4归口负责部门4.1集团文化行政中心...
新奥集团印章管理制度1总则1.1目的为规范印章管理，维护印章使用的安全性、严肃性、有效性，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团所属各成员企业、各部门。2印章种类2.1法人印章：集团公司及具有独立法人资格的各成员企业的印章。2.2部门印章：集团公司各部门及各成员企业下属部门的印章，主要在集团内部使用。2.3专用印章：由集团统一颁发的使下属有关部门履行某种特定的职责和权力的印章（如财务专用章、报关专用章、合...
制度名称：新奥集团接待管理办法制度编号：XA/ZD0423B-2001新奥集团接待管理办法1目的为加强集团接待工作管理，规范接待规格，统一接待礼仪和标准，提升企业对外整体形象，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团公司和各成员企业。3接待对象政府机关有关人员、重要客户、供应商以及其他外部合作伙伴和关系人员。4接待内容4.1迎接来宾4.2安排食宿4.3安排宴请4.4安排与对口部门接洽、参观、洽谈、座谈、游览等活动4.5帮助订购...
制度名称：新奥集团会议管理制度制度编号：XA/ZD0405B-2001新奥集团会议管理制度1目的为规范会议管理，使会议精简高效，更好地为企业经营管理服务，特制定本制度。2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。3归口管理部门及管理职责3.1集团办公室与各成员企业综合办公室为会议统筹安排的归口管理及会议决议落实和跟踪催办部门。3.2集团办公室负责集团公司及各职能部门召集的全局性会议的统筹安排与协调，各职能部门在召开有...
制度名称：新奥集团公文管理制度制度编号：XA/ZD0416B-2001新奥集团公文管理制度１总则1.1为使集团公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的效率和公文质量，制定本制度。1.2集团的公文（包括电报、传真，下同），是集团在经营管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的公务文书，是传达贯彻集团经营方针、策略、计划，发布行政命令和规章制度，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流信息的重要...
制度名称：新奥集团公关宣传管理制度（试行）制度编号：XA/ZD0403A-2001新奥集团公关宣传管理制度（试行）1目的为规范和加强新奥形象的宣传和管理，塑造新奥品牌，全面推广新奥优秀的企业文化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。3管理职责3.1集团办公室负责集团公关宣传的归口管理。3.2集团办公室负责新奥品牌的开发、建设、管理、维护与传播，对各成员企业的品牌建设、广告宣传、文化建设与传播、公...
制度名称：新奥集团公关礼品发放管理办法制度编号：XA/ZD0426B-2001新奥集团公关礼品发放管理办法1目的为适应集团事业快速发展的需要，进一步规范集团公关礼品发放管理工作，特制定本办法。2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。3公关礼品本办法所指的公关礼品是指集团公司统一订做和购买的、企业公关和文化宣传活动所需的礼品或纪念品。4礼品的订购原则4.1由集团办公室统一订做、购买和管理，原则上进行货比三家，择优...
新奥集团档案管理制度1总则1.1目的为加强档案管理工作，提高档案管理水平，有效地保护和利用档案，充分发挥档案的作用，为我集团生产经营、日常管理工作服务，根据《中华人民共和国档案法》及相关法规、制度，结合我集团实际情况，制订本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司及成员企业档案的管理。1.3体系构成1.3.1集团档案是直接记述和反映企业活动，保存备查的各种企业文件材料的总称。1.3.2集团档案体系按照内容的不同分...
新奥集团车辆管理制度1总则1.1目的为规范用车管理，明确车辆配备和使用程序，对用车费用进行合理有效的控制，特制定本制度。1.2释义1.2.1本制度所指车辆包括公务车和业务车。1.2.2公务车见《新奥集团公务车配备制度》。1.2.3本制度所称业务车是指由集团根据业务开展需要统一购买、统一管理、交付各单位使用并配备专职司机或指定兼职司机的车辆，业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于...
