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  • 2002年7月份经营情况简要分析.doc

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    2002年7月份经营情况简要分析本月经营情况稳步,运行效果良好,各项运营指标较去年同期均呈增长态势,经营菅理效率有质保量。一、基本业务:7月份本部医疗业务收入达15826062.00元,较2001年12530945.00元,增长量为3295117.00元,增长率为26.30%,药品业务收入10528550.00元,较2001年6月9346253.00元,增长量为1182297.00元,增长率为12.65%,收支结余5046518.00元,(加分支机构为5364523.00元),较去年同期3795702.00元增长量...

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  • 2002年6月份、上半年经营情况分析.doc

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    2002年6月份、上半年经营情况分析医院实行经营核算是医院财务制度的要求,市场经济的必然,价值规律的客观现实,科学管理,增收节支的重要环节。在院领导的正确领导和全体员工的共同努力下,六月份、上半年医院的社会效益、经济效益取得了很大的成绩。一.基本业务:六月份医疗业务收入为2002年上半年最高,达17,389,519.00元,较2001年6月医疗业务收入12,478,880.00元,增长量为4,910,639.00元,增长率为39.35%,同时药品收入...

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  • 愿景分析.ppt.ppt

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    ““打造中国最强最大的健康医疗集打造中国最强最大的健康医疗集团”团”愿景分析愿景分析(内部研讨用)(内部研讨用)•提出这个愿景的背景是什么?•为什么提出这个愿景,而不是别的?•愿景的内涵是什么?•这个愿景的目标体系是什么?•实现这个愿景的战略是什么?愿景分析之一:愿景的背景愿景分析之一:愿景的背景人民医院领导团队的进取精神主动变革WTO后医疗行业大变局洗牌被迫应战要变要革命如何考虑变革目标?医院领...

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  • 组织分析.doc

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    一组织分析:企业的发展是通过人来实现的。员工应该了解企业的发展目标和这一目标与个人发展之间的关系。而培训要使个人的发展符合企业发展的要求。如企业要以进入国际市场为目标,其销售人员要了解国际市场的运做规则和有关法律并掌握一定的外语水平。另外,任何组织都可能有这样,那样的问题存在。如团队合作出现问题,可能需要沟通与合作的培训。随着社会,经济,市场的不断发展变化,企业也不断地调整自己的结构,产品和生...

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  • 银轮组织分析.doc

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    银轮组织分析1、体制特征2、组织层次3、管理幅度4、职能划分5、运行状况1、体制特征(1)银轮股份历史沿革即大事记a、1958年10月,天台机械厂成立。主管单位:天台县工业交通局,属农机行业。设立金工、锻工、木工三个生产车间。b、1959年6月,通过合并,成立地方国营天台机械厂。共设有“二个科室和四个生产车间”:供销科、财务科、金工车间、木工车间、铸工车间和锻工车间。c、1960年,进行扩大再生产,自己炼钢。实现开矿、...

    2025-05-0412420 KB23
  • 文化分析.doc

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    文化分析组织文化与组织生命周期——列维?斯特劳斯文化案例分析组织文化一般是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。它是组织中成员的一种共同认知,能够强烈的影响组织成员的态度和行为。一个组织的文化相对来说应该是长期稳定的,但我认为一个组织的组织文化应该随着组织生命周期的变化而变革。列维?斯特劳斯文化对公司的影响将有力的说明这一点。一、列维公司简介列维?斯特劳斯公司是世界上最大的...

    2025-05-0418331 KB22
  • 办公体系分析.doc

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    北海市房地产交易中心简介根据北海市人民政府北政办[1995]134号文件规定:北海市房地产交易中心是直接受市人民政府领导,行使房地产交易和市场管理职能的机构。北海市一切房屋所有权、国有土地使用权的转让、出租、抵押、赠与、作价入股等交易,一律在房地产交易中心进行。北海市房地产交易中心现设五部一室:咨询信息部、综合业务部、交易部、发证部、财务部、办公室。对外开展信息咨询、材料接收、审查、代征税费、审批发证“...

