拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
事业集团经营分析报告（月度）目录一、概述..........................................................................................2二、预算执行情况..........................................................................21、事业集团预算完成情况..........................................................22、各成员企业预算完成情况：..................................................2三、关键指标分...
中国汽车工业分析报告前言各国经济发展在各个时期的模式不尽相同，但是当经济发展到某一特定阶段时，一些国家倾向性地选择了汽车工业作为这一时期的主要支柱产业和其它支柱产业一起带动本国经济发展。我国政府于1994年提出了未来汽车工业发展的产业政策，把汽车工业列为经济发展的支柱产业，希望带动整个经济健康快速发展。几年后我们回过头来看，无论是当今汽车消费市场，还是整个汽车工业的发展并未进入一个较理想的状态。导...
浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目＝＝＝行业分析报告＝＝＝2003年10月20日机密2003年10月第2页浙江物产金属集团有限公司发展行业分析报告目录4、酒店行业分析4、酒店行业分析2、房地产行业分析2、房地产行业分析1、金属流通行业分析1、金属流通行业分析5、期货行业分析5、期货行业分析7、服装行业分析7、服装行业分析6、物流行业分析6、物流行业分析3、钢结构行业分析3、钢结构行业分析行业分析综述行业分析综述8、新...
2003年10月第1页浙江物产金属集团有限公司发展行业分析报告目录4、酒店行业分析4、酒店行业分析2、房地产行业分析2、房地产行业分析1、金属流通行业分析1、金属流通行业分析5、期货行业分析5、期货行业分析7、服装行业分析7、服装行业分析6、物流行业分析6、物流行业分析3、钢结构行业分析3、钢结构行业分析行业分析综述行业分析综述8、新型建材行业分析8、新型建材行业分析2003年10月第2页浙江物产金属集团有限公司发展行业分...
浙江物产金属集团有限公司发展战略咨询项目内部环境分析报告2003年10月20日机密2003年10月第2页浙江物产金属集团有限公司发展战略内部环境分析报告目录浙江金属集团内部环境分析浙江金属集团内部环境分析2、公司管理状况分析2、公司管理状况分析1、公司业务分析1、公司业务分析2003年10月第3页浙江物产金属集团有限公司发展战略内部环境分析报告浙江金属公司近几年销售增长速度-3.33%4.70%-3.14%8.81%13.64%-5%0%5%10%15%1999年...
项目第一阶段文件2003年9月22日浙江紧水滩管理咨询项目—发展战略分析报告—机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水2003年9月22日第2页重要说明本报告是基于新华信对紧水滩的内部访谈、管理问卷调研、内部资料的审阅、行业分析以及政府有关政策、规划的研究，而提出的紧水滩发展战略分析和管理问题诊断。报告中所提出的一些初步结论是新华信进行后续工作的分析起点。在继续工作的过程中，新华信可能会不断检验、修正初步的结论...
项目第一阶段文件2003年9月22日浙江紧水滩管理咨询项目—发展战略分析报告—机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水2003年9月22日第2页重要说明本报告是基于新华信对紧水滩的内部访谈、管理问卷调研、内部资料的审阅、行业分析以及政府有关政策、规划的研究，而提出的紧水滩发展战略分析和管理问题诊断。报告中所提出的一些初步结论是新华信进行后续工作的分析起点。在继续工作的过程中，新华信可能会不断检验、修正初步的结论...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第五部分2004年12月集团各二级公司业务分析报告编号：M1-F11-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第五部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分集团战略定位分析报告编号：M1-F05-W2004年12月机械院集团战略规划之一：集团战略定位分析报告目录前言...................................................1第一章集团总体战略定位.................................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分2004年12月集团战略定位分析报告编号：M1-F01-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第一部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年12月6日保密文件，版权所有前期，我们对院部...
2003年1月中海油田服务股份有限公司企业发展战略咨询======调查问卷分析======2003年1月保密文件、版权所有第2页中海油服调查问卷分析针对中海油服的具体情况，新华信进行了初期的问卷调查，调查主要涉及：现状认识，战略认同及管理、人力资源诊断误差因素：•由于时间等因素限制，本次调查对象主要为公司机关及部分事业部人员（在燕郊），调查样本量代表性不足，不能全面说明中海油服员工的态度•问卷回收状况不理想，回收率为...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目新华信对成品油销售行业分析的四大结论市场规模巨大、发展迅速，并与宏观经济发展高度相关1234国内成品油市场基本是寡头垄断格局，市场集中度很高中石油中石化...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目世界石油市场规模巨大,特别是国内市场规模在不断扩大38.238.939.53035402001200220032.182.462.630123200120022003单位：亿吨世界石油消费量中国石油消费量资料...
NC资金实施顾问培养考核（第一期）总结分析报告由咨询服务总部NC实施部建立的NC实施顾问培养体系的第三部分—资金培养体系从8月开始，经过为期一个多月的报名、辅导和培训等工作，于前期对参加培养的顾问进行了考核。下面针对本次培训和考核的情况作一分析。一、概述本次NC实施顾问资金产品线培养是为提高顾问在资金产品上的应用实施能力，在全国重点地区部署NC资金实施顾问的需要而进行的。是整个NC实施顾问培养体系中既集团财...
正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目外部经济环境分析报告2005年8月14日保密文件、版权所有第2页宏观经济环境分析报告25/4/24正略钧策初步结论中国经济过热的势头得到有效遏制，经济增速步入窄幅波动前行的时期。浙江经济近期增速下降明显，并且面临结构调整的考验，但长期看仍是银行业发展的黄金区域。浙江的中小企业的集群效益增强，其中不乏潜力巨大的成长型客户。人民币利率朝着市场化趋势稳步推进、对金融服务需求存在着...
中期报告2001.10北京此报告供客户内部使用。未经XX管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业审视•企业诊断•战略建议•过渡方案框架ZY涂料集团2•根据ZY工业公司要求，并基于ZY工业公司总经理王晓东、副总经理张明华与XX管理顾问公司合伙人陈持平、高级项目经理赵海山的会谈，XX公司递交了本项目建议书，为双方在ZY工业公司项目上的进一步合作而准备。•本项目建议书简述了XX管理顾问对本项目的初步理解...
普通汽车服务信息系统选型分析建议2002年11月22日，萧山机密信息系统选型分析建议讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次报告包括以下三部分内容1.信息化选型方案2.信息选型方案优劣分析3.附录（相似企业信息化案例介绍）3©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserve...
湖北新长江置业有限公司调查问卷分析报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零五年一月第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横前言北大纵横新长江项目组根据新长江的要求，在前期调研的基础上，结合房地产行业特点和新长江的实际情况，进行内部管理诊断并在此基础上提出相应改进建议进一步了解新长江的具体情况、员工对管理现状的评价和对新长江发展的建议，以及新长江员工个人对薪酬等方面的想法...
河南高速公路发展有限责任公司管理分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年三月绝密本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组项目进程内部研讨问卷设计访谈访谈阶段河南高速概况介绍：1次高管访谈：13人次中层及一般员工访谈：49人次共计：63人次汇报访谈诊断报告框架问卷发放和回收内部研讨撰写报告外部调研问卷分析调查...
河南高速公路发展有限责任公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年三月-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组调查问卷情况介绍（一）调查问卷设计背景北大纵横管理咨询项目组在对河南高速公路发展有限责任公司的员工（含中高层管理人员和部分一般员工）及下属分公司和子公司做了为期二周以上的访谈后，发现了河南高速一些值得探讨的问题项目组为了系统全面了解河南高速公路发展有限责任公司经营管理现状，推动...
