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北京奥瑞金种子科技开发有限公司薪酬激励制度薪酬激励制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录第一章总则...............................................................................................................1第二章岗位工资............................................................................................................1第三章福利和司龄工资...............................................
12001.11北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密中远涂料集团薪酬、考评建议方案（集团）（过渡时期）2•2001年9月10日，远卓管理顾问和中远工业公司就双方合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问于2001年9月3日至12月15日为中远工业公司提供“确定中远涂料集团战略和集团管理模式，设计灯塔涂料公司组织结构、运营体系和营销管理体系，以及上述方案的过渡模式”的顾问服...
12001.11北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密中远涂料集团薪酬、考评建议方案（灯塔）（过渡时期）2•2001年9月10日，远卓管理顾问和中远工业公司就双方合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问于2001年9月3日至12月15日为中远工业公司提供“确定中远涂料集团战略和集团管理模式，设计灯塔涂料公司组织结构、运营体系和营销管理体系，以及上述方案的过渡模式”的顾问服...
12001.11北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密中远涂料集团薪酬、考评建议方案（灯塔）（过渡时期）2•2001年9月10日，远卓管理顾问和中远工业公司就双方合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问于2001年9月3日至12月15日为中远工业公司提供“确定中远涂料集团战略和集团管理模式，设计灯塔涂料公司组织结构、运营体系和营销管理体系，以及上述方案的过渡模式”的顾问服...
管理系列高级职等职位名称评分原年薪原年收入执行副总87.314.714.2营销副总85.115.114.9生产副总83.414.614.1财务总监75.813.212.9人力资源总监66.412.011.567.6管理系列中级职等职位名称评分原年薪原年收入生产一部经理84.913.213国际营销中心总监80.5技术开发部经理77.610.210技术开发部副经理76.29.79.4物资采购部经理74.95.04.8财务管理部经理72.5品质保证部经理71.64.94.6国内营销中心总监71.512.011.8生产二部经理70.65.6...
108000年收入补充福利长期激励基本工资季绩效工资年绩效工资每年补充福利：9600ABCD薪资结构比例36%12%52%9%120%全年总额3888012960561609600129600月末实发现金3240————1000——季末达到标准绩效的实发现金32403240——1000——年末达到标准绩效的实发现金32403240561601000——年末达到标准绩效的收入32403240561601000129600108000年收入补充福利长期激励基本工资季绩效工资年绩效工资每年补充福利：9600ABCD薪资结构比...
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬福利体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2主要建议及成果薪酬福利体系设计原则职级体系设计薪酬福利体系设计职位入级总结方案实施关键点提示目录：3主要建议及成果:薪资结构薪资结构：基本工资+绩效工资+福利津贴+长期激励年收入•以年收入为规划对象•制定职级薪资序列，规范工资管理•制定职位评估标...
管理系列初级职等职位名称评分原年薪原年收入过程保障科科长80.74.84.6成品验收科科长76.64.84.6内球笼过程保障组组长69.12.11.9内球笼总成验收组组长68.1外球笼装配验收组组长65.52.22.1零部件产品验收组组长65.42.32.2零部件探伤组组长60.52.42生产准备科科长82.12.72.4内球笼工段长80.63.53大流通工段长80.43.12.678.32.92.4生产物控科科长76.03.83.6设备管理科科长75.3工装车间主管72.62.51.8热处理工段长72.52.22.0装配工...
温州冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬管理制度二零零三年五月温州温州市冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬福利管理制度第1页共13页远卓管理顾问03年5月目录第一章:总则第一条：薪酬制度的基本目标第二条：薪酬制度的基本原则第三条：适用范围第二章:薪酬结构第四条：薪酬福利结构第五条：基本工资第六条：绩效工资第七条：福利津贴第八条：长期激励第三章:薪酬管理第九条：薪酬对位第十条：薪酬变动第十一条：薪酬计算与给付第十二...
职级1234567891011121314150.600.660.720.780.840.900.961.021.081.141.201.261.321.441.5650055060065070075080085090095010001050110012001300职级区间经理系列业务系列技术系列工人系列营销系列年薪(万元)月薪(元)区间1(级差50元)区间2(级差100元)1617181920212223242526272829303132331.681.801.922.042.162.282.402.522.642.762.883.003.123.243.423.603.783.96140015001600170018001900200021002200230024002500260027002...
