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三、借鉴3．国际上产业群经验的启示第一、产业群在一切部门都可以发展，关键是发展具有竞争优势的特色产业。十几年来，我国往往把高新技术产业片面地定义在那些生产高新技术产品的产业，即那些产品技术处于当代技术尖端的产业，例如信息技术、生物工程和新材料的产业，创新也往往定义为在高新技术领域的创新。基于这种认识，很多传统制造业的创新和高新技术的应用却没有受到充分重视。然而，我国加入世界贸易组织之后，不仅是高...
（三）战略投资:整合产业、整合市场改变上市公司的股权结构改变上市公司的股权结构通过注入优质资产改变产品结构，使其主业发生变化通过注入优质资产改变产品结构，使其主业发生变化通过并购、托管、委托加工等形式，对上市公司所处产业整合，优化产业结构通过并购、托管、委托加工等形式，对上市公司所处产业整合，优化产业结构通过对销售网络和销售渠道的整合，扩大上市公司产品在国内和国际市场的占有率，形成规模化、垄断性...
超越集团资本运作模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年八月导读德隆邦联斯威特明天模式借鉴：新疆德隆德隆系运作模式概况控制性家族控制性家族上市公司D上市公司D公司A公司B公司C上市公司D股票公司F公司F1通过法人股、国家股低成本控制2提前持有公司D股票4向下投资形成“利好消息”25%30%80%90%100%3股价上升，公司F获利德隆的发家史抓住相关法规的空白,跃进式地完成原始积累80年代90年代1986年1988年1992年1990年7名大学生...
11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告特许经营模式调查报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月肯德基、饭店管理集团、谭鱼头报告一11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告引言引言11/2002--PAGE3ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告对全聚德而言，希望通过完善的特许经营模式来达到自身战略发展目标特许权特许权总部总部总部对单店的管理总部对单店的管理单店管理体系单店管理体系战略发展目标考虑改...
大庆石油发展集团房地产业务运作模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零二年六月2002-6-12ALLPKU——DHZY战略咨询报告2导读北京天鸿北京天鸿北京天鸿北京天鸿华润置地华润置地华润置地华润置地珠江地产珠江地产珠江地产珠江地产中海集团中海集团中海集团中海集团深圳万科深圳万科深圳万科深圳万科2002-6-12ALLPKU——DHZY战略咨询报告3万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一...
开发区组织结构模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月机密2模式借鉴名录1.上海张江高科技园区2.中关村科技园区昌平园3.新竹科学工业园区4.南京雨花经济技术开发区5.南京高新技术产业开发区6.苏州工业园区7.上海浦东软件园3上海张江高科技园区机构设置上海市张江高科技园区成立于1992年7月，是中国政府批准设立的国家级高新技术产业开发区，面积25平方公里。目前进区的项目近60个，总投资超过12亿美元。1999年，上海市政...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式高科技企业激励考核模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式联想：我国最大的计算机生产商，属于高科技制造业，赢利水平较低我国最大的计算机制造商，成立于1984年。1999年销售额180多亿元，利润5亿元。现有员工，大学本科学历；一个典型员工（硕士毕业一年）收入：工资5万，奖金5万。01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-高...
01/05/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-母子公司模式借鉴母子公司管理优秀模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/05/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-母子公司模式借鉴新加坡淡马锡控股公司01/05/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-母子公司模式借鉴一家典型的无关多元化企业，实行由政府公务员兼任公司董事的国有产权管理方式淡马锡公司的经营领域涉及：金融业、交通运输业、贸易业、文化娱乐业、船舶制造业、房地产和旅馆业、建筑业、石...
01/05/2000--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-长期激励模式借鉴高科技企业长期激励模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零零年一月01/05/2000--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-长期激励模式借鉴美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍基本工资长期激励福利计划01/05/2000--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-长期激励模式借鉴研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪70年代末至90年代末研究期间美国上市公司研究范围主要为...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-母子公司先进模式母子公司管理优秀模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-母子公司先进模式新加坡淡马锡控股公司01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-母子公司先进模式一家典型的无关多元化企业，实行由政府公务员兼任公司董事的国有产权管理方式淡马锡公司的经营领域涉及：金融业、交通运输业、贸易业、文化娱乐业、船舶制造业、房地产和旅馆业、建筑业、石...
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式高科技企业激励考核模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零一年一月01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-高科技先进模式联想：我国最大的计算机生产商，属于高科技制造业，赢利水平较低我国最大的计算机制造商，成立于1984年。1999年销售额180多亿元，利润5亿元。现有员工，大学本科学历；一个典型员工（硕士毕业一年）收入：工资5万，奖金5万。01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-高...
11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告特许经营模式调查报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月肯德基、饭店管理集团、谭鱼头报告一11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告引言引言11/2002--PAGE3ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告对全聚德而言，希望通过完善的特许经营模式来达到自身战略发展目标特许权特许权总部总部总部对单店的管理总部对单店的管理单店管理体系单店管理体系战略发展目标考虑改...
机密组织设计二OO三年十月十日无锡路桥工程总公司2经理部办公室工程部经营部机料部财务部审计部安全部实验室三分公司三分公司二分公司二分公司一分公司一分公司项目部工程科综合科财务科机料科实验室工程科综合科财务科机料科技术员班组施工队无锡路桥组织结构图总公司总公司3现有组织结构的优缺点主要优点主要问题组织结构变化的方向•权力下放，项目部有充分的权力来对现场快速反应，也为高层摆脱日常事务创造了条件•“一总...
山东建工集团基本情况介绍•国家一级资质的大型企业集团•资产10.2亿元，固定资产1.34亿元•2002年销售收入为20亿，其中建筑施工销售收入15亿元，其他建材工业等实现收入5亿元•人员：职工5000余人，其中专业技术人员1000余人，高级技术职务50人，中级技术职务400余人•下属共二十六个子公司，其中有十一个施工总承包公司以及15个专业总承包公司（包括消防、路桥、房地产开发等），均已进行完股份制改造，实现现代企业制度；同...
集团公司组织机构及母子公司控制模式借鉴xxx公司二零零一年四月模式借鉴将从四方面展开借鉴内容借鉴内容公司简介公司简介组织机构及职能部门组织机构及职能部门母子公司控制关系母子公司控制关系思索与启示思索与启示模式借鉴公司名录1.中国华源集团公司2.浙江华立控股股份有限公司3.中国煤炭工业进出口集团公司4.深圳康佳（集团）有限公司5.广东美的（集团）有限公司6.安徽古井（集团）有限公司7.烟台张裕（集团）有限公司8.熊...
04/29/25Copyright@2000BySiotrust第1页营销及管理体系咨询Sinotrust国外葡萄酒企业的经验借鉴04/29/25Copyright@2000BySiotrust第2页营销及管理体系咨询Sinotrust智利最大的葡萄酒生产商Conchaytoro公司销售收入构成a包括原酒b主要是主要为SantaEmiliana瓶装，为VinaPalagonia出口，销售阿根廷DistribuidoraPeumo酒，以及销售矿泉水和水果（葡萄）的收入。其他b葡萄酒出口葡萄酒国内a02040608010012020001999199819971996亿智...
