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制度名称:新奥集团工会经费管理办法(试行)制度编号:XA／ZD1702B－2001新奥集团工会经费管理办法（试行）1目的为充分发挥工会经费的作用，保证工会经费使用的及时性和针对性，规范工会经费的收支管理，推动和促进工会工作的开展，特制定本办法。2工会经费的来源2.1集团正式员工每人每月缴纳会费3元，由财务部门按月从工资中直接划转到所在单位工会财务。2.2集团公司和各成员企业，每月按员工工资总额的2%向所在工会拔付工会经费...
制度名称：新奥集团科技进步奖励实施办法制度编号：XA／ZD1205A－2000新奥集团科技进步奖励实施办法1总则1.1目的为充分调动广大科技人员的积极性和创造性，促进新奥集团的长期稳定发展，根据《新奥企业纲领》精神，结合新奥集团公司的实际情况，特制定《新奥集团科技进步奖励实施办法》，奖励在新奥集团科技进步工作中做出突出贡献的集体和个人。1.2奖励范围本办法奖励的范围包括：应用在新奥集团生产、运营和工程建设中的先进...
制度名称：新奥集团科技开发管理办法制度编号：XA／ZD1203A－2000新奥集团科技开发管理办法1总则1.1目的为促进新奥集团（以下简称集团）持续发展，加快技术进步步伐，提高科技开发管理水平，增强集团市场竞争实力，实现集团持续发展结合集团实际，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团科技开发计划管理、项目管理、经费管理。1.3组织机构1.3.1“集团技术委员会”是科技工作的领导和决策机构，其主要职责是：（1）负责集团...
制度名称：新奥集团科技开发项目验收办法制度编号：XA／ZD1204A－2000新奥集团科技开发项目验收办法1总则1.1目的为做好新奥集团（简称集团）科学研究与技术开发项目（以下简称科技项目）的验收工作，提高科技开发管理水平，结合集团科技开发管理实际，制定本验收办法。1.2验收范围和内容1.2.1凡列入集团科技项目计划，并签订专项合同的科技项目（课题、专题），在计划期限结束时，均应进行验收。验收工作主要包括：项目选择合理...
制度名称：新奥集团燃气类计量管理制度(试行)制度编号：XA／ZD1209A－2001新奥集团燃气类计量管理制度（试行）1目的为了充分发挥计量管理、计量、检测在燃气管道建设、生产、运营管理中的作用，贯彻实施国家计量工作的法律、法规，建立完善的量值溯源体系，提高计量管理水平，使集团公司在计量管理方面上一个新的台阶。依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及地方政府有关法律、法规制定本制度。2适...
新奥集团内部基建项目管理制度(试行)1总则1.1目的为规范内部基建项目管理，明确基建项目从立项到竣工结算的相关审批程序，控制基建规模，规避投资风险，适应集团快速发展需要，特制订本制度。1.2适应范围本制度适用于集团公司及成员企业新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。1.3内部基建项目分类1.3.1内部基建项目根据投资规模、重要程度和复杂程度等因素分为重大基建项目、重要基建项目和一般基建项目。1.3.2重大基建项目...
制度名称：新奥集团科技档案管理制度制度编号：XA/ZD1202A-2000新奥集团科技档案管理制度1总则1．1目的科技档案管理是生产管理、技术管理、科研管理的重要组成部分，为了建立、健全科技档案管理工作，完整地保存和科学的管理科技档案根据《中华人民共和国档案法》和《科学技术档案工作条例》，结合新奥集团具体情况，特制定本管理制度。1．2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业科技档案的管理。1．3管理职责1．3．1新奥集...
制度名称：新奥集团技术标准化管理实施细则制度编号：XA/ZD1201A-2000新奥集团技术标准化管理实施细则1总则1．1目的为了加强新奥集团技术标准化工作，促进技术进步和技术管理水平，提高经济效益和社会效益，依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《企业标准化管理办法》，制定本实施细则。1．2适用范围本实施细则适用于集团公司及各成员企业的技术标准化管理。1．3管理职责1．3．1新奥集团技术...
制度名称：新奥集团计划管理制度制度编号：XA/ZD0302B-2001新奥集团计划管理制度1总则1.1为加强集团计划管理，理顺集团计划工作程序，依据《新奥企业纲领》，制订本制度。1.2本制度所指的计划为经营管理计划。新奥集团的经营管理计划是以集团经济效益为中心，以集团的经营管理活动为对象的计划安排，是统一经营管理的保障、合理配置资源的依据、有效监督控制的手段。1.3计划管理工作的基本任务是确定企业经营管理目标，制订经营...
制度名称：新奥集团统计管理制度制度编号：XA/ZD0301C-2002新奥集团统计管理制度1总则1.1为了科学、有效地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，充分发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。1.2统计工作的任务是运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映集团各成员企业的各项工作基本情况，提供统计资料，开展统计分析，搞好统计服务，进行统计监督。1.3统计工作在集团经营管理中占有重要的地...
