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河北太行机械工业有限公司薪酬制度实施建议本说明仅适用于本次工资制度转换，今后的工资级别调整根据新的《河北太行机械工业有限公司薪酬制度》和《河北太行机械工业有限公司绩效考核手册》进行。一、管理序列岗位1、直接按新制度岗位等级对应的工资级别进入新的薪酬体系。2、2003年公司试行的生产单位主承包人岗位绩效工资制同时作废，其薪酬按新的薪酬制度执行，个人年收入＝各月收入之和＋年底效益奖金。二、研发序列1、技术...
薪酬制度河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司薪酬制度2004年1月薪酬制度河北太行机械工业有限公司目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬体系...........................................................................................................2第三章各序列薪酬计发标准..................
黑龙江辰能集团公司重大决策制度第一条本制度所称重大决策的范围是：集团公司本部、事业部的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司行使的重大决策权。（一）集团公司本部的重大决策主要内容为：金额超过1000万元人民币（含1000万元）的投资及担保。须经集团公司董事会批准。（二）对事业部行使重大决策权的主要内容包括以下三方面：1．事业部的重大投融资决策。事业部所有的境外投资及合作项目、单项投资金额1000万元人民币以...
黑龙江乌苏里江制药有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2003年12月薪酬制度黑龙江乌苏里江制药有限公司目录第一章总则.....................................................................1第二章薪酬结构.................................................................1第三章固定工资.................................................................2第一节岗位固定工资......................................
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革建议－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94.2%的...
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革（讨论稿）－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94...
企业管理与人力资源管理咨询项目员工福利制度（咨询成果文件编号：064）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒员工福利制度目录第一章目的与范围..................................................................................................1第二章员工福利分类..............................................................................................1第三章员工休假................
湖南家辉基因技术有限公司财务制度新华信管理咨询2001年12月31日财务制度湖南家辉基因技术有限公司目录第一章固定资产管理制度......................................................................................1一总则..............................................................................................................................1二固定资产的标准与分类........................................
制度管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度管理岗岗位编号(Code)09.01.07所属部门及处室(Department)会计部会计出纳室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计出纳室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)人民银行、财政部、外汇管理局主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：遵照我行会计...
制度检查室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度检查室经理岗位编号(Code)09.03.01所属部门及处室(Department)会计部制度检查室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部总经理直接督导对象(Subordinate)制度检查岗、会计规范化管理岗、ISO9001质量体系管理岗日常协调部门(Internal)本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、信息技术部、法律事务部、稽核部等...
制度检查岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度检查岗岗位编号(Code)09.03.03所属部门及处室(Department)会计部制度检查室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部制度检查室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、法律事务部、稽核部等以及分支行会计部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyRespons...
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室制度岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人信贷室制度岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室副处长、处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、法律事处部、信息技术部、会计部、国际化改造办公室、...
制度体系岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度体系岗岗位编号(Code)21.02.02所属部门及处室(Department)风险管理部操作风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)操作风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各部门与分支行相关处室外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据风险管理委员...
制度与督察岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度与督察岗岗位编号(Code)21.04.03所属部门及处室(Department)风险管理部市场风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)计划财务部、资金运营部、分支行相关处室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根...
制度体系岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度体系岗岗位编号(Code)21.05.02所属部门及处室(Department)风险管理部运行风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)运行风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行有关部门、分支行相关处室外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据我行风险管理...
制度管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、分行资产保全部门外部协调单位(External)银监会、中介机构主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose)：依据行...
制度与综合管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度与综合管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部项目评估室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)项目评估室经理直接督导对象(Subordinate)各分支行授信审查室日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据《...
在我国，不同的单位对企业财务负责人职位的称谓不尽相同：没有上市的国有大中型企业普遍设总会计师；由国有大中型企业改制上市的公司，一般也设总会计师；民营和其他类型的上市公司一般设财务总监；有些民营上市公司只设财务部经理；还有一些具有国际化背景的海外上市公司与国际接轨，设首席财务官(CFO)。本文试图比较分析我国总会计师与国外CFO在地位、职责。权限。任职资格及管理等方面的差异，对我国的总会计师制度建设提出...
