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博思智联BOTHWITZConsulting类别结构内容内容注意点常出现的问题撰写建议一、基本信息方面基本信息职位结构的一致性职位名称、直接主管、直接下属、重要工作联系以及部门职能说明书中的职位设置对职位的填写前后应保持一致，否则会引起职位结构的混乱各部门安排专人负责填写职位名称不规范职位名称应明确、具体如：“客车设计”应改为“客车设计师”或“客车设计员”直接上级职位的填写对应的应是职位如：在技术副总兼任部门主...
20022002年年22月月宇通工作分析宇通工作分析宇通工作分析宇通工作分析Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com3进程回顾进程回顾工作时间工作成果工作内容2001/12/231/9—1/162001/12/23—2002/1/8•工作分析培训•工作分析问卷填写培训宇通公司参与人员•处室经理•车间主任...
BOTHWITZConsulting工作分析工作移交说明一、以下内容全部修订完成：1．各部门职能说明书、各部门的职位结构图2．机关处室：有直接下属的职位3．车间：工段长以上4．某些典型职位，包括：信息管理中心：系统管理员设备处：机械设备技术员物资供应处：计划员涂装车间：大片班长底盘车间：技术员附件厂：成装班长进出口贸易公司：出国手续专办员司法保卫处：消防干事办公室：企业形象管理员；二、需要人力资源部进一步完成的工作...
工作分析工作补充说明1.工作分析工作参与人员及职责部门职能说明书由部门负责人填写，填写完毕报直接上级审核职位说明书由职位任职者上级填写作业说明书由职位任职者上级填写2.各类说明书所适用的对象部门职能说明书的适用对象为公司各部、处、车间及其直接下属单位作业说明书的适用对象为公司各车间基层生产工人（维修车间除外）职位说明书的适用对象为公司各级管理人员、各类行政人员及维修车间各岗位3.部门职能...
工作分析问题反馈表单时间部门人员名称职务联系电话职位结构图（层级关系、岗位设置、人员编制）遗缺岗位/撰写人样例岗位问题特别处理上交时间1.9上午工艺处刘学渊/关文燕？8931/8932有？/班长不做岗位本周末1.9下午涂装车间奉定勇/王磊助理/微机管理8987有磷工/找麻眼助理/班长/工人只有彩条和面漆班长有，其他班长没有下周一五车间张/王主任8916/8915F线和C线焊装组蒙皮工位负责人删除；F线焊装收尾、交车分开1.10上午外经处...
战略咨询分析模板卫全华北京九略管理顾问公司2001/11本分析报告的结构1.战略分析的总体思考2.关于企业发展战略的思考3.外部环境分析4.内部环境分析5.综合分析6.战略的总体目标7.汇仁发展战略的核心：竞争战略8.与其它战略的接口1战略分析的总体思考•What？–战略分析，做什么？•Why？–这样做，为什么？•How？–如何做？What?•更清晰地认识现状：–我们，竞争者，环境变化•更科学地分析未来：–使命，目标，竞争策略•更准...
工作分析总结与建议耿小东一、我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作，后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因：一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现，即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整的岗位的岗位说明书；二是为了给薪酬划分等级，进行工作分析为岗位评估做准备。这样看，工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节，我觉得就是基于对这一...
解决思路：1．树立正确的人力资源管理理念2．总体规划、分布实施3．建立以薪酬和绩效为核心的人力资源管理基础平台关于工作分析工作分析：各岗位工作职责、工作权限、工作关系、工作要求及任职者资格，做到人职匹配，事事有人做而不是人人有事做。工作分析基本流程：1．管理方面：确定职位分析的目的和结果使用范围；选择被分析的工作2．设计方面：选择信息来源；选择分析者；选择使用的方法和系统3．收集分析方面：收集、分析...
工作分析工作及五一前人力资源组工作安排此次工作分析应注意的几点：1．目的最主要目的有三点：一是将组织的职能分解到各个职位，明确各岗位职责及工作关系二是确定薪酬体系方案三是确定绩效考核标准王：是基于新的还是旧的组织结构？旧的岗位的新组合是如何的？A：新的2．对哪些岗位进行工作分析，重点是什么？做到什么程度是不是要对所有岗位进行分析？人力资源部监察审计部财务管理部行政管理部总裁办公室所有岗位所有岗位所...
