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  • 中青旅内部资源整合能力调研方案.ppt

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    HJ和君创业研究咨询有限公司中青旅内部资源整合能力调研方案和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君创业研究咨询有限公司1、行业内产品模式调研要素•文化观光旅游、度假休闲旅游和公务商务旅游•团体旅游和散客旅游•全包价旅游和部分包价旅游•标准等旅游和豪华等旅游•参与式旅游•短程旅游一、产品标准化模式调研HJ和君创业研究咨询有限公司2、中青旅产品现状调研要素•现有产品的结构分类及数...

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  • 03-中远房地产内部诊断报告.ppt

    03-中远房地产内部诊断报告.pptVIP

    机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2025年5月7日星期三内部诊断报告中远房地产有限公司附录二2公司自1993年成立以来发展迅速,股东重组使公司上升到新的管理平台中远房地产成立于1993年,初期为中远集团陆上产业房地产板块的管理部门,主要为集团内部进行服务;19931997年开始逐步由管理型公司转变为经营型公司,业务也由集团内部转变为市场化运作;公司经过五年的快速发...

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  • 华锡集团内部改革方案.doc

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    柳州华锡集团有限责任公司关于内部体制改革的实施方案根据十六大关于“国有企业要深化改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新”的精神,柳州华锡集团有限责任公司为了建立适应市场经济需要的管理体制和经营机制,卓有成效地解决企业目前面临的前所未有的困难,通过改制改组改造,不断地增强经济实力和市场竞争能力,为促进广西有色金属工业经济的发展作出贡献,特制定本实施方...

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  • Internal briefing for interviewers-内部访谈简要.doc

    Internal briefing for interviewers-内部访谈简要.docVIP

    InternalbriefingforinterviewersofSamsung,PhilipsandNokia三星、飞利浦、诺基亚的内部访谈简要TheSRGBeneluxisworkingonastudyaboutthesuccessfactorsofSamsungElectronicsinChina,andthelessonsthatbothPhilipsandNokiacanlearnfromSamsung.Inordertodothisresearch,wearetryingtogatherdataaboutSamsung,PhilipsandNokiainChina.Obviously,itisverydifficulttofindthetrulyvaluableinformationfromwithintheNetherlands.The...

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  • 第七章 内部管理体系.doc

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    河南移动通信有限责任公司文件编号:版本:A渠道转型手册第七章内部管理体系一、渠道管理的目的渠道管理目的明确将有助于科学界定管理范围和内容,充分发挥管理体系的预期效果,更有效地发挥渠道资源对整体市场营销策略的作用,从而帮助移动公司实现发展业务和服务用户的目标。渠道管理目的主要集中在以下五个方面:1、完成公司制定的业务和用户发展目标-新用户发展数量及质量-新业务发展数量及质量2、提升渠道销售效益-控制渠...

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  • 基本内部数据.doc

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    罗兰贝格关于温州公司渠道转型项目所需要的基本内部数据(1)现有总用户数(按全球通、金卡、神州行分)同联通和小灵通的比较;(2)各地区SIM卡销售占总销售的比重及各项构成(金卡、神州行、全球通、IP卡);(3)移动公司现有的渠道层次及数量、联通现有的渠道层次及数量、“无门头”的数量;这些渠道的区域分布和渠道布点情况;这些渠道占销售总额的比重(问题2和3见附图);(4)重点经销商主要区域分布分析(零售点分布、...

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  • Mckinsey:内部客户项目管理文档.doc

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    McKinsey客户项目报告客户全称其它名称(ifused)客户代码编号地址(市,省,国家)母公司名称(如果不同)项目开始日期地址(市,省,国家)部门/行业重点Sectorleaderinformed已通知行业领袖?是否产品/服务重点工具与结构地域分类全球的/母公司DCS已通知全球DCSinformed?是否本地的/子公司DCS已通知本地的DCSinformed?是否项目主管项目经理客户服务小组功能分类:在最大量的三个之中指明重要的功能性关键字indicateprimaryfunctionalke...

