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中南勘测设计研究院体制改革咨询中期汇报材料2004年3月5日04-3-5第2页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告目录1.工作进展2.主业改制方案3.岩土公司改制方案4.建筑分院改制方案5.圭臬公司改制方案6.文印复制单位改制方案7.职工医院改制方案8.物业公司改制方案9.分离企业办社会职能及多经单位改制方案04-3-5第3页中南勘测设计研究院版权所有,不得翻印体制改革咨询报告中南院咨询项目自1月30日启动以来，在院领导...
中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案研讨会第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目重要声明本报告对中铁物资管理诊断和内外部分析的结论是新华信项目组基于对中铁物资总公司及其下属公司内部访谈、深入调研、问卷调查、内部资料审阅，以及对宏观经济环境、政府有关政策、外部行业资料的研究分析而提出的。相关结论...
中铁物资总公司战略咨询项目中国铁路物资总公司战略咨询项目企业体制、产权结构及组织管理改革方案研论会议程6月25日上午主讲人：赵民新华信董事长中铁物资项目董事主讲内容：1.中铁物资总公司企业体制改革宏观背景介绍2.中铁物资总公司治理结构问题3.中铁物资参与资本市场运作的必要性和重要性主讲人：胡少敏新华信首席咨询师高级副总裁主讲内容：1.组织结构的战略意义2.国有企业体制改革经验分析6月25日下午主讲人：林海峰战...
中铁物资总公司战略咨询项目关于举行中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报暨企业体制改革方案讨论会的函中铁物资总公司领导：新华信管理顾问公司中铁物资项目组已经完成“中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）的第一期工作，主要包括中铁物资总公司内部资源能力诊断和外部环境分析两方面的内容，并于5月21日提交了“中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力...
中国企业的差距:和美国行业第一对比——在中铁物资的发言——赵民新华信管理咨询2004年6月26日北京SINOTRUSTPAGE：2中国和美国行业第一对比•中国国家垄断行业中，行业第一的营业收入占本国GDP的比例要明显高于美国。•市场化程度高的行业，行业第一的营业收入占本国GDP比例则大大低于美国。•除移动通信行业外，国家垄断行业中，行业第一的人均营业收入都低于美国的1/10。•除汽车和软件行业外，市场化程度较高的行业中，行业...
汇报材料中国铁路物资总公司一、企业基本情况1．历史沿革。中国铁路物资总公司是由原铁道部物资管理局转制而来，是按照《全民所有制工业企业法》设立的国有独资企业。1979年5月，铁道部对物资管理局实行企业化管理，对外称中国铁路物资总公司。1989年7月，根据《铁道部“三定”方案》，部决定保留中国铁路物资总公司，撤销物资管理局名称。2004年1月20日，铁道部与国资委联合下发《关于将中国铁路物资总公司和铁道通信信息有限...
中铁物资总公司战略咨询项目魏裕汇报项目运作第一阶段的结论，介绍新华信设置的企业体制改革和产权改革的方案，并希望两位老总提出意见和建议：1）做这次战略方案与改制方案的两个原则：a)做强做大，瞄准的是中国５００强企业的前５０名，前４０名。我们现在是６６名，从做大来讲，我们的收入差距并不大，关键是做强，我们还有较大的盈利的差距。因此，新华信在业务战略的规划上，战略措施的设计上，投入了大量的精力。这将会出...
对重庆市冰淇淋（冷饮）市场的调查报告一、经济发展状况据统计，2000年全市总人口3090万，非农业人口635万，其中主城区非农业人口240万。2000年全市实现国内生产总值1590亿元，人均GDP为5146元，按可比价格计算，比上年增长8.5%，增幅比全国水平高0.5个百分点。全年实现社会消费品零售总额643.58亿元，比上年增长7.9%，其中城市社会消费品零售额361.56亿元，比上年增长9.0%，占全市消费品零售总额的56.2%；其中餐饮业为54.56亿...
