拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
访谈提要被访谈部门：制一科被访谈人：科长郦生永访谈时间：2001年7月１2日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学余，1993年8月到协和，任操作员，随后任烧成员、游击手、组长、科长二．主要职能（１）按规格在换品名时调试，确认整个生产流程（２）生产人员安排、请假（３）与外部门协调三．绩效考评现在的绩效考评主要是绩效点的方法。一开始的时候起到一定的作用。但时间一长就会发生问题。现在总的是加点的多，扣...
访谈提要被访谈部门：生产部被访谈人：制五科科长蔡建来访谈时间：2001年7月6日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历蔡：94年4月18日进厂，职高毕业。从作业员开始，2000年4月起任制二科副科长，2001年5月31日起在制五科任科长。制五科主要是抛光砖的毛坯料的生产，加工完成的半成品在制七科进行抛光作业。二．主要职能全面负责制五科的生产、人员配置以及其他与生产相关的事务。下辖五个小组，分别是一个原料小组，一个CMF(压...
访谈提要被访谈部门：生产部被访谈人：制五科科长蔡建来访谈时间：2001年7月6日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历蔡：94年4月18日进厂，职高毕业。开始随设备供应商作设备调试，97年4月份到制造二科当科长。98年到99年期间，陈副总当生产部经理，王任副理，主要负责第三期工作。现在主要主持生产部的工作，另外负责新项目的规划。二．主要职能协调生产计划。但目前该项工作尚有些问题。主要是基础数据不是非常准确。销售周...
访谈提要被访谈部门：生产部被访谈人：经理王德良访谈时间：2001年7月6日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历王：93年进厂，浙工大毕业。开始随设备供应商作设备调试，97年4月份到制造二科当科长。98年到99年期间，陈副总当生产部经理，王任副理，主要负责第三期工作。现在主要主持生产部的工作，另外负责新项目的规划。二．主要职能协调生产计划。但目前该项工作尚有些问题。主要是基础数据不是非常准确。销售周报只包含了一...
访谈提要被访谈部门：生产部办公室被访谈人：干建平，王小华访谈时间：2001年7月4日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历干：97年进厂，在生产现场工作。99年起在生产部办公室担任统计工作。王：98年进厂，2001年5月起到生产部办公室。二．主要职能在生产部办公室担任统计工作。每天根据生产现场的报表进行统计，得出每天生产的各品名与数量。每年要统计每个产品的年生产量。主要职能是迅速提供生产信息供高层参考。不依照入库...
访谈提要被访谈部门：生产部办公室被访谈人：郑剑慧，卢毅，黄文建访谈时间：2001年7月4日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历郑：97年进厂，担任质检员；98年11月起调入生产部办公室作计划。99年4月份起独立操作。卢：2000年9月进厂，水切割房工作了4个月左右，2001年6月起独立操作。黄：2000年2月起进厂，上个月调入生产部办公室二．主要职能在生产部办公室担任计划工作。主要是进行生产制程。在生产计划编制流程中，起协调...
访谈提要被访谈部门：品管组被访谈人：杨春梅访谈时间：2001年7月11日提要整理：陶宽访谈提要：一．主要经历本地人，94年7月进公司二．部门结构今年6月刚从研发出来，现归陈副总直接领导38人：釉面砖：2*3班=6人抛光砖：3*3班=9人3个游击手，3个替班，2个副组长，2个白班管理，3个土料化验（检验含水量、球磨出来的浆等），6个品管三．部门主要职能生产线上的抽检，每隔90分钟抽4箱，每箱中间抽4片；每天生产的报表要经过品检...
访谈提要被访谈部门：总经理被访谈人：骆水根访谈时间：2001年7月９日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学骆，９２年５月２６日起，在协和陶瓷的筹备组任组长。在这以前，是和睦乡的乡长。和睦乡与闲林乡合并以后，改任第一副乡长，分管经济工作。因为自觉更适合做企业管理工作，因此主动要求来协和陶瓷工作。一开始任董事长，后来随着台方的不断增资扩股，林光明改任董事长，而骆改任了总经理。管理哲学：”只抓与...
