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改革管理体制建立科学流程促进公司长远健康发展（讨论稿）王小康2003年2月18日同志们：公司自成立以来进行的最重要、最全面、最系统、最彻底的一次内部管理改革取得了阶段性成果。王会生总裁在主报告中对这次改革所取得的成果进行了实事求是的总结，并对全面贯彻落实公司改革方案、进一步深化公司改革提出了总体要求。按照公司党组会议和总裁办公会议的安排，我就公司改革发展问题再作专题报告。我报告的题目是：改革管理体制，...
国投物业公司改革--第二阶段报告战略发展部/北大纵横管理咨询公司-2003年4月25/5/42导读主要岗位设置监管体系主要流程考核体系薪酬体系25/5/43物业公司改革过渡方案——岗位设置决策层岗位设置：总经理1人副总经理3人管理层岗位设置：综合部：部门经理1人，主要业务人员2-3人，负责行政管理、人力资源管理、信息管理等工作计财部：部门经理1人，主要业务人员3人，分别负责会计、出纳、审计等工作管理部：部门经理1...
第二阶段工作指引三、青岛乾坤木业有限公司管理模式设计1.对青岛乾坤木业有限公司关键业务流程进行改进与设计：以流程为对象确定应该对业务结果负责的岗位确定每个关键节点应该承担的职责删除关键业务流程中不增值的环节按岗位同一性整合流程，避免业务过多地跨部门运作与反复2.调整青岛乾坤木业有限公司组织结构设计部门设置部门的主要职责和职权部门的主要考核指标部门内部管理岗位设置及人员编制定额3.帮助...
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第二阶段报告北大纵横管理咨询公司二零零二年九月九日Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果，以标志项目该阶段的正式结束。报告内容将在与山谷蓝/泰科曼公司相关领导确认后，由北大纵横项目组向山谷蓝/泰科曼公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内...
山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第二阶段实施报告一、八个月以来山谷蓝/泰科曼公司所进行的组织变革今年四月以来，山谷蓝/泰科曼公司一直在探索一种全新的经营模式和管理办法，其实质是组织变革。这一变革在最初并没有十分明确的“图纸”，但随着改革的一步步深入，加上北大纵横管理咨询公司的协助，公司逐步解决了改革中遇到的问题。尽管目前有些改革尚未结束，但与八个月以前相比，公司已经发生了可喜的变化。在二00二年即将...
肖宁，供应部主办我是55年出生的，15岁参加工作，当兵，上夜校，后来读了3、4年英语，又自学法律，每天睡2小时，当过保卫科和劳资科科长，有个大专文凭。是党员。以前是归营销二部后勤中心，主要发广告。营销要搬上海，就归供应部。主要管发货。各分公司把次年的货报给我们。生产按我们的数据安排。放在供应部也不尽合理。我以前是从人事部来的，说是主任，现是供应部的科室下的计划协调科。降格了。为什幺生产计划由销售直接来...
肖宁，供应部主办我是55年出生的，15岁参加工作，当兵，上夜校，后来读了3、4年英语，又自学法律，每天睡2小时，当过保卫科和劳资科科长，有个大专文凭。是党员。以前是归营销二部后勤中心，主要发广告。营销要搬上海，就归供应部。主要管发货。各分公司把次年的货报给我们。生产按我们的数据安排。放在供应部也不尽合理。我以前是从人事部来的，说是主任，现是供应部的科室下的计划协调科。降格了。为什幺生产计划由销售直接来...
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任7505外事联络员1306北京办事处主任对外事务主任北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任7505外事联络员1306文化专员企业文化主任外事联络员1306汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总裁...
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任外事联络员北京办事处主任对外事务主任外事联络员北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任外事联络员对外事务主任文化专员企业文化主任外事联络员汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总...
“三查”“三改”活动改进项目推进表序号项目项目负责人项目参与人完成日期1提高空空中冷器一次焊合率盛岳宣张兴龙、沈春明2从气室喷砂、氩弧焊、试压、喷漆、包装形成流水线（为新厂房考虑）王中珂张兴龙、沈春明3保证冲翅的质量（峰数、齿高）沈春明曹善渊（设备、模具）4空空中冷器零件尺寸精度及稳定（确保装配机的要求）柴中华张兴龙、沈春明、朱崇学、杨联民5盖板纸垫的质量陈子强朱崇学、曹中基6管翅式油冷器的酸洗（为...