1九略管理顾问仅供内部，请勿外传汇仁集团人力资源项目职务分析培训九略管理顾问公司2002年4月2九略管理顾问仅供内部，请勿外传主要议题职务分析的重要性职位分析的时机与难度职务分析的操作程序和方法岗位说明书的撰写部门职能说明书撰写3九略管理顾问仅供内部，请勿外传1.1职务分析——定义是对某项特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。对组织中全部工作进行有效的分解对组织...
审核与修订工作分析成果的注意事项第一部分相关标准一、工作描述即职务描述，指用书面形式以组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求。它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么条件下履行其职责。一份合格的工作描述应包括该项工作区别于其他工作的信息，即从事的工作是什么，为什么做，怎样做以及在哪儿做的清晰描述。它的主要功能是让员工了解工作概要，建立工作程序与工作标准，阐明...
战略澄清：诊断、思考、调整卫全华2001/11战略管理要求：环境变化，必须进行战略的调整。战略澄清要优先外部环境澄清：WTO、国家政策（食品、药品、保健品）的影响。机会与风险。面对环境变化进行战略调整时，我们应主要的分析问题的角度、方法。与战略制订的区别：战略澄清战略制订适当的内调外研充分的内调外研与高层、部分中层适当的沟通，但要充分考虑高层观点。充分的沟通，但不必太在意高层观点与企业已有愿景比较，变动...
成功的做法失败的教训分析目的企业文化，竞争优势弱势，误区外部环境分析品牌宣传产品：适度陈年代的持续发展对联陈的远见卓识行业/WTO：过去、现状和未来营销体系：100多机构，1000多县。新产品开发：1亿多投入，60多产品1994年，及时、正确从保健品转移到制药行业资金周转速：每年8次。靠加大汇款力度。对营销与其他价值链的认识；花钱方式：先营销，后固定资产。政策：国家、区域性汇仁本身的愿景存在的主要问题或考虑捡回保...
工作分析总结与建议耿小东一、我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作，后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因：一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现，即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整岗位的岗位说明书；二是为了给薪酬划分等级，进行工作分析为岗位评估做准备。这样看，工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节，我觉得就是基于对这一点...
天津春发管理模式设计稿岗位描述理化分析室主管岗位名称：理化分析室主管直接上级：质量管理部经理直接下级：理化分析员本职工作：负责原料、半成品、成品和其他来样理化项目的检验工作。直接责任：（1）按照检测规程、标准、程序及时组织和完成对原料、半成品、成品和其他来样理化项目的检验和检测工作。（2）做好各项统计，及时传递质量信息。（3）负责拟订有关检测方法标准。（4）努力掌握专业新动态、新知识、新技术并应用...
社会效益分析：国务院在《关于卫生改革与发展的决定》中明确指出：当前我国卫生改革与发展应遵循坚持为人民服务的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，以提高人民健康水平为中心，优先发展和保证基本卫生服务，体现社会公平，逐步满足人民群众多样化的需求。因此，我们在人民医院急门诊项目上必须把经济经效和社会效益两者放到一起共同考虑和分析。社会效益是经济效益的前提，而一个医疗项目能够真正...
中山人民医院股票上市的必要性有利于提升未来健康医疗集团的品牌知名度，实现集团迅速扩张品牌体制人才管理其它有利于明晰产权、明确权责，打破原有医疗机构管理体制，真正实现政医分开有于利建立人才激励机制，吸引国内外一流医学和管理人才有利于提高医院经营管理水平和医疗服务水平其它：拓展筹资渠道、提高公司融资能力、分散分险中山人民医院股票上市的可行性医院上市不受证券法律法规限制政策限制行业特性市场表现成功经...
2002年9月份经营情况简要分析一、基本业务：本月医疗业务收入17291637.00元(含分支机构)，较2001年9月13282343.00元(含分支机构)，增长量为4009294.00元，增长率为30.19%，药品业务收入12079547.00元，较2001年9月10269357.00元，增长量为1810190.00元，增长率为17.63%，药品收入占业务收入之比为40.56%，较去年同期42.65%有所下降。9月份门诊医疗业务收入为6909244.00元(其中莲峰门诊94251.40元，烟墩门诊79440.60元，东区门诊...
2002年8月份经营情况简要分析本月经济运行有序，经营效益良好，成本控制平稳。一、基本业务：8月份本部医疗业务收入达16098465.00元，较2001年13235882.00元,增长量为2862583.00元，增长率为21.63%，药品业务收入11199599.00元，较去年同期9641037.00元，增长量为1558562.00元，增长率为16.17%。全院总业务收入28895545.00元，较去年同期24752321.00元，增长量为4143224.00元，增长率为16.17%。2002年院本部的药比为40.94%，较...