访谈提要被访谈部门：技术部技术科被访谈人：科长余长军访谈时间：2001年7月１1日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学余，1996年3月到协和任电工。在这以前，在蕖洲水泥厂任电工。在协和历任电工、组长、科长二．主要职能（１）全厂的压机模具的维护与调试（２）四期的项目规划、辅助设备配置以及设备安装的负责（３）新进大学生的培养以及实习计划的制定（４）所有图纸的测绘（５）铁工外协件的汇总与请购工作的职...
访谈提要被访谈部门：管理部被访谈人：ISO9000主管郭金伟访谈时间：2001年7月１2日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学郭，95年7月份进入协和。98年9月份，在总经理办公室工作。而后又到生产处办公室工作。今年4月份以后专职进行ISO9000的认证工作。二．主要职能（１）编制ISO9000文件（２）协调质量体系工作（３）主持质量体系内审三．主要问题主要感觉是部门各自为战。非常难以推行整个体系。希望能够通过管...
访谈提要被访谈部门：管理部被访谈人：办公室主任邹仿根访谈时间：2001年7月6日提要整理：孙骏、燕春蓉访谈提要：一．主要经历邹，1990年大学毕业后进入国营目铁矿工作，94.1.1-95.10,与杨伟东做销售；95年以后来到管理部做科长，主要从事事务性工作。二．主要职能现在的职能如下所示：a)综合治理，治安安全，生产安全工作b)工会及青年部工作c)保险福利及劳动保护工作d)人事招募、培训教育、激励及辞退工作e)会务组织、文件、制...
访谈提要被访谈部门：副总被访谈人：陈芳维访谈时间：2001年7月4日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学陈，高中毕业后当过卡车司机，也当过运输小老板。后来感觉到运输业生意难做，卖掉卡车后投身到陶瓷行业。1978年后在生产冠军陶瓷的信义陶瓷工作。从作业员开始，经过许多年的努力，有了一定的绩效，最后当上了组长。最值得骄傲的是三次评定都得了奖。1996年以后加入协和陶瓷，开始的职位是生产部的副理，因为绩...
访谈提要被访谈部门：管理部仓储科被访谈人：代科长倪建新访谈时间：2001年7月１０日提要整理：陶宽访谈提要：一．主要经历机械工业学校毕业，93年底入公司，筹建-到液化站-物料组长-今年5月任仓储科副科长。二．部门结构物料组：备品、备件、原料、色釉料、磅房18人成品组：成品库58人液化站：4人三．部门主要职能（１）统计待抛品的帐务（２）库房管理：帐、卡、物的管理与核对（３）发货调度负责组织货运到销售部指定的交货...
访谈提要被访谈部门：管理部采购科被访谈人：科长余常江访谈时间：2001年7月10日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历余：1993年入协和，分管采购工作。在这以前在附近的国营钼铁矿工作。二．主要职能在采购部里共有六位同志。其中余负责土料、液化气、柴油、纸箱包装、湿釉料、大型设备的采购；有一位副科长负责零配件、小工程等；另有一位采购员负责零配件的加工与报关事务。职责划分也比较清楚。一般也没有互相扯皮的现象。...
访谈提要被访谈部门：技术部保修科被访谈人：科长骆建庭访谈时间：2001年7月１1日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学骆，1994年3月起在协和陶瓷工作。在这以前是省消防器材厂的机修工。到了协和以后，历任铁工、组长、保修科长。二．主要职能（１）负责安排设备保养的计划（２）机器抢修的调度工作（３）会同机修人员解决疑难问题（４）制订零配件的安全库存标准工作的职责还是比较明确。基本原则是保证机器设备正...
访谈提要被访谈部门：管理部保卫科被访谈人：代科长董贤平访谈时间：2001年7月１０日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学董，１９９５年２月起在协和任保卫科代科长，在此以前在部队工作。二．主要职能（１）协助主任工作，全面落实保安具体措施。（２）提高经警队伍整体素质。（３）异常提报、隐患整改、督促考核（４）指导经警队长（大组长）、保卫干事展开工作（５）兼管信件邮寄、考勤卡（机）、医务用药、对外...
