拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
北京汽车制造厂有限责任公司日常借款与报销制度2005年1月目录第一章范围.........................................................................................................................................1第二章控制目标.................................................................................................................................1第三章主要控制点...................................
北京汽车制造厂有限公司经营责任制度宣讲报告•ZHUJINCANG2005年1月15日北汽有限经营责任制度宣讲报告保密文件版权所有第2页2005-1-15目录一、经营责任的定义二、经营责任的管理机构三、经营责任书的编制四、经营责任书的管理五、经营责任的过程监控北汽有限经营责任制度宣讲报告保密文件版权所有第3页2005-1-15北汽有限正处于“挖资源、打基础、上规模”的三年战略规划期，要保证战略目标的实现，离不开一套科学有效的经营责任...
北京汽车制造厂有限公司经营责任制度2005年1月目录第一章总则..............................................................1第二章管理机构及职责.....................................................1第三章经营责任书的编制...................................................2第四章经营责任书的管理...................................................3第五章制度的修订与解释....................................
福建三木集团股份有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作2002年12月薪酬制度福建三木集团股份有限公司目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬结构...........................................................................................................2第三章固定工资.....................................
会议决策制度和议事规则2004年6月第1页成都飞机工业（集团）有限责任公司会议决策制度和议事规则第一章总则第一条为规范成都飞机工业（集团）有限责任公司会议决策制度，明确董事会、经理层、职能部门的决策责任和权力，保障决策层、经营层正确行使职权，提高工作效率，促进决策科学化和民主化，根据《中华人民共和国公司法》、公司章程及有关法规的规定，制定本制度。第二条本制度所称会议决策主要包括董事会会议、总经理办公...
教育集团石竹山文武学校招聘解聘管理制度2004-6-3石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章人员招聘.........................................................................................................................2第三章人员解聘..................................
教育集团石竹山文武学校学科带头人评比手册新华信管理顾问公司制作2004年5月绩效考核制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章骨干教师评比细则............................................................................................................2第三章星级员工评比细则.................
董事会工作制度美佛儿教育集团董事会会议制度第一条董事会会议的形式分为：定期会议、临时会议。（一）定期会议。1.年度会议。会议在集团会计年度结束后的4个月内召开，主要审议集团的年度报告及处理其他有关事宜。2.半年度会议。会议在集团会计年度的第六个月后两个月内召开，主要审议集团的半年度报告及处理其他有关事宜。3.月度会议。会议在每月最末一周内召开（召开年度会议和半年度会议的月份可不再召开月度会议）。主要审...
教育集团董事会津贴制度北京新华信管理顾问有限集团2003年11月年薪制津贴激励制度董事会津贴制度第一章总则第一条董事会津贴方案制定原则：（一）责权利相统一的原则；（二）有利于调动董事积极性和创造性，积极为集团和股东服务，确保股东利益最大化；（三）有利于发挥董事的决策、监督职能，保护小股东的权益；（四）保证集团依法经营；（五）有利于实现集团长远的可持续发展；（六）公开、公平、公正的原则。第二条本方案依...
人力资源管理制度美佛儿教育集团招聘制度第一章总则第一条.为了确保选聘人才的质量和有效控制人力成本，依据集团经营战略和人力资源规划，特制定此规定。第二条.集团各部门所有人员的选聘、录用事宜，须依此制度执行。人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织公司的选聘、录用工作。第三条.集团总部员工，下属学校中高层管理人员的招聘由集团人力资源部组织；各学校其他员工招聘，由学校人力资源部组织。第四条.基本程序...
人力资源管理规程美佛儿教育集团人事异动制度第一章.总则第一条.为了促进集团和下属学校的长远发展，充分发挥员工能力，并本着人岗相适原则，合理进行人力资源的配置，特制定本制度。第二条.员工的升、调、降、辞、退必须本着客观公正的原则慎重处理，凡是关键岗位人员的变动，均需进行严格审查。第三条.人事异动必须以集团人力资源规划为基础，以考核为依据，以岗位说明书为标准，同时兼顾个人职业发展和集团人员需求情况。第...
教育集团年薪制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月年薪制薪酬激励制度目录年薪制薪酬激励制度..........................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章标准年薪.................................................
教育集团等级制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录等级制薪酬激励制度..........................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资.................................................
教育集团美佛儿国际学校招生人员薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录招生人员薪酬激励制度.......................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章招办主任......................................
教育集团石竹山文武学校招生人员薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录招生人员薪酬激励制度.......................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章片区主任......................................
教育集团石竹山文武学校等级制员工薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录等级制薪酬激励制度..........................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章岗位工资...................................
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94.2%的员工...
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--薪酬设计思路交流--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流广西人才交流服务中心本文的结构中心薪酬分配存在的问题人事厅对薪酬改革的指导意见新华信方案既满足厅里的意见，也能解决中心在薪酬分配方面的问题市场－资源模型岗位评价方案设计的前提和需要解决的问题我们的解决方案可以达到目的方案设计思路讲解2004年4月保密文件第3页绩效管...
广西人才交流服务中心福利制度建议员工福利国家强制福利养老保险医疗保险工伤保险失业保险生育保险住房公积金中心给付福利午餐补贴培训及学费报销团队活动费带薪婚假、产假通信费补助交通费补助带薪年休假住房补贴年度体检注：1.国家强制福利按照国家相关政策执行；2.中心给付福利具体是指：午餐补贴：中心为每位员工提供的午餐就餐补贴培训及学费报销：员工参加经过中心批准的培训和学习时可以享有一定比例的费用报销比例...
