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黄石市商业银行职务说明书资产保全部副主任岗位名称资产保全部副主任岗位编号所在部门资产保全部岗位定员直接上级资产保全部主任职系管理职系直接下级清收员工资等级所辖人员3岗位分析日期本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门主任统筹管理资产保全部的管理工作；相关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。职责与...
北大纵横管理咨询公司2003年11月黄石市商业银行2004年绩效收入考核分配计划为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性，促进全行各项业务的健康快速发展，结合本行实际，特制定本办法。一、本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配存贷款含量直接分配到人和网点，本次考核确定的存款基数不再随年...
黄石市商业银行职务说明书重点客户部经理岗位名称重点客户部经理岗位编号所在部门重点客户部岗位定员直接上级业务主管副行长职系管理职系直接下级客户经理工资等级所辖人员岗位分析日期本职：按照市行的总体规划拓展市场，针对本行现有及潜在的重点客户开展个性化的业务，在服务和维护现有重点客户的基础上大力吸引新客户，推广新业务，直接为银行创造利润职责与工作任务：职责一职责表述：协助业务主管行长，对本行针对重点客...
黄石市商业银行职务说明书汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行职务说明书目录第一部分：高层职务说明书.....................................................6高管层...................................................................6董事长...............................................................6监事长...............................................................9行长（兼党委...
北大纵横管理咨询公司2004年1月黄石市商业银行市场营销管理体制改革办法（草案）指导思想与目的按照现代商业银行的新型经营管理模式，实施“准集中营销管理体制”，通过科学合理地配置银行资源（按照“二八”定律），建立公平有效的考核机制，体现多贡献多收益，充分调动每位员工的积极性，推动我行各项业务的健康快速发展。一、基本原则（一）贴近市场，方便客户。营销组织结构设置的重点，不是为了方便管理，而是围绕客户以方...
访谈内容总结时间2003/10/3114:00被访谈人张文辉被访谈人部门黄石商业银行职务信联支行行长被访人联系方式访谈人王昱记录人王昱主要内容：保密原则介绍Q：请介绍一下您工作的主要工作范围？A：我是信联支行的行长。刚从交行调到商业银行。目前内部管理部分制度建设基本健全，市场开拓做一些企业的工作重点，贷款的工作。Q：对于下属员工的考核管理？A：不能单纯以业绩考核，但绩效考核，参照总行的考核方法。但更加细化和具体。...
独立董事的作用一、独立董事在公司董事会中的作用(一)提高了董事会对公司的决策职能。通常，出任独立董事的人是某一领域的专家，具有较高的专业技术水平，或者具有丰富的经营管理经验，并具有良好的执业道德。因此而受到广大股东的信任，被选举为董事会成员，履行董事职责。有利于提高董事会的决策职能。独立董事的确立，改变了公司董事会成员的利益结构，弥补了完全由股东单位推荐或委派董事的缺陷和不足。我国《公司法》虽然...
海豚式管理——２１世纪的管理模式一、海豚式管理的提出海豚式管理是相对于以“Ｘ理论”为思想基础的鲨鱼式管理，和以“Ｙ理论”为思想基础的戛裨鱼（产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼，一般被子视为柔弱的象征）式管理体制而言的。道格拉斯麦格雷格在其《企业的人的方面》（１９６０）一书中断言，管理必须在两种不同人员管理方式之间作出选择，这两种方式即“Ｘ理论”和“Ｙ理论”。前者假定，人们不希望工作，因此必须受...
黄石市商业银行2003年人员安置分流意见市场营销体制改革和推行客户经理是我行又一重大改革措施，这一制度的推行必将触及到一些年龄偏大上且业务技能偏低员工的切身利益，考虑到历史的原因，为了正确处理好改革、发展与稳定的关系，保证和推动这项工作的须利进行，我们拟对我行人员提出如下安置分流意见：一、总体原则通过买断一批、内退一批的办法，将一些年龄偏大、业务技能偏低的员工进行妥善安置分流，达到优化人力资源结构...
江西省地质矿产勘查开发局（以下简称江西省地矿局）1、概述江西省地矿局是江西省政府直属正厅级事业单位。现有职工21000多人，各类专业技术人员4300余人，其中享受国务院特殊津贴的专家有67名，具有高级职称的527人，是江西省最大的地质勘查单位。从事基础地质调查、各种矿产资源勘查与评价、水文地质、工程地质、环境地质、灾害地质勘查与评价、实验测试、测绘印刷、钻探及隧道工程、路桥施工、基础建设工程等工作。科技力量雄...
