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(公用工程施工行业)2004年8月中港二航局行业研究及内部资源能力分析报告本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-导读•项目进展与方法论回顾•行业宏观分析•具体现有业务与潜在业务分析•企业内部分析•未来业务发展方向与经营管理改进方向启示Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd...
流程名称：内部调动流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部开始结束审批总经理调动通知通过不通过工作移交清单提出申请调动工作通知书时间人员报到提出方案工作移交事宜调出部门员工服务卡
流程名称：内部招聘流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部应聘人员所在部门开始人员增补审批收集应聘资料发布内部招聘通知人员增补申请表招聘通知审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单同申请部门进行技能考核通过考核调入结束通知结果面试登记表是否否是否同意放人否提出方案审批不准准总经理是是办理调动手续时间办理调动手续
流程名称：内部招聘流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部应聘人员所在部门开始人员增补审批收集应聘资料发布内部招聘通知人员增补申请表招聘通知审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单同申请部门进行技能考核通过考核调入结束通知结果面试登记表是否否是否同意放人否提出方案审批不准准总经理是是办理调动手续时间...
北大纵横管理咨询公司创新港湾项目组竞聘管理办法一、目的充分挖掘公司内部人才，引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。二、原则坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。三、适用范围和对象1.公司中层管理职位。2.华光集团所有符合条件的正式员工均可参加。3.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。四、组织实施竞聘期间由执行董事、总经理、总工...
企业内部会计控制实务编写大纲第一章概论第一节内部控制概述一、控制与经济控制论二、内部控制与内部控制制度三、内部控制概念的演变（一）内部牵制阶段（二）内部控制制度阶段（三）会计控制与管理控制（四）内部控制结构概念：控制环境会计系统控制程序（五）内部控制整体框架：环境控制风险评估控制活动信息与沟通监督四、内部控制定义五、内部控制目标六、内部控制作用第二节内部会计控制概念一、内部会计控制定义二、内部...
流程名称：内部调动流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部开始结束审批总经理调动通知通过不通过工作移交清单提出申请调动工作通知书时间人员报到提出方案工作移交事宜调出部门员工服务卡
流程名称：内部招聘流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部应聘人员所在部门开始人员增补审批收集应聘资料发布内部招聘通知人员增补申请表招聘通知审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单同申请部门进行技能考核通过考核调入结束通知结果面试登记表是否否是否同意放人否提出方案审批不准准总经理是是办理调动手续时间办理调动手续
流程名称：内部审计流程流程拥有者：监审部时间各部门监审部执行懂事办否每年年初是每年年中及年末否合不合格格是否是开始年度工作计划年度审计计划审批实施审计审计报告改进建议审计计划工作计划审批实施改进报告建议书最终审计报告审批归档存放结束报告
贵州永红航空机械有限责任公司内部竞聘上岗工作计划草案贵州永红航空机械有限责任公司内部竞聘上岗工作计划草案北大纵横管理咨询公司1贵州永红航空机械有限责任公司内部竞聘上岗工作计划草案北大纵横管理咨询公司2贵州永红航空机械有限责任公司内部竞聘上岗工作计划草案竞聘上岗工作计划草案一、竞聘岗位本次竞聘是公司全面推行竞聘上岗前的试点。竞聘岗位为：1.公司计划财务部部长、副部长2.民品事业部动力车间主任、副主任岗...
《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－1北大纵横杭州市城市建设发展公司内部分析报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－2北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对杭州市城市建设发展公司的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供杭州市城市建设发展公司决策层和经营层参考《杭州市城市建设发展公司内部分析报告》－3北大纵横我们从人力资...
河北纪元光电有限公司资信材料补充本---------------------------------------------------------------目录※纪元公司为何扩大规模※国家对复制企业的审批及市场调节政策※纪元公司的竞争优势※纪元公司所占市场份额※纪元公司的市场策略※纪元公司与客户的合作方式※纪元公司的主要竞争对手情况※WTO协议要求放开音像制品分销权对音像业影响※全国光盘复制管理（深圳）座谈会内容※纪元公司股份构成及对外组建公司的股份构成0...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组内部结算职务说明书岗位名称内部结算岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责公司内部各独立核算单位之间、公司和内部核算单位之间的结算工作，并对相关内部核算单位的报表、进行复核。职责与工作任务：职责一职责表述：负责分厂间内部结算工作及内部资金占用费的收取工作时间百分比：40%工作任务负责审核分...
内部结算绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1凭证、报表编制的正确率1－复核出有错误的凭证、报表数量／编制的凭证、报表总数×100%1）=目标值,得100分2)比目标值每降低百分点，减分，3）比目标值低百分点，不得分；原始凭证、记帐凭证月度统计季度考核2分厂报表复核的及时性分厂报表复核天数1）=目标值,得100分2)比目标值每降低天，减分，3）比目标值低天，不得分；成本核算报表检查记录月度统...
洛铜集团咨询项目内部资料收集清单说明：为了迅速了解洛铜集团以及铜加工行业基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供，请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、集团公司相关资料1.集团、集团公司章程2.集团公司领导班子成员简介3.1999年－2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物4.集团成立背景以及发展...
北大纵横管理咨询北方工具厂项目二手资料收集清单（内部）北方工具厂负责人：你们好！首先感谢你们给我们工作的大力支持下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用因此，麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版，以利于项目组全体成员查看基本资料1.北方工具厂章程2.北方工具厂领导班子成员简介3.北方工具厂历史和现状介绍资料4....
北大纵横管理咨询公司奥康项目二手资料收集清单（内部）奥康集团负责人：你们好！首先感谢你们给我们工作的大力支持。下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此，麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版，以利于项目组全体成员查看。基本资料1.奥康集团公司部门经理以上人员简历。2.奥康集团公司营业执照复印件、公司...
北大纵横管理咨询公司宜昌新丰项目组内部资料收集清单说明：为了迅速了解宜昌新丰化纤工业有限公司的基本情况，我们列出相关资料收集清单请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供（参照各标题指引），请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、公司基本情况1.公司章程、营业执照复印件；2.公司成立背景和发展历程，发展过程中各种总结、分析材料...
