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对旅游产业实施全面行业管理的思考窦群当前，我国旅游业已进入全民旅游崛起的历史新阶段。适应这个阶段性转变，旅游行业管理的对象、重点和思路也需要做出战略性调整，就是适应全民旅游迅猛发展的趋势，在坚持大力发展入境旅游、积极为国家创取外汇的宗旨下，旅游行业管理工作需要从以入境旅游供给主体的发展、引导和管理为重点，转向把入境旅游和国民旅游供给主体通盘考虑，实施大管理，调控大市场，发展大产业。旅游住宿和旅...
对朝鲜旅游业发展的观察与思考（上）2000-08-29国家旅游局赴朝访问团一、朝鲜发展旅游业综合条件分析1．有利务件朝鲜发展旅游业有着得天独厚的资源条件。朝鲜旅游资源较为丰富，自然和人文景观都具有较大的吸引力。以金刚山、妙香山等为代表的自然景观、以平壤为代表的现代化建设成就、以板门店为代表的军事政治吸引物各具特色。朝鲜山地较多，森林覆盖率高，森林和林地面积占国土总面积的74．5％，加上其所处的纬度适中，气候...
备忘录MEMO——我的思考篇日期DATE：年Y月M日D地点PLACE：记录人RECORDER：主要问题KeyPoints我的思考MyIdeas备注Remarks和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD备忘录MEMO——我的思考篇和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
全国性网络的业务协同：单点模式的效能缺陷OAB观光顾客•以O地接社为主体，形成批发业务•O地的出行分销业务•A与B地之间的观光业务难以开展商务顾客•借助网上与800平台，安排O点与A、B点之间的酒店安排，但A、B点酒店维护弱•借助网上与800平台，安排O点与A、B点之间的单程机票的分销•A与B点之间的出行只能靠O点进行沟通全国性网络的业务协同：多点业务协同的发挥OAB观光顾客•O、A、B地之间的客源分销与本地批发业务•A与B...
对构建中青旅联盟的思考一、战略联盟的学理阐述1、形成的诱因战略联盟作为九十年代兴起的一种组织形式已经成为企业提升成本竞争力、分散创新风险，实现跨区域与跨国经营所采取的一种战略模式。从企业竞争力的角度来看，战略联盟是组织方式，更是战略手段。作为战略手段的战略联盟主要有四个方面的效应：一是规模经济，通过组建战略联盟，分摊研发成本、营销成本、生产成本，获得规模经济利润；二是范围经济，通过对价值链的整合...
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汇仁项目的准备、思考药品流通：体制落后，改革滞后。2003/1/1，美国可以进入做分销。出口美国：FDA认证。北京查尔斯巴特商务咨询服务公司，已为中国中药产品申请美国“绿卡”做了许多工作。美国中皇国际开发管理集团将通过美国ＦＤＡ的认定的产品进入美国市场，在开展营销方面也做出了贡献。企业要建立信息库所有国内的和国外相关的医药、保健品的商贸和管理机构索引；法规库（行业规定、法规、标准、规范）用户、...
汇仁内部诊断报告的思考诊断报告是什么？（1、总体扫描：行业、发展、现状；面临的机会与威胁。2、问题：表现出来的。我们是如何认为这些是问题的。问题梳理：主客观、内外的成因；重要的和迫切的排序性。3、优势。哪些是可以继续凭借和需要发扬光大的；哪些是历史的特定需要，应注意超越，而不可沉溺的。还有哪些是需要而且能够培养的。4、解决问题的思路。解决问题的难易性，先后顺序，哪些是咨询公司可以解决的。）客户背...
汇仁：内部诊断报告思考卫全华2001.121.汇仁目前的位置2.这种位置意味着什么？3.汇仁应该如何思考？4.汇仁的问题5.汇仁的优势6.我们的初步判断1汇仁目前的位置企业的发展，就像一艘船在海上航行，时刻明白自己的位置，才能有效地驶向目标199319941995199619971998199920002001销售额亿元15105尽管销售额是企业价值评估体系中的指标之一，但它的综合性往往给出了一种信号2这种位置意味着什么？199319951997199920012003200520072...