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬福利体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2主要建议及成果薪酬福利体系设计原则职级体系设计薪酬福利体系设计职位入级总结方案实施关键点提示目录：3主要建议及成果:薪资结构薪资结构：基本工资+绩效工资+福利津贴+长期激励年收入•以年收入为规划对象•制定职级薪资序列，规范工资管理•制定职位评估标...
同业绩挂钩的薪酬体系（分报告四）机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日，萧山本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶普通汽车服务薪酬体系设计的原则¶普通的薪酬体系的设计方法及初步方案―职序职级设计与评定―薪酬结构与薪酬水平确定―各职序初步薪酬方案确定¶附录：10因素...
薪酬估测管理序列最高最低销售序列最高最低采购序列最高高层40000060000高级7700040000高级70000中层16000040000中级4000024000中级41000基层6000015000初级2400010000初级21000见习100005000见习10000最低专业序列最高最低辅助序列最高最低41000专家8000070000高级510003200021000高级7000041000中级300001500010000中级4100021000初级1500090005000初级200009000见习85004500见习100005000管理序列职务等级职务级别浮动比例年...
常务总经理与副总经理的薪酬激励年薪固定薪金浮动薪金50％50％固定薪金／12，按月发放浮动薪金／4，按季发放，第四个季度奖金参与年底进行总结算¨公司季利润完成60%,可预发季度浮动工资的50％¨公司季利润完成70%,可预发季度浮动工资的60％¨公司季利润完成80%,可预发季度浮动工资的80％公司月利润完成90%-100%,可相应预发季度浮动工资的90%-100％浮动薪金的发放季度年度总结算¨公司年利润完成60%,可计应发年度浮动工资的50％...
2001.9薪酬应用举例河南天明广告公司2业务经理奖金发放举例60万季度利润指标15万20万25万每月利润指标实际完成情况10万20万30万计算比例10/15<70%70%<(10+20)/35<90%(10+20+30)/60=100%奖金发放无奖金奖金计算方法：1、部门经理的奖金的发放以考核累计完成部门利润指标来进行发放（参照公司有关规定）2、这里举例假定部门所完成的利润中单立柱和其他户外媒体为各占50％，3、第一个月由于完成情况小于70%,部门经理当月没有奖金4...
深圳达实智能股份有限公司级差级差级差300150400200250150150100薪酬制度1.2001年员工薪酬规划的原则是：1.1.由原来的提成方式调整为按绩效考核为主的年收入方式。1.2.公司薪酬水平与公司经营业绩挂钩。1.3.公司内部不同部门、不同职务序列、不同职位员工之间的薪酬相对合理公平。1.4.员工个人收入依据实际业绩并通过KPI指标考核结果决定。2.薪酬制度的主要目标是：2.1.保障员工基本收入，在原来基础上作出以提升为主的一系列调...
1对天明公司薪酬激励方案的初步看法与建议（讨论稿）2001.92说明•本意见是根据《问卷调查》、《天明公司从业人员定职、晋职暂行办法（讨论稿）》以及天明公司部分员工访谈，经过远卓内部分析讨论后提出，此意见仅是初步独立意见，需要与天明公司经理层探讨，并进一步提出完整方案3目录•现行办法的主要问题•初步建议4我们将从以下几个方面来分析天明薪酬激励体系存在的若干问题职务序列薪酬序列奖励机制晋升机制5目前的职务序...
WW0上年度省管企业职工平均工资66000780006600066000z上年度总资产2.0839482.08394752.08394752.0839475x上年度主营业务收入1.0373821.03738221.03738221.0373822j上年度净资产2.3746092.37460932.37460932.3746093y上年度利润总额1.3208421.47585531.32084161.3208416p上年度平均职工人数0.6996450.69964490.69964490.6996449H1111Q1.11.11.11.1R1111W=93700.08112912.8493700.07693700.076灵敏度分析：z1.002649上年度总资产4...
湖北新长江置业有限公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目录第一章总则....................................................................................................3第二章薪酬总额............................................................................................5第三章薪酬元素............................................................................................6...
河南高速公路发展有限责任公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年七月目录第一章总则.................................................1第二章工资结构............................................32.1基本工资.............................................32.2附加工资.............................................42.3奖金.................................................5第三章年薪制....................
