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南昌硬质合金有限责任公司固定资产设备管理条例制度文件制度名称固定资产设备管理条例制度文件编号本制度共6页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司固定资产设备管理条例第一章总则第一条为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司的全部生产设备的管理。第三条公司的设备管理应当依靠技术进行、促进生产发展和...
重点调研公司概况一、廊坊燃气——成立于1993年，属独资公司，市场开发时间10年1，替代品分析：在廊坊燃气公司成立之初，民用户替代品主要是液化石油气，（瓶装）工福户：柴油2，市场特点：廊坊燃气做为新奥燃气集团第一家公司，至今已有近10年的历史。作为燃气集团的样板城市，廊坊燃气在市场开发方面成绩显著，同时也积累了相当的燃气市场开发经验。廊坊燃气目前在城区市场饱和的情况下将市场开发重点转向了周遍地区。3，4，...
山东省招远市中长期经济发展战略研究2001年全国及山东省县域经济基本竞争力排名县名基本竞争力国内生产总值地方财政收入国内名次省内名次总额亿元省内名次总额亿元省内名次2001200020012000顺德11南海22江阴33张家港45常熟54晋江66武进77昆山88绍兴910吴江1012慈溪1118荣成121111196．817．861宜兴1314觐县1416温岭1515福清1613余姚1725文登182122167272乐清1924诸暨2026太仓2119海城2223义乌2330瑞安24221山东省招远市中长期经...
北京国安创想通讯技术有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年10月30日职务说明书国安创想通讯技术有限公司目录一、公司总监职务说明书................................31.1研发总监职务说明书..................................................................................................3职务说明书国安创想通讯技术有限公司一、公司总监职务说明书1.1研发总监职务说明书职务名称：研发总监职务编号：直属...
提交一个项目建议书和服务的合同：1.比较关注可操作性。具体情况不太了解。是最后比较繁琐，还是怎样的呢？2.要结合起来实际的情况。李总：1.介绍开发区的情况，可比性应该说没有。2.六大障碍：组织结构没有问题，管委会和公司没有完全分开，小政府大经济，从这个方面出发。部门职责不明确，基本明确，定岗定编，有一本书。流程方面经过了iso认证，比较复杂，自己也定了一些流程，影响了效率和透明度，提高办事效率。评估缺少标...
南宁运德汽车运输有限责任公司劳动人事管理办法第一章总则第一条为了加强和规范本公司劳动人事管理工作，依照国家劳动人事法律、法规及公司章程的有关规定，制定公司劳动人事管理办法。第二条本办法适用于公司内部各部门、分公司、子公司。第三条制度原则（一）公司员工一律实行聘用制，遵循平等自愿、协商一致的原则与公司签订劳动合同并依法享受社会保险待遇。（二）严格控制员工人数增长，岗位设置力求精简、高效。（三）把...
刺五加上市计划刺五加上市计划（目录）营销环境分析刺五加胶囊产品分析刺五加胶囊产品竞争产品分析公司内部环境分析刺五加胶囊产品的目标及策略刺五加胶囊产品营销策略组合刺五加胶囊产品上市行动方案上市方案预算与控制第一节：营销环境分析相关流行病趋势及社会环境1、老龄化比例增高，全国65岁以上的人口超过百分之8，银色经济逐渐成为主流经济。2、社会中青年的生活、工作、精神压力增大，亚健康人群逐渐扩大（包括大中学生...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部维修工岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级维修班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责维修全公司机车、汽车、叉车、吊车等机械设备.核心工作职责和内容工作衡量标准1.维修公司的机车、叉车、汽车、吊车等设备熟练程度2.了解设备性能、技术要求及保养状况维修质量3.负责维修过程中的安全.安全无事故4.发现处理行车中的故障及时向领导汇报.及时性5.负...
基本情况岗位名称行政副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属办公室主任、审计部长、保安部长社区管委会主任、综合加工厂厂长金环医院院长所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立先进的企业文化，不断加强和改进内部审计监察工作，建设和谐、有序的工作环境和生活环境，促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.督导各单位贯彻落实公司制度、会议决议和总裁指示；满意度2.策划和落...
基本情况岗位名称纺丝车间工艺副主任岗位编号CS1-FS-OO2所属部门一厂纺丝车间直接上级车间主任直接下属工段长及工艺技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责纺丝车间工艺技术管理,确保纺丝产质量完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间生产、技术、质量、安全、环保等方面的工作。及时性和有效性2.领导编制和组织实施生产作业、质量控制、工艺调整等计划。科学性和可操作性3.组织技术实验和技术交流...
基本情况岗位名称加工车间设备副主任岗位编号CS1-JG-002所属部门长丝一厂加工车间直接上级车间主任直接下属工段长所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责加工车间设备的管理，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间设备管理等方面的工作。科学性和可行性2.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形成制度。科学性和可行性3.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指挥和操...
基本情况岗位名称原液车间设备副主任岗位编号CS1-YY-002所属部门长丝一厂原液车间直接上级车间主任直接下属工段长、技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责原液车间设备的管理，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形成制度。科学性和可行性2.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指挥和操作。持续性和有效性3.编制年、季、月设备...
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表党委办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期组宣室许庆峰戴刚2004.10.24处室内定岗定编设置方案岗位人数依据党委办公主任1“三定”方案党委办公室副主任1“三定”方案党委秘书1“三定”方案组宣室经理1“三定”方案组织管理0.8岗位职责工作量宣传管理0.4岗位职责工作量党员教育0.8岗位职责工作量综合事务0.3岗位职责工作量11.1岗位设置表2
企业财务管理咨询流程财务管理是企业经营管理的核心。它包括以资金管理为核心的筹资管理，投资管理，利润分配管理，成本管理等内容。涉及企业的会计制度，采购制度，生产制度，销售制度，预算制度等方方面面。这里所进行的是具体项目执行阶段的实施流程。我们所做的是针对某一方面问题的具体解决或改善。财务管理的全面改善是一个持续不断的提高过程。尤其有赖于企业人的认识提高去实现。根据咨询项目，和企业的授权进行初步调...
文档编号：KD-HY-XQBG001Confidential(机密)《ABC集团财务管理信息化建设》需求分析报告中国ABC集团有限公司金蝶软件(中国)有限公司2002年9月目录1、前言..................................................................................32、项目背景...........................................................................42.1ABC集团概述：.......................................................................