汇仁：内部诊断报告思考卫全华2001.121.汇仁目前的位置2.这种位置意味着什么？3.汇仁应该如何思考？4.汇仁的问题5.汇仁的优势6.我们的初步判断1汇仁目前的位置企业的发展，就像一艘船在海上航行，时刻明白自己的位置，才能有效地驶向目标199319941995199619971998199920002001销售额亿元15105尽管销售额是企业价值评估体系中的指标之一，但它的综合性往往给出了一种信号2这种位置意味着什么？199319951997199920012003200520072...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于人力资源咨询项目的整体考虑一、项目阶段划分本项目划分为三个阶段：第一阶段：0303—0322，主要任务是完成人力资源内部诊断报告；第二阶段：0328—0428，主要任务是完成招聘、员工定向、员工手册、工作分析和生产系统计件薪酬体系等工作内容，并形成薪酬和考核的总体思路；第三阶段：0508—06...
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com关于集团战略与组织架构项目的思考一、什么情况下大陈能够接受，并且能够付款1．核心条件—细化的组织架构调整方案被认可。该报告实际上是合同中规定的四个报告的合并版本，包括：集团核心任务设计报告、SBU核心任务设计报告、集团管理模式设计报告和集团组织架构设计报告。2．其它条件：提交新的...
企业文化的思考两中标王后的秦池曾经名噪一时，销售额曾一度攀千（万）上亿，但最终也没有逃脱淡出“江湖”的命运。巨人集团曾是中国民营企业一颗璀璨的明珠，但在建造巨人大厦时充满了太多的不理智，十数亿的资产也难以偿还巨额债务，最后不得不破产谢世。强大的王安电脑同蓝色巨人IBM公司多年的对峙中，正要抢得上风时，固执的王安却将各种机会拱手让给了对手，王安电脑由此走上了不归路等等。这些案例，国人耳熟能详，经济学...
中山人民医院项目工作思考市调工作明确调研目的：为中山人民医院战略方案的形成提供信息、数据支持。明确调研内容：1、宏观：政治环境的重要因素、经济环境的重要因素、社会环境的重要因素、技术环境的重要因素；2、竞争格局调研：医院业面临的潜在进入者威胁、客户的讨价还价权力、替代产品的威胁、相关产业发展信息、行业内竞争程度；3、消费者行为调研：需求动机、购买决策、购买习惯、需求影响因素、需求变化预测；4、...
19“中国驰名商标”带给传化的思考浙江传化化学集团有限公司(浙江传化化学集团有限公司,浙江311215)摘要:传化在十多年的发展中实施名牌工程,注重品牌形象塑造,拓宽品牌经营思路,严格产品质量及其管理,优化人才结构,逐步形成了富有传化特色的成功战略。关键词:洗涤;品牌;产品;传化;管理中图分类号:F27017文献标识码:A文献编号:1006-7264(2001)02-0019-02TRANSFAR:TheChineseFamousBrandAbstract:TransFarimplementstheprestigepr...
关于对《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法（讨论稿）》的思考一、东风汽车有限公司现状：据信永中和《东风有限零部件事业部公司治理项目组》不充分信息了解，我们认为可把东风汽车有限公司划分为三个层面：最上层为公司本部层（东风有限经营委员会、经营规划总部等管理机构）；中间层（零部件事业部、整车事业部等管理机构）；底层（各控股、参股子公司及孙公司）。其中，东风汽车有限公司为中日合资的独立法人；绝大...
对平安证券公司事业部制改革的思考平安证券公司唐勇一、事业部制改革回顾事业部制基本组织方式是在公司领导下设立多个事业部，各事业部实行严格的独立核算，并在内部的经营管理上拥有自主性和独立性。这种组织结构形式最突出的特点是集中决策，分散经营，即公司集中决策，事业部独立经营。事业部是公司内具有独立的产品和市场，独立的责任和利益的部门，是实行分权管理的一种组织结构。一般来说，一个公司采取事业部制主要基于...
燃气场站建设中的一些思考□朱国江过去的一年里，随着集团的快速扩展，燃气主业的场站建设取得了前所未有的成绩。但也因经验缺乏和准备不足，在实施建设中出现了一些问题。在此年头岁尾、继往开来的时候，认真检讨和解决这些问题，对未来的发展建设十分有益。一、站址选择和规划布局燃气门站（储备站、调压站、气化站等）场址的选定，一般定位在该城市的城乡结合部。它的位置选择在考虑便于和大管线连通的同时，还应考虑以下几...
