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江苏牧羊集团有限公司人力资源管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章总则..........................................................................................................1第二章招聘..........................................................................................................12.1.招聘目的与范围....
YMSJ集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度YMSJ集团有限公司2003年1月2行政管理制度YMSJ集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定...........................................................
江苏牧羊集团有限公司行政管理制度MUYANGGROUP人力资源管理制度江苏牧羊集团有限公司2003年1月2MUYANGGROUP行政管理制度江苏牧羊集团有限公司目录第一章会议管理规定........................................................................................1第二章文件收发管理规定................................................................................3第三章公章管理规定....................................
YMSJ集团咨询项目终期汇报2003年3月29日机密此报告尽供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。SJZY第2页YMSJ集团人力资源和企业文化咨询2003-3-292003JSMY-REPORT04MYGROUP今日议程一、项目回顾李开彤二、主要诊断结论及问题解决思路李开彤三、薪酬体系汪哲凡四、职业发展规划林杰五、绩效考核体系谭虹六、企业文化建设李开彤七、项目实施过程中需新华信做的工作李开彤第3页YMSJ...
江苏牧羊集团咨询项目终期汇报2003年3月29日机密此报告尽供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。江苏扬州第2页江苏牧羊集团人力资源和企业文化咨询2003-3-292003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP今日议程一、项目回顾李开彤二、主要诊断结论及问题解决思路李开彤三、薪酬体系汪哲凡四、职业发展规划林杰五、绩效考核体系谭虹六、企业文化建设李开彤七、项目实施过程中需新华信做的工...
YM集团有限公司战略报告（核心内容版）2003年1月10日机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP目录I.概述II.内部资源能力分析III.外部环境分析IV.业务战略定位V.战略实施步骤第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP本报告是基于新华信对YM集团有限公司（以下简称...
牧羊集团有限公司战略报告（核心内容版）2003年1月10日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP目录I.概述II.内部资源能力分析III.外部环境分析IV.业务战略定位V.战略实施步骤第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP本报告是基于新华信对牧羊...
YM集团有限公司战略和组织结构报告2002年12月15日机密此报告尽供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP一、项目回顾和概述项目董事张江燕08：30－08：50二、战略规划项目经理李开彤08：50－10：20三、组织结构优化项目经理李开彤10：30－11：30四、下一步工作安排项目经理李开彤11：30－11：40今...
牧羊集团有限公司战略和组织结构报告2002年12月15日机密此报告尽供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP一、项目回顾和概述项目董事张江燕08：30－08：50二、战略规划项目经理李开彤08：50－10：20三、组织结构优化项目经理李开彤10：30－11：30四、下一步工作安排项目经理李开彤11：...
YMSJ集团组织结构优化方案2003年1月10日机密此报告仅供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MYGROUP本报告是基于新华信对YM集团有限公司（以下简称YM集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的新华信对YM集团战略规划和...
江苏牧羊集团组织结构优化方案2003年1月10日机密此报告仅供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2002-12-152002JSMY-REPORT01MUYANGGROUP本报告是基于新华信对牧羊集团有限公司（以下简称牧羊集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的新华信...
YMSJ集团企业文化诊断报告2003年03月机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MYGROUP前言本诊断报告是基于新华信项目组对YM集团有限公司（以下简称YM集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对YM文化作一系统分析，指出问题所在，希望以...
江苏牧羊集团企业文化诊断报告2003年03月机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP前言本诊断报告是基于新华信项目组对牧羊集团有限公司（以下简称牧羊集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对牧羊文化作一系统分析，...
YMSJ集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供YM集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MYGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、纪念雕塑等建立...
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、...
机密YM薪酬体系设计方案第2页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP目录一、基本理念沟通二、YM薪酬现状分析三、YM薪酬体系设计第3页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP第一部分基本理念沟通一、什么是薪酬二、薪酬设计的目标三、薪酬的组成四、如何进行薪酬设计五、未来薪酬制度的改革取向第4页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP什么是薪酬？薪酬是指劳动者依靠...
机密牧羊薪酬体系设计方案第2页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP目录一、基本理念沟通二、牧羊薪酬现状分析三、牧羊薪酬体系设计第3页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP第一部分基本理念沟通一、什么是薪酬二、薪酬设计的目标三、薪酬的组成四、如何进行薪酬设计五、未来薪酬制度的改革取向第4页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MUYANGGROUP...
机密YM薪酬体系设计方案第2页YMSJ集团薪酬体系设计2003-03-292003JSMY-REPORT04MYGROUPYM集团人员分类部门正副职、科级管理人员总裁层绩效可计量制生产人员中基层管理人员YM员工营销序列员工通用序列员工技术序列员工管理序列员工营销人员设计人员、研发员等职能部门一般岗位工作人员等绩效非计量制基层员工下属公司正副职生产序列员工电工班长、行车工等非计量制生产工人等第3页YMSJ集团薪酬体系设计2003-03-292003J...
机密牧羊薪酬体系设计方案第2页江苏牧羊集团薪酬体系设计2003-03-292003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP牧羊集团人员分类部门正副职、科级管理人员总裁层绩效可计量制生产人员中基层管理人员牧羊员工营销序列员工通用序列员工技术序列员工管理序列员工营销人员设计人员、研发员等职能部门一般岗位工作人员等绩效非计量制基层员工下属公司正副职生产序列员工电工班长、行车工等非计量制生产工人等第3页江苏牧羊集团薪酬体系...
YMSJ集团薪酬管理规定2003年03月此报告仅供YM集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密薪酬管理规定YMSJ集团目录总则.................................................................................................................................................................................1第一部分岗位绩效制薪酬管理办法......................................................................