对成都市冰淇淋（冷饮）市场的调查报告一、经济发展状况2000年，总人口1,003.56万，其中城市人口330.29万,每天流动人口有150万左右；实现国内生产总值1310亿元，比上年增长10.8%。人均GDP13053元。全年社会消费品零售总额554.2亿元，比上年增长10.8%。餐饮业继续呈高速增长态势，全市餐饮业实现零售额102.3亿元，增长23.1%。全市职工平均工资8925元，增长10.4%。全年城市居民人均可支配收入7649元，比上年增长7.8%，城镇居民月...
榆次市场调查汇报（榆次）榆次市位于山西省中部，离省城25公里，总人口49.69万。市内食品市场由一些批价超市组成。其中300平方米左右有8家，分别为：绵纶东街好又多超市、液压件厂工人俱乐部批价超市、顺成东街食全超市、八一饭店批价超市2家、绵纶路副食批价超市、购物中心、西顺成街华宇超市。另外，100平方米左右的超市有20多家（名称、位置等有详细记载）。当地鲜奶日流通量为8吨，主要由榆次乳品厂和个体户提供。销售方式...
UFSOFT2003Corporate普及不是打散弹普及不是打散弹是对细分市场更聚焦出击是对细分市场更聚焦出击战略市场吴晓冬2004年12月20日品牌策略6.1通过“用友开启中国ERP普及时代”，树立用友及“用友ERP”品牌形象（核心）6.2强化用友作为中国ERP产业链核心企业的领导厂商地位6.3树立“用友服务”品牌6.4树立用友在集团管理应用（财务、HR）第一品牌形象6.5树立用友通系列在小型企业管理软件市场的品牌6.6提高用友技术形象6.7改进品...
调研阶段汇报1.调研行程2007-5-17日，集团各部室（采购、质管），地点—中润会议室。2007-5-18日，中润，地点—中润会议室2007-5-21日，中诺，地点—中诺三楼会议室2007-5-22日，华荣，地点—一楼会议室。2007-5-23日，中润，地点—中润会议室。2007-5-24日，维生，地点—第五会议室。2007-5-25日，项目组总结，地点—中诺会议室。2.调研范围中润：生产部及8个车间车间主任及核算员。中诺：生产部、设备部、102车间核算员。华荣...
生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关...
生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关...
2001年9月22日北京此报告是与客户高层领导讨论用稿，并非全部讨论记录。未经客户和远卓管理顾问书面许可，请勿在其他场合传阅、引用或复制。机密建设国内领先的涂料工业集团——中远工业涂料集团战略初步建议（草稿）一、行业分析二、中远工业（涂料部分）现状分析三、中远涂料集团发展战略四、灯塔涂料公司现状分析五、中远涂料集团的组织结构和管理模式六、风险和对策目录3全球涂料市场呈持续增长态势，其中发展中国家的需求...
中远工业公司发展涂料产业中远工业公司发展涂料产业分析报告和实施方案分析报告和实施方案中远工业公司2001年9月25日第2页目录一、中远进入涂料产业的战略分析----------------------------------------3页二、整合灯塔对中远涂料战略实现的意义-----------------------------32页三、灯塔公司存在的主要问题与解决方式-----------------------------47页四、中远和灯塔组建涂料集团的方案与预期--------------------------61页...
程序文件市场信息搜集与汇报制度2002年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期2002.11日期日期共2页第1页1目的及适用范围1.1为快速高效准确地搜集市场信息，从而作出近乎实际的市场预测，特制定本程序。1.2本文件适用于普通汽车服务公司市场信息的收集与管理。1.3本程序文件由普通汽车服务公司市场部制定，其解释权及修改权属市场部。1.4本程序文件从2003年月日起执行。2职责2.1分销中心主管负责管理辖区内的市场信息搜集与汇报...
普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日，萧山机密最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向公司一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次汇报的目的主要是三个方面•围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行深入沟通，并希望籍此加快推动普通公司的业务开展，尽早进入市场建设阶段•对整个咨询项...
机密万向集团一体化市场物流咨询项目关于零部件市场渠道建设的初步构想2002年9月19日杭州萧山2本次汇报主要有以下目的•汇报项目工作进展和主要思路•就万向服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认•就万向零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识•对新业务构建阶段需要解决的问题展开分析，为项目组制订工作计划提供依据3整体工作进展状况工作内容目前进展下一步工作计划战略规划组织构建在第一...
