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中海油田服务有限公司项目立项申报表项目名称数量单价申请投资总额（万元）申请项目说明申请单位领导签字：工程技术论证论证人签字：经济可行性论证论证人签字：主管部门意见：公签字：公司分管领导意见：司签字：公司总经理意见：意见签字：日期：此表仅供各单位申报年度计划单列项目使用附表C：各单位年度预算申报及执行计划编制流程事业部模拟利润预算控制责任人报送中心年度预算（事业部总经理）预算汇总计财部综合平衡分公...
海油服股计〔2003〕46号附件：中海油田服务股份有限公司计划预算管理办法（暂行）第一章总则第一条为强化计划预算管理，使计划预算管理规范化、程序化、制度化，特制定本办法。第二条计划预算分年度计划预算和季度滚动计划预算。年度计划预算的内容是收入、成本、费用、利润、基本建设、建安工程、设备更新和改造、设备购置等所有的收入和支出项目。第三条公司所有的支出必须在计划预算范围内；如出现超计划预算或无计划预算的...
全面预算管理尽职调查资料清单中华财务会计咨询有限公司全面预算管理项目尽职调查资料清单以下需公司提供的资料清单，是中华财务会计咨询有限公司执行全面预算管理咨询项目时将进行参考与审阅的各项一般性文件。根据客户具体情况，本资料清单将进行相应增减变化。一、公司综合文件1、公司组织结构图及各部门工作职责及分工（人力资源部）2、各部门内部组织结构图及各岗位职责分工（人力资源部）3、各部门人员名单（与岗位相对应...
中海油田服务股份有限公司预算责任人：袁光宇3/5/20032003年生产经营执行计划2003年预算执行计划,第2页目录主表：1海油服股计表1利润计划2海油服股计表2分部门利润计划3海油服股计表3资金计划4海油服股计表4工作量计划5海油服股计表5事业部外部收入计划6海油服股计表6内部收入、内部成本计划7海油服股计表7生产成本计划8海油服股计表8制造费用计划9海油服股计表9管理费用计划10海油服股计表10设备修理计划11海油服股计表1112海...
关于中海油田服务股份有限公司2002年生产建设计划完成情况的报告卫留成总经理：根据海油总计［2002］46号文件下达的2002年生产建设计划和计划预算授权书，现将我公司2002年计划预算执行情况向您汇报，请审查。一、公司重组情况2001年由中海石油北方钻井公司、中海石油南方钻井公司、中海石油技术服务公司、中海石油物探公司、中海石油测井公司组成了中海油田服务有限公司。同时由中海石油北方船舶公司、中海石油南方船舶公司组...
第二讲：全面预算管理体系控制循环图目标实际执行差异分析纠偏（一）什么是预算学界的定义：预算，是含盖未来一定期间内所有经营活动过程的计划，是企业最高管理当局为整个企业及其各部门所预先设定的目标、策略及行动方案的正式的、数量表达。业界的定义（GKN集团）：预算，不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保集团战略目标实现的组织手段。共同的认识：预算决不仅仅意味着花费方面的限制，预算是帮助管理者...
全面预算不是计划和预算的简单转换——预算管理问题研究之二《中国财经报》[2001-01-18]在经典的管理会计教材中预算管理通常被称为“全面预算”，它和我们正在做的预算是否相同呢?在我国的计划经济年代，企业都要做“生产技术财务计划”，它和我们提倡的“预算管理”仅仅是“计划”和“预算”的名称术语的变换吗?我们在对企业预算管理调研中，这些问题引起了我们的注意。从计划到预算在长期的计划管理环境下，我国企业的内部管...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（讨论稿）（讨论稿）2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海油预算管理的现状，并将其与全面预算管理模式进...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海油预算管理的现状，并将其与全面预算管理模式进...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年4月中华财务会计咨询有限公司摘要中华咨询于2003年10月—2004年1月的工作1、中海油服、渤海基地、中海化学（含富岛）三家公司预算管理状况调研；2、协助总公司财务管理部进行2004年度财务预算的汇总；3、中海油全面预算管理的建议方案。该建议方案旨在通过对比分析提供中海油实施全面预算管理的调整建议，提出...
中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（汇报稿）（汇报稿）2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研，协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解，我们总结了中海...