CNOOC曹宝剑经理访谈进展状态报告（Aug.-7）二组一、总体情况时间：2003年8月7日上午9：00－11：30访谈对象：曹宝剑所在部门：有限公司发展与规划部已完成工作：与有限公司发展与规划部主管预算工作的曹宝剑经理进行了访谈，总公司财务管理部预算经理白秉贵列席。访谈内容以曹宝剑经理向中华咨询介绍有限公司预算管理工作为主，主要从预算的编制、执行、调整及反馈等方面进行了总结介绍，中华咨询就关心的问题向曹经理进行了询...
苏州供电公司业务流程优化设计项目第二阶段工作成果汇报(一)会议时间建议:12月3日下午，2-3小时与会者:省公司副总，各部门领导苏州供电公司姚国平，卓燕，吴海翔埃森哲丁民丞，吴尹昱会议内容:未来业务架构设计报告公司级关键绩效指标报告(二)会议时间建议:12月4日上午，2-3小时与会者:省公司副总，相关部门领导苏州供电公司姚国平埃森哲吴尹昱，王峰会议内容:工程与运营管理概念流程设计报告(三)会议时间建议:12月4日上...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目第二阶段项目领导委员会第二阶段项目领导委员会20032003年年1212月月第1页文件名(FileName):MIL_第二阶段项目领导委员会汇报材料_PhaseIISCmeeting.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用时间时间nn会议开始，领导发言会议开始，领导发言8:458:45--9:009:00nn第二阶...
沪杭甬项目第二阶段工作计划会备忘时间：2000年3月1日9：00am——10：30am与会人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪议题：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员结论：•沪杭甬认可远卓提出的沪杭甬项目第二阶段工作计划（详见《沪杭甬项目第二阶段工作计划》）•沪杭甬...
第二阶段工作日程表时间3月16日--23日3月24日会议3月20--29日3月30日会议3月30日--4月9日4月10日--11日会议4月10日--13日•撰写部门定员、职位名称及其职位说明书•修订部门经理职位说明书•远卓同3/16日未碰面的部门经理讨论其职务说明书，布置撰写部门定员、职位名称及其职位说明书•撰写主管的KPI指标体系•主管职位说明书、KPI指标体系说明会工作内容•流程诊断•公司战略研讨会•拟订2000年三层面业务评估与战略计划初步提...
风险投资战略项目第二阶段工作计划2000年7月沪杭甬风险投资战略项目小组项目概述与进展情况项目概述与进展情况工作进程项目组织及预算目录关键问题项目目标项目概述及进展情况•2000年6月23日公司战略研讨会，会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓管理顾问公司参与的临时项目小组研究沪杭甬是否进入风险投资领域。在7月6日，沪杭甬与远卓又共同组织了一个研讨会，研讨会上大家一致认为沪杭甬有必要进入风...
沪杭甬项目第二阶段工作计划会备忘时间：2000年3月1日9：00am——10：30am与会人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪议题：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员结论：•沪杭甬认可远卓提出的沪杭甬项目第二阶段工作计划（详见《沪杭甬项目第二阶段工作计划》）•沪杭甬...
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司第二阶段工作建议说明：远卓管理顾问于1999年12月29日就项目中期报告（初稿）举行了说明会，并得到了沪杭甬公司方面的口头认可。会后沪杭甬方面项目组协调人许一匡、俞国彪先生与远卓管理顾问方面李放、陈韬和刘玲娅进行了会商。沪杭甬方面提出，由于公司面临董事会换届，有关公司的战略定位需要得到新一届董事会的正式认可，希望在2000年1、2月远卓管理顾问首先配合沪杭甬董事会秘书室完成年报...
沪杭甬项目第二阶段工作计划3月1日工作安排时间：9：00AM——12：00AM参与人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪内容：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员战略定位及管理改进项目第二阶段工作计划2000年2月“三层面论”是平衡管好现有业务和建立新业务的有效途径时间...
500上周结存237.82262.18支付陶宽火车票176剩余金额61.82到帐12000总金额12061.828/27/2002金额对帐签字支付陶宽904YYY周娟847YYY方强362YYY潘东607YYY苏斌340YY30609001.82身边现金500总计8501.82剩余金额(银行卡）