    2025-05-0413521 KB35
  • 职位分析表.doc

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    光翔电子发展(深刻)有限公司文件名称文件编号版本A职位分析表生效日期2001年4月1日页次1/14部门:生管课NO.姓名工号文化程度年资职称职等职级底薪总底薪1钟金国004高中3年生管课副课长52周自刚006高中1年生管助理43张风云008初中1年纳管办事员34刘健005中专1年外包办事员35高焕009中师半年采购办事员36胡群丽007中专1个月物料办事员37曾梅023初中1年成品办事员38黄明伦031高中2年送货作业员39张正启030高中半年送货作业员310劳...

    2025-05-0496690.5 KB31
  • 现有人员分析表.doc

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    光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本现有人员分析表生效日期页次部门:生管职务名称编制人数现有人数现有人员(员工代号、职等)副课长11钟金国(0045等)助理11周自刚(0064等)办事员87曾梅(0233等)黄明伦(0313等)张风云(0083等)刘健(0053等)高焕(0093等)胡群丽(0073等)张正启(0303等)作业员99劳敏(0062等舒爱平(0252等李丹(0272等)李艳(0242等)吴芳莲(1522等)朱庆(1512等)胡业树(029...

    2025-05-0460175.5 KB25
  • “联通”企业组织分析.doc

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    企业组织分析(一)体制特征中国联通成立于1994年9月19日,并于2000年2月在香港注册成立,于同年6月21日和22日分别在纽约证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,2002年10月9日正式发行A股。广东联通是中国联通在广东设立的负责广东省通信公众网建设和运营的分支机构,实行具有传统国营企业特征的现代企业管理体制。(二)组织架构广东联通的组织层次较为复杂,有关组织架构图见图三。(三)广东联通职责广东联通职责为:1.负责广...

    2025-05-046831 KB17
  • 内部分析提纲摘要.doc

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    内部分析提纲摘要一、组织结构1、组织机构图(1)展开银轮股份公司现行组织结构(四部二室一中心)2、目前组织存在的问题(1)机构设置不全,缺乏独立的人力资源部。(2)垂直结构,缺乏平行沟通。3、组织层次与管理幅度有待于调整(1)部门的组织层次设置(2)管理幅度的调整(比如各分厂的管理幅度需要调整)二、人力资源1、从业人员结构、年龄、学历、地域来源、工龄(1)通过银轮目前的人力资源资料以图表形式来分类统计(有...

    2025-05-045333 KB26
  • 内部分析提纲.doc

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    内部分析提纲1、组织机构1)组织机构图2)目前组织机构存在的问题(机构设置不全,缺乏独立人力资源部;垂直结构,缺乏平行沟通)3)组织层次与管理幅度有待调整。2、人力资源1)从业人员结构、年龄、学历、地域来源、工龄2)管理层人员结构、工作经历3)招聘录用流程4)从业人员培训、激励、考核、晋升、轮调、淘汰)5)人员流动情况(管理层、普通员工)6)薪酬结构及考核制度7)从业人员积极性分析3、财务(1)盈利能力(2)...

    2025-05-0415722 KB40
  • 分析提纲.doc

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    分析提纲1、银轮组织分析(1)体制特征A、银轮历史沿革(名称、主管单位、组织结构等)B、现行体制简析(经济体制、董事会构成、治理结构)(2)组织层次A、组织章程B、现行各职能部门机能描述C、现行各职能部门组织结构D、现行各职能部门人员组成(3)管理幅度A、中高层及基层管理人员构成B、管理人员责、权、利范围(4)职能划分A、即各职能部门机能描述及现状分析(5)运行状况A、各职能部门机能贯彻落实状况B、职能部门间的...

    2025-05-049028.5 KB34
  • 2002年水空中冷器生产能力分析.xls

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    第1页,共7页及人员如下:参加分析人员:2002年水空中冷器生产能力分析报告根据2002市场预测需求,结合现状设备及现有人员,经实际测算与分析需增添设备1.散热带CXJ-6B成形机2台或滚刀1套及作业人员2人;2.装夹设备1台及装夹工2人;3.自制真空炉1台;4.直流氩弧焊机2台及焊工4人;5.自制试压设备1台试压工2人;6.XLB-D压机1台及压平工2人;7.芯清理工、清洗工各1人;8.检验工、包装工各1人;附:生产能力分析表3张序号产品数量固...