售后部部长助理岗位说明书岗位名称售后部部长助理岗位编号QK-03-02所在部门售后部岗位定员1直接上级售后部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：职责与工作任务：职责一职责表述：收集整理各种有关市场信息，为公司的整体营销战略的制定提供支持；工作任务职责二职责表述：全面负责营销规划的各项事务工作任务职责三职责表述：负责营销规划实施的策略制定工作及部分策略的实施工作；工作任务职责四职责表述：负责...
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文件名称：服务控制程序文件编码：QS/BD.00.B19.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：销售部1目的为使服务满足规定的要求，维护房屋质量和使用功能、保证售房工作正常进行，制订本程序。2适用范围适用于公司开发建设的合格建筑产品销售服务过程及保修服务。3职责3.1销售副总经理负责销售服务、销售策划工作的审核，并协调相关部门进行配合，总经理负责销售服务、销售策划工作的审批。3.2销售部是销售服务的主控部门，负责向...
文件名称：规划设计单位选择控制程序文件编码：QS/BD.00.B06.01版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：规划设计部1目的为确保委托设计质量控制达到要求，选择合格的委托单位，制定本程序。2适用范围本程序适用于公司开发项目的规划设计、勘察、测绘的委托。3职责3.1总工程师主持规划设计、勘察与测绘的委托工作，负责对规划设计、勘察与测绘单位选择的审批。3.2规划设计部是规划设计、勘察、测绘单位选择的主控部门，负责规划设...
贵州永红航空机械有限责任公司典型岗位职务说明书1北大纵横管理咨询公司二○○二年八月2目录总经理职务说明书4技术改造副总经理职务说明书7后勤副总经理职务说明书10党委副书记职务说明书13计划财务部部长职务说明书16人力资源部部长职务说明书20技术改造办公室主任职务说明书24公司办公室主任职务说明书27思想政治工作/企业文化部部长职务说明书30民品事业部部长职务说明书33民品事业部副部长职务说明书36民品市场部部长职务说...
荣誉奖管理办法一、目的荣誉奖是公司激励机制的重要组成部分，旨在调动员工的工作热情，引导和激励员工营造务实、创新、合作的部门风气，提高公司整体竞争力。二、荣誉奖归口管理荣誉奖管理由人力资源部统一进行规范化管理，并对结果进行监控。三、适用范围本办法适用于济南舜华园建设发展有限公司所有职员。四、评奖原则1、以中心为单位进行评比，原则上不对员工进行盖棺定论的总体评价，在某项具体工作中确实有显著改善或绩效...
陈年代：2001/12/6一．战略定位：“健康产业”。不会变。原因：舞台非常大，符合未来发展趋势；选经营领域“不熟不做”。中国是世界上最大、并且潜力也最大的市场，是世界上最大的发展中国家，从一般发展规律上看，应该是越来越富裕，这就必然导致健康产业是持久的朝阳产业，尽管从提法和理念定位上不能说是支柱产业。我不信自己是天才。我高中复习了一年，才考上中专，那是1980年，中专线314分，我考了314.5分。像我有这种能力...
以下资料凡有电子文文件的一定要电子文文件。重点或可能的资料来源机构：银轮机械股份有限公司、行业协会及其各专业委员会、天台市委市政府、浙江省政府有关部门、有关大专院校和研究机构、国家科技部、证监会、国家经贸委、国家计委、工业部、各银行、证券公司、有关公司、有关报纸、杂志、文件、网站等等。第一章宏观与政策1、中央政策（1）关于汽车、冷却器行业全部政策规范、规划及法律法规。（2）各种有关政策、文献、资料...
生产部人员考核标准1/5项目单位考核项目分数评估方法或标准备注制造课A.直通率40标准分-实际离线率-基准离线率×标准分离线基准线路:3.52%防焊:1.87%文字:0.89%冲床:0.42%V-CUT:0.25%基准离线率(实际离线率≦基准离线率时记满分)B.效率401.制一课自动线、半自动线均以最后产出核算(达标率×标准分)2.制一课手印、制版人员依半自动、自动率达成平均(达标率×标准分)3.制二课冲床班以每台机器达标率核算(达标率×标准分)4.制二课...