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  • 资金调拨和内部往来管理流程手册-0323.doc

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    资金调拨及内部往来管理流程手册-(讨论稿)编制人:授权人:版本:生效日期:此手册仅供太保使用和参考,未经太保授权和许可,不得外传。资金调拨及内部往来管理流程手册讨论稿-有待普华永道合伙人复核、修改目录第一部分概述.......................................................................................................11定义与范围...........................................................................

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  • 内部会议记要.doc

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    内部会议记要时间:7月24日16:00主题:讨论下一步的工作思路人员:张廷平、张巍、刘亚淘、郭玲记录整理:郭玲张廷平:咱们报告设计出什么内容?然后倒推。这个项目的思路?刘亚涛:理论部分:一个是过程性的东西等三块,作为组织,组织要是不做过程性的东西化,报告可能有两个层面即理论和方案。理论部分就是5w1h。给一个理论的导入,并强调与实践的结合,国外组织变革的背景,在国内为什么行不通,为方案做铺垫。方案部分:1...

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  • 项目组内部工作安排模版.xls

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    日期工作内容起止时间客户支持小组成员需要做的准备4/15/2001晚上施宇婷人力资源部王部长参与讨论4/16/2001上午李光下午李光各部门负责人一名,提供投影仪晚上王海波4/17/2001上午看资料下午上交工作说明书王部长确定岗位评估小组名单晚上一天招聘制度下班前李晓红一天培训制度下班前曹景巍4/18/2001一天下班前薪酬方案下班前施宇婷考核方案下班前刘庆韬工作说明书的过程报告下班前李光继续招聘制度下班前继续培训制度下班前工...

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  • 内部资料收集清单汇总-6.27.doc

    内部资料收集清单汇总-6.27.docVIP

    安阳超越集团内部资料收集清单汇总说明:资料搜集清单是为了项目组在初期快速了解基本情况,所以索取范围为企业总部及各部门现有的能够直接提供的资料、文件,如果暂时没有,则不必提供,项目组将在后期通过访谈获取。集团管理部门:1.集团的章程2.集团的宣传材料3.集团成立背景,发展历程,发展过程中各种总结、分析材料4.集团近年来外部审计报告材料5.集团的组织结构图6.1999年和2000年集团、各分公司工作总结报告及副总经理...

    2025-05-0517251.5 KB38
  • 2001年8月北大纵横公司内部通讯-安阳超越项目组.doc

    2001年8月北大纵横公司内部通讯-安阳超越项目组.docVIP

    北大纵横内部通讯——安阳超越项目组2001年8月盛夏八月距离金秋十月还有一段日子,但满街的吆喝声分明向人们提起传递着一个好的兆头:收获的日子不远了,今年又是一个丰收的年景。就在8月,安阳项目组的全体同事用自己的智慧和汗水向客户、向公司交出了自己的第一份答卷。8月13、14日两天,安阳项目组精神饱满地向客户汇报了关于超越战略规划的八份报告。超越集团涉足的诸多产业在我们的报告中找到了清晰的发展趋势和正确的整合...

    2025-05-0515120 KB35
  • 01内部资料收集清单汇总.doc

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    明达集团内部资料收集清单汇总说明:资料搜集清单是为了项目组在初期快速了解基本情况,所以索取范围为企业总部及各子公司现有的能够直接提供的资料、文件,如果暂时没有,则不必提供,项目组将在后期通过访谈获取。集团以及置业、物业、涂料公司:1.公司章程2.宣传材料、内部刊物3.成立背景,发展历程,发展过程中各种总结、分析材料4.近年来外部审计报告材料5.组织结构图、部门以及岗位职责6.1999年到2002年集团、各分子公司...