    2025-05-0415046 KB22
  • 2002年板翅生产能力分析.xls

    2002年板翅生产能力分析.xlsVIP

    第1页,共16页工序名称需用设备数安装地点备注剪板机Q11-80.3钳工车间剪板机Q11-30.6钳工车间冲压9.9冲压9.3拉伸6.5冲压0.6钳工车间冲压0.3钳工车间砂带机KSM0.6钳工车间喷沙机SS-1B1.7盖板工段翅片机YG10030.7冲压工段清洗、烘干1.4焊接工段合片8.3焊接工段装夹10.3焊接工段钎焊炉10.0焊接工段气保钎焊炉0.9焊接工段压平4.1成品工段试压自制试验台2.3成品工段洪干洪干机0.5成品工段包装打包机1.0成品工段2002年板式冷却器产品...

    2025-05-045267.5 KB39
  • 产品结构(郭伟分析).doc

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    一、产品结构产品生产企业地区销售主要顾客配套比例规模冷却器浙江银轮浙江东风、一汽、玉柴、南汽、上柴、出口44.1%100万台浙江鄞县路润浙江上海汽配、上柴、玉柴、出口10.7%20.3万台山东茬平山东配件、出口1%30万台杨州通洋江苏南汽、江铃、一汽锡柴8%20万台无锡马山江苏一汽锡柴、朝柴10.8%15万台瓦房店辽宁一汽大柴、东风朝柴14.2%15万台宁波申江浙江东风8.4%8万台空空中冷器浙江银轮浙江东风载重车、柳州、江淮、新汽、柳...

    2025-05-0415691 KB35
  • 产品结构(郭伟分析).doc

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    一、产品结构产品生产企业地区销售主要顾客配套比例规模冷却器浙江银轮浙江东风、一汽、玉柴、南汽、上柴、出口44.1%100万台浙江鄞县路润浙江上海汽配、上柴、玉柴、出口10.7%20.3万台山东茬平山东配件、出口1%30万台杨州通洋江苏南汽、江铃、一汽锡柴8%20万台无锡马山江苏一汽锡柴、朝柴10.8%15万台瓦房店辽宁一汽大柴、东风朝柴14.2%15万台宁波申江浙江东风8.4%8万台空空中冷器浙江银轮浙江东风载重车、柳州、江淮、新汽、柳...

    2025-05-0412891.5 KB46
  • 恒康乳业2001年5月ROIC分析010528.ppt

    恒康乳业2001年5月ROIC分析010528.pptVIP

    恒康乳业有限公司5月ROIC(税前占用资本回报率)分析税前经营ROICEBIT/销售额毛利/销售额营销费用/销售额折旧/销售额-1总商品成本/销售额-总商品成本COGS1人工/COGS原材料/COGS其它制造成本/COGS×COGS/销量(单位成本)销量净销售额销售额平均单价×平均折扣-资产周转率(销售额/净经营资产)11×销量×-÷××2000-5-12人力资源部财务部总经办市场部太原销售部目标:确保顺利•公司行政•总部预算•公共关系•档案管理•合同管...

    2025-05-04127141.5 KB40
  • 大连华润销售分析.xls

    大连华润销售分析.xlsVIP

    1/31/2001产品名称规格型号箱数吨数金额箱数吨数金额箱数吨数份额箱单价吨单价金额合计金额折让金额折扣箱数63,308984.08522,656.63480,9577,476.004,247,349.883530,1648,240.8754.68%31.472,024.4316,683,045.131,562,168.87989,433.8534,0149,690150.6277,882.4085,1941,324.26599,584.20886,7121,347.858.94%28.121,809.142,438,454.02106,146.39110,295.909,85611,735182.4187,161.4349,980776.89377,590.79254,650849.485...

    2025-05-042002.02 MB14
  • 大连华润毛利分析(与预算对比).xls

    大连华润毛利分析(与预算对比).xlsVIP

    12/31/2001产品名称规格型号吨数金额98,625.21199,637,589.0617,592.2531,791,564.2910,089.1215,507,823.5032,588.2463,039,318.484,670.037,732,792.3287.59257,287.182,781.515,480,706.29229.53623,544.643,050.045,166,799.08156.27263,017.107,626.8764,775,341.7230.83180,579.55--269.671,698,714.6133.63219,025.62易拉罐华丹108.27321,974.36易拉罐华丹--374.65411,991.45凯龙桶啤3,168.613,505,502.74凯龙咂啤368.40...

    2025-05-0479448.5 KB39
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