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华油天然气公司EAM系统应用分析报告2004年7月保密文件、版权所有第1页北京华油天然气有限责任公司EAM系统应用分析报告（讨论版）2004年7月华油天然气公司EAM系统应用分析报告2004年7月保密文件、版权所有第2页报告说明1、本报告是新华信对华油天然气公司EAM系统应用方面所作出的初步分析，并对存在的问题提出的相应建议和意见；2、随着项目的进展和对华油天然气公司了解的深入，新华信可能会修正这些分析，并形成最终的分析报告...
新疆屯河工贸有限公司外部经济环境分析报告2003年10月20日屯河工贸公司外部环境分析报告第2页2003年10月20日保密文件，版权所有产业发展方式决策分析模型总体方法的概括说明：“产业发展方式决策分析模型”用以分析企业所在行业的特性，并明确处于该行业内的产业发展方式，为企业的产业发展方向的提供量化分析工具。该模型的基本形式是一个二维坐标轴，以行业整合度指数和产品可贸易性指数为二个维度，所形成的四个象限代表了行...
广西南宁运德汽车运输公司提升综合竞争力咨询财务分析报告2004年3月1日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西南宁运德汽车运输公司提升综合竞争力咨询广西运德集团财务分析目录整体财务能力分析整体财务情况分析整体财务情况分析一1对投资与收益的初步诊断2各类业务的财务情况分析各类业务的财务情况分析二各类业务的对比分析1各类业务的发展趋势22025年5月2日星期五保密文件版权所有3广西南宁运德汽车运输公司提升...
2004年3月31日广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-广西运德行业分析报告-2004年3月31日保密文件版权所有2广西运德行业分析报告咨询工作进度实际进度下步安排周次1～34567891011121314终期汇报5月29日启动会2月19日企业内部分析与管理诊断第一次汇报3月9日第二次汇报4月17日第三次汇报5月15日管理诊断步骤一战略明晰步骤二管控模式步骤三激励约束步骤四组织运德各单位进行业务前景分析现有主业行业分析多业务扫描与...
广州广船国际股份有限公司管理诊断问卷调查统计报告2004年6月5日版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第2页三.突出问题陈述目录目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第3页第一部分：前言和说明员工积极参与管理是公司成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司广船国际股份...
哈药集团有限公司管理模式与薪酬绩效考核咨询项目管理问卷调查报告(绝密文件，仅限高层使用)北京新华信管理顾问有限公司2004年3月绝密文件严禁外传目录目录哈药集团管理问卷调查报告.............................................................................................................1第一节报告综述...........................................................................................................
中国客车统计信息网统计分析报告行业整合且战且走——中国客车统计信息网2003年统计分析报告中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清对客车市场的判断，有别于轿车和货车，特别是大中型客车市场，由于限制市场的因素较多，要将其说得很清楚，所要克服的困难会更多一些：首先，相对而言，客车市场的规模较小，其规律性没有轿车和货车市场强；其次，客车用户的个性化需求多，致使客车的批量不大，市场很难预测；第三，由于市场规...
2004年9月河南科隆集团绩效管理项目问卷调查统计分析报告2004年9月第2页河南科隆绩效管理咨询项目三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年9月第3页河南科隆绩效管理咨询项目前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司河南科隆咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对科隆集团员工的抽...
2004年9月河南科隆集团绩效管理项目问卷调查统计分析报告2004年9月第2页河南科隆绩效管理咨询项目三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年9月第3页河南科隆绩效管理咨询项目前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司河南科隆咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对科隆集团员工的抽...
2004年12月15日辽宁华翔集团管理咨询项目问卷调查统计分析报告2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第2页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第3页版权所有,不得翻印前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司辽宁华翔咨询...
中国冰箱行业营销分析报告共17页第1页中国冰箱行业营销分析报告——中外冰箱比拼新世纪过去的2000年，中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争，尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日，伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着：“夺取中国家电第一！”而此前的仅一天，12月8日，科龙集团在广州举办的冰箱订货会，在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称：“我们将重视零售终端建设，遏止伊莱克斯的增长势头。”而中...
2004年12月16日辽宁华翔集团管理咨询项目问卷调查统计分析报告2004年12月16日华翔集团调查问卷统计分析报告第2页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月16日华翔集团调查问卷统计分析报告第3页版权所有,不得翻印前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司辽宁华翔咨询...
2004年12月16日辽宁华翔集团管理咨询项目问卷调查统计分析报告2004年12月16日华翔集团调查问卷统计分析报告第2页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月16日华翔集团调查问卷统计分析报告第3页版权所有,不得翻印前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司辽宁华翔咨询...
机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告2004年7月机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、行业发展概况二、市场竞争分析三、未来发展趋势四、关键结论总结机械科学研究院（集团）工程总承包行业分析报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有1.产业链构成2.行业发展阶段或成长周期3.行业规模4.行业盈利性工程总承包行业发展概况机械科学研究院（集团）工程...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分集团战略定位分析报告2004年8月目录前言...................................................1第一章集团总体战略定位.................................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章集团组织性质...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第五部分2004年8月集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第六部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分2004年8月集团战略定位分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第一部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分集团战略定位分析报告2004年8月目录前言...................................................1第一章集团总体战略定位.................................21.1.机械院集团愿景.............................................21.2.机械院集团使命.............................................21.3.机械院集团战略规划的总体目标和阶段目标.....................2第二章集团组织性质...
机械科学研究院（集团）战略规划报告第五部分2004年12月集团各二级公司业务分析报告编号：M1-F11-P机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2004年12月6日保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第五部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2004年...
2004年8月18日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）数字电视分析报告江苏省广播电视总台（集团）数字电视分析报告2004年8月18日2004年8月18日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）数字电视分析报告说明本报告系项目第一期外部环境分析报告，结论是基于新华信对现有大量资料的整理和分析得出，所有结论非最终结论。2004年8月18日保密文件、版权所有第3页江苏省广播电视总台（集团）数字电视分析报告...
