YMSJ集团工作分析培训2003年03月09日机密此资料供YM集团内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT04主要议题一、工作分析的重要性二、工作分析的操作程序和方法三、岗位说明书的撰写四、部门职能说明书撰写第3页YMSJ集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT041.1工作中常常出现的问题:.职责不清,协调工作困难职能部门人员多,因人设岗忽略...
江苏牧羊集团工作分析培训2003年03月09日机密此资料供牧羊集团内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP主要议题一、工作分析的重要性二、工作分析的操作程序和方法三、岗位说明书的撰写四、部门职能说明书撰写第3页江苏牧羊集团绩效和薪酬体系设计2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP1.1工作中常常出现的问题:.职责不清,协调...
YMSJ集团绩效考核表格汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效考核打分表YMSJ集团目录部门月度工作计划...................................................................................................................................................2部门月度工作计划完成表..............................................................................................................................
江苏牧羊集团绩效考核表格汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效考核打分表江苏牧羊集团目录部门月度工作计划...................................................................................................................................................2部门月度工作计划完成表..................................................................................................................
YMSJ集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月绩效考核KPI指标汇总表YMSJ集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI.............................................................................................................8总裁办公室.........
江苏牧羊集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效考核KPI指标汇总表江苏牧羊集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI..............................................................................................................
YMSJ集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT考核体系设计从战略目标出发,以绩效提升为目的绩效考核体系要能...
江苏牧羊集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORTMUYANGGROUP目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORTMUYANGGROUP考核体系设计从战略目标出发...
YMSJ集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MYGROUP绩效管理制度YMSJ集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则........................................................................................
江苏牧羊集团绩效管理制度新华信管理顾问公司制作2003年3月MUYANGGROUP绩效管理制度江苏牧羊集团目录第一章总则...................................................................11.1绩效考核目的和用途...................................................................................................................11.2绩效考核原则............................................................................
YMSJ集团绩效管理体系设计(理念沟通、现状诊断、设计思路)2003年3月7日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT今日议题绩效管理理念YM绩效管理现状YM绩效管理优化的基本思路第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORT绩效管理理念绩效管理是什么?绩效管理为什么绩...
江苏牧羊集团绩效管理体系设计(理念沟通、现状诊断、设计思路)2003年3月7日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP今日议题绩效管理理念牧羊绩效管理现状牧羊绩效管理优化的基本思路第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP绩效...
YMSJ集团有限公司中级管理人员职务说明书2002年12月此报告仅供YM集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。MYGROUPYMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目目录人力资源部部长职务说明书....................................................................................3财务部部长职务说明书...............................................................................................6财务部副部长职...
江苏牧羊集团有限公司中级管理人员职务说明书2002年12月此报告仅供牧羊集团内部使用。其他机构不得擅自传阅、引用或复制。MUYANGGROUP江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目目录人力资源部部长职务说明书....................................................................................3财务部部长职务说明书...............................................................................................6...
YMSJ集团有限公司2003年度经营管理目标责任书成套工程有限责任公司目标责任书发布方:YMSJ集团有限公司(以下简称甲方)目标责任书承受方:YMZYLS成套工程有限责任公司(以下简称乙方)为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现,进一步明确集团公司和各下属公司的责任、权利和义务,促进集团LS成套工程业务的快速发展,甲、乙双方经过协商,特签定二零零三年度经营管理目标责任书。一、目标管理责任体制实行集团公司领导...
江苏牧羊集团有限公司2003年度经营管理目标责任书成套工程有限责任公司目标责任书发布方:江苏牧羊集团有限公司(以下简称甲方)目标责任书承受方:扬州牧羊饲料成套工程有限责任公司(以下简称乙方)为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现,进一步明确集团公司和各下属公司的责任、权利和义务,促进集团饲料成套工程业务的快速发展,甲、乙双方经过协商,特签定二零零三年度经营管理目标责任书。一、目标管理责任体制...
YMSJ集团有限公司2003年度经营管理目标责任书成套工程有限责任公司目标责任书发布方:YMSJ集团有限公司(以下简称甲方)目标责任书承受方:YMZYLS成套工程有限责任公司(以下简称乙方)为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现,进一步明确集团公司和各下属公司的责任、权利和义务,促进集团LS成套工程业务的快速发展,甲、乙双方经过协商,特签定二零零三年度经营管理目标责任书。一、目标管理责任体制实行集团公司领导...
江苏牧羊集团有限公司2003年度经营管理目标责任书成套工程有限责任公司目标责任书发布方:江苏牧羊集团有限公司(以下简称甲方)目标责任书承受方:扬州牧羊饲料成套工程有限责任公司(以下简称乙方)为了确保集团公司全年经营及管理目标的顺利实现,进一步明确集团公司和各下属公司的责任、权利和义务,促进集团饲料成套工程业务的快速发展,甲、乙双方经过协商,特签定二零零三年度经营管理目标责任书。一、目标管理责任体制...
YMSJ集团有限公司董事会会议纪要YMSJ集团有限公司董事会2002年第次会议纪要YM集团有限公司董事会2002年第次会议于2002年12月15日上午8:30—下午5:30在ZY市水利培训中心二楼会议室召开,会议的主题是:审议北京新华信管理顾问公司YM咨询项目组提报的《YMSJ集团有限公司战略和组织结构报告》(以下简称《报告》)。会议应到董事5名,实到董事5名。会议的主要议程:1、北京新华信管理顾问公司YM咨询项目董事张江燕作YM咨询项目第一...