制度名称：新奥集团职能系统督导责任制度（试行）制度编号：XA/ZD0106A-2001新奥集团职能系统督导责任制度（试行）1总则1.1目的为明确集团总部监督检查职能，规范督导行为，落实集团公司和各专业集团领导及职能部门对各成员企业的监督指导责任，特制定本制度。1.2责任分类集团领导及职能部门对成员企业的监督指导责任分为三方面：（1）专业指导责任。即相关领导和职能部门对成员企业属于本专业管理的建立健全、下发制度的培训宣...
制度名称：新奥集团投资管理办法（试行）制度编号：XA/ZD0201A-2001新奥集团投资管理办法（试行）1总则1.1目的为规范集团投资行为,明确投资决策程序，规避投资风险，增强投资决策的科学性，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团公司的新建项目、技术改造项目、重大科研项目、长期固定资产投资项目及企业收购、兼并等。城市燃气开发项目的投资管理办法另行制定。1.3投资分类1.3.1投资项目依据重要程度、规模大小和复杂程度...
新奥集团制度管理规定1总则1.1目的为加强制度的制定、修订、实施管理工作，维护其规范性、科学性、强制性和可行性，确保制度管理体系有序、高效运行，特制定本规定。1.2适用范围本规定适用于集团总部、专业集团及成员企业所有制度的管理。1.3体系构成1.3.1制度是指由集团总部、专业集团及各成员企业颁布、在较长时间内稳定实施的经营管理规定，包括各种以制度（狭义）、规程、办法等命名的文件。1.3.2制度体系以《新奥企业纲领...
制度名称：新奥集团责任追究制度（试行）制度编号：XA/ZD0107A-2002新奥集团责任追究制度（试行）1总则1.1目的根据《新奥企业纲领》相关规定，按照权责对等原则，为保障企业经营管理目标的实现，有效规避控制各种风险和损失，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团所有单位和员工。1.3责任类型1.3.1按范围可分为个人责任、单位责任和系统责任；1.3.2按是否出现恶劣结果可分为过程责任和结果责任；1.3.3按性质可分为直接责...
新奥集团三大管理层主要权责划分办法（试行）制度编号:XA/ZD0108A—2002新奥集团三大管理层主要权责划分办法（试行）1总则1.1为深化专业管理，适应集团组织机构调整和持续快速发展的需要，明确集团三大管理层主要领导和部门分权范围和责任边界，规范管理秩序，共享信息资源，保证集团整体有序运作，根据《2002年新奥集团组织机构调整方案》和《新奥企业纲领》有关内容要求，特制订本办法。1.2本办法发放范围为集团领导、专业集...
制度名称：新奥集团合同管理规定制度编号：XA/ZD1601C—2002新奥集团合同管理规定1总则1.1目的和意义1.1.1目的为了加强合同管理，正确签订和履行合同，减少合同失误，保障企业的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，结合集团实际，制定本规定。1.1.2意义合同管理是企业管理的重要组成部分，是维护企业信誉、实现企业权益的重要保障，各部门、单位及有关人员应认真负责，积极配合，共同搞好以“重合同、守信...
新奥集团合理化建议管理制度（试行）1总则1.1目的为引导员工参与企业经营管理，规范集团合理化建议活动，有效促进业务流程优化和工作绩效改进，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，提高员工满意度，特制定本制度。1.2定义任何立足本岗位或本岗位相关的工作改进，包括自己可实施但须经上级主管同意的建议，诸如能明晰权责及接口关系，提高工作效率、效益和质量、降低成本的建议均属合理化建议。1.3管理原则（1）针对性原则：...
制度名称：新奥集团工商事务管理规定制度编号：XA/ZD1603B-2002新奥集团工商事务管理规定1总则1.1目的为规范集团工商事务管理，明晰各部门、各单位职责，理顺各单位工作接口关系，营造良好的经营秩序，特制定本规定。1.2管理内容本规定所指工商事务包括：1.2.1企业登记:包括法人企业的设立、变更、注销；分公司、办事处的设立；组织机构代码证书的办理。1.2.2知识产权：包括商标、专利的申请、保护,商标续展以及申请省级著名商...
制度名称：新奥集团招标管理办法(试行)制度编号：XA/ZD0701A-2001新奥集团招标管理办法（试行）1总则1.1目的为加强物资、工程项目管理，确保物资供应和工程质量，缩短工程工期，降低物资采购价格及工程造价，提高经济效益，制定本管理办法。1.2适用范围1.2.1集团公司及各成员企业的房地产建筑工程、燃气工程、物资采购均可采用招标的方法。1.2.2重大项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达...
制度名称：新奥集团采购控制程序制度编号：XA/ZD1303A-2001新奥集团采购控制程序(试行)1总则1.1目的为规范采购管理，理顺采购流程，明晰集团公司和各成员企业在采购过程中的接口关系和权责范围，实现有效控制，保证集团生产经营的正常进行，特制定本程序。1.2适用范围本程序适用于集团公司及各成员企业所有物资的采购。1.3基本原则采购活动须遵循下列原则：（1）集权和分权相结合原则。集团公司各职能部门和各成员企业根据相应...
