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1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
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和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.中国电信集团公司企业文化诊断项目中国电信集团公司企业文化诊断项目上海电信公司——访谈情况汇报（讨论稿）(2002年10月28日，北京)机密说明:此汇报仅为双方研讨提供初步参考2和君创业机密目录1.访谈概况2.上海电信的企业文化建设3.上海电信的企业文化要素4.未来提升竞争力的文化矛盾与障碍5.需进一步探讨的几个问题6.附录致谢1.访谈概况1.1访谈时间1.2访谈形...
1Sept.,2002Sept.,20022企业文化建设企业文化建设企业管理的深层课题企业管理的深层课题————从生存发展层面讨论上海电信从生存发展层面讨论上海电信企业文化建设的思路和实践企业文化建设的思路和实践上海市电信公司企业文化协会秘书长沈云华上海市电信公司企业文化协会秘书长沈云华20022002年年99月月2727日日3为什么以此为命题？为什么以此为命题？•企业有寿命企业有寿命•国企改革目标：企业有生有死、员工能进能出国企...
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报中国电信企业文化诊断项目联合工作组2002年11月25日和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、附录和君创业一、企业文化诊断项目概述1、文化研究的基本方法2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、文化研究的基本方法—方法论什么是文化？文化是一个企业的...
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月8日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的...
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月8日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的...
1中国电信企业文化诊断项目成果汇报中国电信企业文化诊断项目联合工作组2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD2和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化现状诊断与评价三、对企业文化建设的建议3和君创业一、企业文化诊断项目概述1、文化研究的基本方法2、工作方法3、项目安排4、项目成果4和君创业1、文化研究的基本方法—方法论什么是文化？文化是一个企业的主流观念...
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月8日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的...
经营分析系统技术交流中国电信经营分析系统•第一部分：公司介绍•第二部分：需求说明•第三部分：解决方案•第四部分：问题交流目录Part1公司介绍•第一部分：公司介绍•第二部分：需求说明•第三部分：解决方案•第四部分：问题交流Part2需求说明背景•企业经营发展的结果–以业务为中心•话单量小、业务少、用户少–以客户为中心•大数据量、业务多、异构数据、决策分析•技术发展的结果–数据库与数据仓库–人工智能–数据...
1中国电信企业文化诊断项目访谈成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月8日和君创业目录1.访谈目的2.访谈进程3.访谈成果和君创业研究框架战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的竞争力结构现有的竞争力结构（（GREPGREP分析分析))企业文化现状企业文化现状（理念和行为）（理念和行为）建立基于竞争力建立基于竞争力的企业文化的企业文化提升企业的竞...
中高层经理人员年薪制设计：理论与实践和君创业咨询公司文跃然目录•从职位的职责来源看中高层经理人员收入来源的特殊性•高层经理人员的收入制度设计•1，考核指标主要是战略性的•2，如何从战略中提取考核指标？•3，权重•4，指标值•5，难点•中层（部门层）•1，部门考核指标的3个来源（战略，部门功能和职位）•2，部门战略指标的选择•3，权重•4，难点从工作分析看企业的三个报酬主体层级•1，一个职位中要做的事情来源...