制度名称：新奥集团报刊出版管理制度制度编号：XA/ZD0402B-2001新奥集团报刊出版管理制度1总则1.1目的为规范集团报刊出版工作，确保集团报刊出版质量，坚持正确舆论宣传导向，根据有关政策、法规，结合集团实际，制订本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司和各成员企业。2管理职责2.1集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。2.2各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。3责任3.1集...
新奥集团保密制度（试行）1总则1.1目的为加强企业秘密保护，维护企业的合法权益，保障企业健康发展，根据有关法律、法规，结合本集团实际，制订本规定。1.2适用范围本制度适用于集团公司各成员企业和各部门。1.3释义本规定所称企业秘密，是指不为公众所知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息。1.4原则保护企业秘密应遵循预防为主和便利工作的原则。2管理职责2.1集团办公室负责集团保...
制度名称：新奥集团住房制度（试行）制度编号：XA/ZD0612A-2001新奥集团住房制度（试行）1.总则1.1为稳定队伍、激励员工，具体贯彻落实《新奥企业纲领》福利政策，持续改善员工住房条件，特制定本制度。1.2本制度适用于集团公司及各成员企业除外聘人员、经警、待岗人员和临时工之外的所有员工。1.3集团通过不断积累住房基金的方式为员工谋取住房福利，员工根据自身资历、能力、业绩、职位等获得住房福利，积累住房基金。1.4住房...
制度名称：新奥集团员工探亲假管理规定制度编号：XA/ZD0614A-2001新奥集团员工探亲假管理规定1总则1.1目的为规范员工探亲假管理，体现以人为本的政策，特制定本规定。1.2释义1.2.1探亲假是指与父母或配偶分居两地的员工，享受的回家与父母或配偶团聚的假期。1.2.2分居两地是指父母或配偶的常住地与员工工作地不在同一地区级行政区划，且最近交通距离在200公里以上。1.3适用范围在集团工作满一年以上的正式员工，与配偶或与父母...
制度名称：新奥集团员工考核制度制度编号：XA/ZD0619A-2001新奥集团员工考核制度1总则1.1考核目的为体现以人为本政策，客观、公正地评价全体员工的工作业绩、工作能力和工作态度，有效促进企业经营业绩和员工士气的提升，使员工与企业共同成长，特制定本制度。1.2组织机构1.2.1集团考核工作由集团考核委员会统一领导，集团公司人力资源部（以下简称人力资源部）负责组织协调，各成员企业考核委员会和各级管理者贯彻实施，全体员...
制度名称：新奥集团员工工作月（周）记制度制度编号：XA/ZD0605A-2001新奥集团员工工作月（周）记制度1目的为完整记录员工工作目标、达至工作目标的过程、采取的方法和遇到的问题，给员工的考核、奖惩提供依据，促进企业目标的实现和员工个人的成长，特制定本制度。2实施范围2.1新奥集团员工原则上按月填写《工作月记表》。新奥集团提倡享受职位津贴的管理及专业人员填写《工作周记表》。2.2集团公司职能管理人员，可按其上级要...
制度名称：新奥集团员工岗位适岗系数确定细则制度编号：XA/ZD0617A-2001新奥集团员工岗位适岗系数确定细则(试行)1总则1.1目的为加强工资制度的可操作性，科学合理地衡量员工对所在岗位的适应状况，特制定本细则。1.2适用范围本细则适用于新奥集团所有具有明确岗位的员工。1.3适岗系数分为五个档次──0.6、0.7、0.8、0.9、1.0。2具体核定标准2.1适岗系数根据岗位说明书中对上岗人员的学历、工作经验、工作能力、态度、业绩要求...
制度名称：新奥集团请假管理规定制度编号：XA/ZD0616A-2001新奥集团请假管理规定1总则1.1目的为规范员工请假程序，保证企业日常经营管理活动的正常进行及考勤工作的顺利开展，特制订本规定。1.2适用范围本规定适用于新奥集团除副经理级及以上管理人员以外的全体员工，副经理及以上管理人员请假按《新奥集团高级管理人员请假制度》执行。2请假程序2.1病假、事假请假程序2.1.1员工因病就医、休息或因事不能上班者，原则上须提前办...
