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尽职调查附件二：采购类资料文件公司名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿序号问题内容回答1本公司所采购的原材料是否都有采购订单？是请提供2002年主要原材料采购金额前20位的价格清单(格式如附表1)。请提供采购工作流程图。（请附图，包括原材料和零部件）对采购订单上的价格供应商是否已同意或确认？是否否2本公司是否有即将到货和已到货但价格仍在磋商中的零部件和原材料？是（请附截止2003年5月31日的所有清单）否3本公司与...
第2页尽职调查附件八：基建类资料文件公司土建工程统计表序号建筑物名称建筑中工作人员的数量土地面积M2建筑占地面积M2总建筑面积M2第2页注：1、建筑物名称应说明用途。如“机修车间”、“锻压车间”等。不能填写“一车间”、“三号楼”等名称。2、土地面积：指该建筑物所占有的全部土地面积。3、建筑占地面积：指建筑散水以内占地面积。4、总建筑面积指所有层面积之和。5、指建筑中作业人员数量，不分用工性质。如果是单身宿舍...
《财务》—附件1第1页，共8页三亚凤凰机场有限公司资产负债表调整前调整值调整后1,737,768.98(125,158.75)1,612,610.231,026,697.770.001,026,697.77515,920,507.26(200,952,114.62)314,968,392.644,942,749.49(3,622,805.00)1,319,944.491,680,148.62600,040.752,280,189.371,300,000.001,300,000.001,680,148.62(699,959.25)980,189.37297,703.60(297,703.60)0.00内部放款26,086,596.910.0026,086,596.9176,000.00(76,000.00)...
总经理办公室部门职能部门名称：总经理办公室直接上级：总经理部门本职：行政事务管理基本职能：1、协助公司领导处理日常事务，组织筹备公司的重大活动。2、协助公司领导组织召开总经理办公会。3、负责筹备公司大型会议，并负责会议通知、记录以及有关纪要整理工作。4、负责做好有关协调工作，包括企业内部职能部门、生产单位、子公司的协调工作，以及企业外部的协调。5、负责以公司名义公文的起草、审核把关，包括总结、工作安...
苏州苏州供电公司供电公司业务业务流程优化设计流程优化设计项目项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件一附件一最佳实践差距分析详细报告最佳实践差距分析详细报告20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):DE_附件一最佳实践差距分析_GAPanalysis创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明nn报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中所作的结论是基...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目附件五附件五组织架构评估报告组织架构评估报告20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):organizationstructureassessmentreport.ppt创建人(PreparedBy):TianWenqing审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明nn报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、报告中所作的结论是基于对苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件四附件四行业对标结果报告行业对标结果报告20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):DE_附件四行业对标报告_benchmarkreport_171003WW创建人(PreparedBy):审核人(ReviewedBy):MichaelDing声明声明nn报告中所涉及的各项业务指标是基于苏州供电公司有关部门、下属基层单位所提供报告中所涉及的各项业务指标是基于苏州供...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件三附件三信息技术评估信息技术评估报告报告20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):信息技术评估报告.ppt创建人(PreparedBy):RickZhang审核人(ReviewedBy):WinnieWu声明声明nn报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的现状业务流程和苏州报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的...
苏州供电公司苏州供电公司业务业务流程优化设计流程优化设计项目项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件二附件二现状业务流程图现状业务流程图20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):DE_附件二现状业务流程图_processflowchart241003EW创建人(PreparedBy):EricWang审核人(ReviewedBy):声明声明nn报告中所涉及的各项业务指标是基于苏州电力有关部门、下属基层单位所提出的业务报告中所涉及的各项业务指标是基于苏州电力...
1附件一：部门职能及职位说明书二零零一年二月二零零一年二月2西北实业组织结构图组织结构人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理...
1附件二：西北实业总流程二零零一年二月二零零一年二月2生产作业中心总裁办财务/会计部审计技术中心营销中心行政部人力资源部制订年度预算流程机要档案借阅流程技术中心月度物资采购流程大宗设备采购流程索赔流程安装、试车流程月度资金协调流程产品开发计划制定流程产品开发流程试销流程新产品合作开发流程外包生产流程生产准备流程技改项目管理流程样品检测和配方调整流程客户订单流程生产供应商评审流程月度业务计划流程生产...
周宏仁同志简历周宏仁博士现任上海市互联网经济咨询中心主任。周宏仁主任1962年7月毕业于北京航空学院（现北京航空航天大学）自动控制系。1984年6月于美国明尼苏达大学电机系获得控制科学博士学位。60年代和70年代，在科研和工业部门从事系统工程研究，先后任课题组组长，专业组组长，型号线负责人，工程师及高级工程师。1984年10月调至国家计委工作，先后任国家计委委员，经济信息管理办公室主任，国家信息中心常务副主任兼总...
附件：关于市信息委拟邀请科学技术部、信息产业部作为亚太地区城市信息化论坛第五届年会主办单位的请示市政府：亚太地区城市信息化论坛第五届年会定于2005年5月30日-31日在上海举行，主题是“信息技术促进发展”。自2000年以来，亚太地区城市信息化论坛已在沪成功举办了四届，共吸引了来自105个国家、180多个城市的国内外逾3200名人士参加。国务院信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部、商务部和中国科学院作为中方主办单...
上海市互联网经济咨询中心合同管理制度（试行）一、总则第一条为加强中心合同管理，降低法律风险，减少损失，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法规和规定，结合中心的实际情况，制订本制度。第二条中心及中心各部门对外签定的各类合同一律适用本制度。第三条中心设立法律顾问，负责中心合同业务的管理工作。第四条合同管理是中心管理的一项重要内容，中心各级负责人、法人代表授权委托人以及其它有关人员...
附件联合国训练研究所和上海市人民政府关于共同主办亚太地区城市信息化论坛的谅解备忘录（草案）有鉴于：根据联合国开发计划署RAS/00/082/A/08/01项目文件，在上海成功举办了四届亚太地区城市信息化论坛，并根据论坛文件建立了亚太地区城市信息化合作办公室及城市信息化网站。有鉴于：联合国训练研究所（简称“联合国训研所”）作为联合国体系内的一个独立组织于1965年成立，旨在通过适当的培训和研究活动增加机构的有效性。有...
2001.10北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业审视•企业诊断•战略建议•过渡方案框架中期报告附件中远涂料集团中国三大涂料竞争集团分析2主要内容•国内涂料市场总体竞争情况概述•传统国有涂料生产厂商分析•进入国内市场的国外涂料厂商分析•新生代涂料厂商的代表—广东顺德涂料企业分析3目录•国内涂料市场总体竞争情况概述•传统国有涂料生产厂商分析•进入国...
2001.10北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业审视•企业诊断•战略建议•过渡方案框架中期报告附件中远涂料集团中国三大涂料竞争集团分析2主要内容•国内涂料市场总体竞争情况概述•传统国有涂料生产厂商分析•进入国内市场的国外涂料厂商分析•新生代涂料厂商的代表—广东顺德涂料企业分析3目录•国内涂料市场总体竞争情况概述•传统国有涂料生产厂商分析•进入国...
1成果附件一：营销规划2003年3年营销规划与年度经营计划模板(1)成员公司年度广告宣传计划的制订方法(1)2004年市场调研模板(3+1)（？文件为市场开发计划）、三年规划模板(1)、年度市场开发计划模板(1)年度营销规划制订与审核流程与编制说明(1)年度市场开发计划制订与审核流程与编制说明(1)2成果附件二：营销工具箱工具箱结构分析报告(1)营销传播目标分析与策略建议(1)3成果附件三：营销执行力大区营销总监的职位...