    2025-05-055647.5 KB44
  • 内部资料.xls

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    编号资料名称文本数量电子版数量1人力资源盘点总结报告11213141516171819110311112公司领导人名册113公司中层干部情况一览表114“三讲”活动自我总结115集团公司任免通知316117公司董事会文件汇编118319关于进行中层干部年终考核的计划安排120公司中层以上干部年度考核办法121122123公司董事会第九次会议文件124“五十年大庆奖”的规定125关于实施提高房租增加补贴的决定126关于军品津贴人才津贴考核发放的通知1271281国营218厂...

    2025-05-0512318.5 KB24
  • 内部资料提供清单.xls

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    编号资料名称文本数量来源1人力资源盘点总结报告11人事保卫部21人事保卫部31人事保卫部41人事保卫部51人事保卫部61人事保卫部71人事保卫部81人事保卫部91人事保卫部103财务部111生产安全部12公司领导人名册1党委组织部13公司中层干部情况一览表1党委组织部14“三讲”活动自我总结1党委组织部15集团公司任免通知3党委组织部16公司党政副职领导岗位绩效工资制实施办法1党委组织部17公司董事会文件汇编1党委组织部183党委组织部19...

    2025-05-0519823 KB24
  • 1205-第二阶段工作计划(内部)-st.doc

    1205-第二阶段工作计划(内部)-st.docVIP

    济公砂锅项目组北大纵横济公砂锅项目组工作计划(第二阶段)(内部计划)2003年12月6日(周六)上午餐饮管理培训准备――吴芳连锁管理培训准备――刘竹青组织结构初步设计――孙彤下午济公砂锅发展规划初步研讨――蓝星集团改制工作组负责人、济公沙锅核心成员、北大纵横项目组济公砂锅发展规划内部研讨――史俊、刘竹青、孙彤晚上休息2003年12月7日(周日)上午休息下午及晚上餐饮管理培训准备――吴芳连锁...

    2025-05-0519775 KB18
  • TM-07内部资金融通及调动.doc

    TM-07内部资金融通及调动.docVIP

    编号:FM-TM-07版号:1.0生效日期:发放编号:财务管理体系文件内部资金融通及调动管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有1、目的本管理文件明确了公司内部资金融通及调拨的管理要求与操作规范,明确有关部门职责,以对内部资金融通及调拨事项统一管理,有效控制,降低公司资金成本。2、适用范围本程序管理文件规范了公司内部资金融通及调...

    2025-05-06139571 KB28
  • 运行部内部生产、管理流程.doc

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    大朝山水力发电厂运行部内部生产、管理流程月度工作计划上月工作计划总结安全技术学习事故预想、分析总结民主生活合理化建议运行部省调发电计划月、日安生部月度生产计划主管生产领导指令相关部门协调工作日常管理流畅部门安全管理各项生产计划贯彻、执行两措贯彻、执行运行分析设备缺陷管理工作票管理生产计划、统计设备检修申请管理部门检查、考评、考核设备缺陷、工作票管理流程安生部检查、考核安生部运行部省调度中心安生...

    2025-05-0620040.5 KB18
  • 电力行业内部报告.doc

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    一、2001年全国电力供需形势回顾2001年我国经济的平稳快速增长带动了用电需求快速增长。2001年我国全社会用电量14540亿千瓦时,同比增长8%,较2000年回落3.3个百分点,净增用电量约1000亿千瓦时,较2000年减少近300亿千瓦时。1995年以来我国各年净增用电量0200400600800100012001400160019951996199719981999200020011995年以来各年净增用电量2001年我国电力供需有以下特点:1.电力需求仍然保持了较高增长速度,但增长速度、净...

    2025-05-06116153 KB32
  • 内部分析.xls

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    全局完成产值分类比重一览表年份施工产值水工工程路桥工程市政工程水利工程1995792773905049%2375430%765610%881619961003693545835%3890539%1194612%1405919971219664472837%5346044%91087%1467019981374324773135%7546155%51544%908619991616564514228%8876755%1753311%688820001779552829916%11536265%91025%1956220011978172433512%15397778%115806%674920022590644903319%18478571%184807%6766200330484911185937%17738458...

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