拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
销售公司财务管理制度（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月内部资料注意保密销售公司财务管理规定金龙联合汽车工业（苏州）有限公司目录第一章总则................................................................................................................................................3第二章整车发票管理规定.................................................................................
YMSJ集团有限公司财务、会计管理制度(2003年修订)2003年1月此报告仅供YM集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。MYGROUPYM集团有限公司财务管理制度目录第一章财务管理总则...........................................................2第二章财务管理人员权责.......................................................3第三章合并会计报表的编制方法.................................................6第四章资产...
江苏牧羊集团有限公司财务、会计管理制度(2003年修订)2003年1月此报告仅供牧羊集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。MUYANGGROUP牧羊集团有限公司财务管理制度目录第一章财务管理总则...........................................................2第二章财务管理人员权责.......................................................3第三章合并会计报表的编制方法....................................................
基地水产600大米1000猪800网点先期投入350专卖店100广告500信息化270总部固定资产150办公室90房租人员工资505080车（傲第1上他那2火车2）50元/月平米，800~900平米，加上半年的总10万每人经理4万/人其他2万/人项目第一年第二年第三年第四年销售收入5.311.122.734.50.6水产1.8410150.82米1.52.53.54.50.77猪1.63.26.59.50.6果0.40.81.52.50.7菜0.20.410.7禽0.20.410.6其他0.20.41销售成本3.787.7915.5823.51水产1.082.406.009.00...
三年收入计划表单位：万元项目第一年第二年第三年销售收入32,00058,000109,000销售成本25,16045,06283,358主营业务税金及附加8891,6823,333主营业务利润5,95111,25622,309费用销售费用1,6332,7644,227市场推广费5009061,200销售网络建设4667051,113销售人员工资247408587网点办公费用100165238销售物流3205801,090管理费用1,4162,2263,438人员工资341437503办公费用300422608租金81108108技术费用50116218坏帐损失3736771,272固...
保密文件、版权所有第1页江西绿色食品集团股份有限公司财务预测图2002年8月22日01,0002,0005,00012,00001,0002,0005,00012,00001,0002,0005,00012,0002,0004,0007,00013,00024,0009,00013,00017,00023,00036,00010,00017,00031,00048,00083,00011,00021,00048,00075,000119,000050000100000150000200000250000300000350000第一年第二年第三年第四年第五年水产猪米果禽菜其他五年销售收入计划单位：万元320005800010900017400029...
财务计划一、财务预测预计各产品线销售收入与销售成本构成表单位：万元项目第一年第二年第三年第四年第五年销售收入32,00058,000109,000174,000298,000水产品11,00021,00048,00075,000119,000大米9,00013,00017,00023,00036,000生猪、猪肉10,00017,00031,00048,00083,000水果2,0004,0007,00013,00024,000蔬菜01,0002,0005,00012,000家禽01,0002,0005,00012,000其他01,0002,0005,00012,000销售成本25,16045,06383,358132,465226,...
预计各产品线销售收入与销售成本构成表1．销售收入预计如下：第一年：根据本年度营销计划，销售能力总共可达到40,000万元。第一年核心基地共投入4,800万元。其中，水产品投入1,200万元，能够支撑11,000万元以上的供应量，其供应能力参照军山湖鱼蟹开发公司；大米投入1,400万元，能够支撑17,000万元以上的供应量，其供应能力参照碧云米业；猪肉投入2,200万元，能够支撑10,000万元以上的供应量，其供应能力参照国鸿。水果供应采用...
机密江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之七财务测算报告编写于2002年9月8日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司目录前言.....................................................................................................................................................21、编制目的.............................................................................
商业计划书附件（机密）江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之七财务测算报告编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司第1页共23页目录前言.....................................................................................................................................................31、编制目的................................................
南海发展访谈记录-财务郭陈慧霞被访人陈慧霞职务经理访谈人海文、李航访谈时间2005-1-10上午8：20访谈地点办公室公司财务的基本状况固定资产10个亿，每年增加1000万，收入2亿5千万，净资产去年6400万，资金来源主要是：贷款和水费收入。公司目前负债率10-20%，按照今后的融资计划负债率不超过50%。投资少主要与2点相关：1是否有新的投资项目，2股东要求的资产收益率，上市公司顾及赢利的稳定性。财务工作职责、组织及人员...
市内交通费交际应酬费机票、长途车费住宿费出差补贴教育经费礼品费李燕娜张世鹏卞宝春王正阳刘春瑞战国兴孙年堂王伟峰总计0000000市内交通费交际应酬费机票、长途车费住宿费出差补贴教育经费礼品费0000000李燕娜000000000000000000000张世鹏0000000卞宝春0000000王正阳0000000刘春瑞0000000战国兴00000000000000孙年堂0000000王伟峰0000000王付有000000000000000000000总计费用支出预算审核表市内交通费交际应酬费机票、长途车...
春龙集团财务制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录第一章固定资产管理制度......................................................................................3一总则..............................................................................................................................3二固定资产的标准与分类..................................................................................
财务部培训计划项目4.2-4.84.9-4.154.16-4.224.23-4.294.30-5.65.7-5.135.14-5.205.21-5.275.28-6.36.4-6.106.11-6.176.18-6.24123456789101112时间项目参加人员负责人4.2-4.8学习资产负债表各科目特性及报表生成原理借款、报销制度各财务科科内人员各财务科长4.9-4.15学习资产负债表各科目特性及报表生成原理工作流程各财务科科内人员各财务科长4.16-4.22学习损益表项目特性及报表生成原理，合并会计报表绩效考核制度各财务科...
2001年3月1日CL-OMS021SINOTRUST组织结构和管理体系咨询组织结构和管理体系咨询—第二期(中高级人员管理和财务体系建设）新华信管理咨询2001年3月1日山东龙口机密2001年3月1日CL-OMS022SINOTRUST组织结构和管理体系咨询今日议程•二期报告核心内容介绍张江燕09:00-09:15•中高级人员管理郭军平09:16-09:55•财务体系建设林海峰09:56-10:55•下一步工作计划张江燕10:56-11:552001年3月1日CL-OMS023SINOTRUST组织结构和管理体系咨...
春龙集团财务制度春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录第一章固定资产管理制度......................................................................................3一总则..............................................................................................................................3二固定资产的标准与分类..................................................................................
第1页共7页结算中心资金调度流程结算中心收款出纳结算中心付款出纳各企业付款出纳收款借记企业现金贷记应收账款现金？借记企业银行存款贷记现金存入企业收款帐户银行转帐从集团帐户取现金借记集团现金贷记集团银行存款借记集团银行存款贷记其他应收款根据定额向企业拨现金划拨银行存款及大额拨款收现金借记企业现金贷记其他应付款借记企业银行存款贷记其他应付款开收据收银行存款开收据开收据进入付款程序是否借记企业银行存款...
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页如何加强对子公司全面预算管理、对资金的有效利用加强对子公司上报的财务数据准确性的监督、管理、财务报表的内容和格式统一性的管理加强对子公司财务人员关于预算制定、预算控制、财务分析等能力的培训财务部与集团下派的财务总监的沟通、协调与合作如何降低子公司应收帐款、降低子公司销售信用风险集团财务部面临的几个问题一:集团...
