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文件编号：XJ-TM-13修订状态：A/0党、工、团工作管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定党、工、团管理的原则和方法。2执行党章、团章和工会法；党、工、团将配合公司业务管理和生产运作，组织员工实现公司的方针和目标；活动的重点是确保公司对党的方针政策的贯彻；党、工、团的自身活动应符合上级组织及公司的规定；按组织章程建立健全党、工、团组织，提高组织的战斗力；制定活动计划，注重实际效果。制定并...
文件编号：XJ-TM-12修订状态：A/0管理体系策划中国南方航空新疆公司管理手册1规定管理体系（TMS）策划的程序准则和方法。2管理体系策划是公司的一项战略性决策；管理体系策划应依据“通过满足顾客要求，增强顾客满意”的宗旨所设定的全部质量目标进行体系策划的任务主要是识别过程和过程的相互关系并建立适合本公司的文件化的管理体系;对策划的体系进行评估、改进。管理体系会由于各种原因（如：顾客和市场、组织重组...
文件编号：XJ-TM-11修订状态：A/0方针和目标的管理中国南方航空新疆公司管理手册1质量方针管理1.1规定本公司质量方针管理的原则和方法。1.2方针应表述集团公司的要求和本公司的特点。方针应被员工理解并贯彻。方针的贯彻结果应评审。方针应根据环境变化适时调整。制定并实施《质量方针和目标管理流程》；方针应为评审和建立质量目标提供框架；对公司的质量方针进行全员宣传和培训；不允许任何活动或结...
文件编号：XJ-TM-10修订状态：A/0战略管理中国南方航空新疆公司管理手册1.规定公司战略决策管理的原则和方法。2.公司的最高管理者应参与集团公司的战略制定过程；对公司战略实施加以评价控制；战略决策须以事实为依据；决策前应经过充分的准备；决策应体现科学的原则；民主是实现科学决策的一种补充；对决策效果进行跟踪和评估，改进决策，防止失误参与集团公司的战略制定过程；按集团公司的战略思想、战略...
文件编号：XJ-PM-GF-19修订状态：A/0综合管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：综合管理直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年9月工作概述：管理本部文档，处理各种内勤事物，协助部领导做好各项行政管理制度的落实；主要职责和责任业务工作负责本部的各项行政管理及内勤工作；期望绩效具体任务1.负责本部的行政管理工作。2.负责本部的印章管理，做好各类介绍信的开具工作；3.负责文件的...
文件编号：XJ-PM-GF-17修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册计量管理岗职位说明工作名称：计量管理岗直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：制订企业计量工作规划和年度计划，并实施计量监督管理；主要职责和责任业务工作建立公司计量管理系统，制订计量管理办法，审批各专业单位的计量工作制度并检查其执行情况，保证安全生产正常运行。期望绩效具体任务1．负责组织拟订计量器具购置...
文件编号：XJ-PM-GF-16修订状态：A/0科技管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：科技管理直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：制订公司科技发展规划、科技项目年度计划；组织开展科技开发活动，进行科技项目管理。主要职责和责任业务工作拟定科技发展规划，并监督检查执行情况。期望绩效具体任务1.负责编制公司科技发展规划，报分管副部长审核，经公司科委会研究确...
文件编号：XJ-PM-GF-14修订状态：A/0固定资产投资岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：固定资产投资管理岗直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年11月工作概述：负责开展固定资产投资计划管理工作;负责招投标的日常工作;负责办理公司机电产品进口许可证初审、报批工作。主要职责和责任业务工作负责开展固定资产投资计划管理工作期望绩效具体任务1.每年10月15日前收集公司各部门单位年...
文件编号：XJ-PM-GF-13修订状态：A/0投资项目管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：投资项目管理直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年11月工作概述：组织实施投资项目前期审批组建工作主要职责和责任业务工作负责投资项目前期工作和有关协调、组织、联系工作。期望效绩具体任务1.负责根据《投资项目管理办法》，承办项目前期各阶段工作，拟定有关方案，报部长审核。2.负责根据项...
文件编号：XJ-PM-GF-11修订状态：A/0经营分析岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：经营分析直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：收集资料，分析公司每月生产经营情况，提交分析报告。主要职责和责任业务工作●负责根据公司生产发展计划，研究公司生产经营策略；对公司生产经营情况进行分析，定期或不定期的提交生产经营分析研究报告。期望绩效具体任务1.负责收集信息，跟...
文件编号：XJ-PM-GF-10修订状态：A/0生产计划岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：生产计划管理直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：完成新疆航空公司年度及各季度生产计划工作，各月生产情况反映及年度生产情况分析主要职责和责任业务工作●负责编制年度、季度生产计划，及计划的调整；跟踪、检查、落实情况；参与公司生产发展战略课题研究及经营战略研究。期望绩效具...
文件编号：XJ-PM-GF-09修订状态：A/0经营考核岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：经营考核岗直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：制订公司经营考核总体思路和考核办法，督促考核指标完成，负责公司经营考核兑现。主要职责和责任业务工作负责拟定和修订考核目标和办法，及时掌握考核动态，分析考核指标并做及时调整，负责考核兑现工作。期望绩效具体任务1.对公司各经营...
文件编号：XJ-PM-GF-08修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：机队管理岗直接上级：副部长直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：负责收集行业相关信息，跟踪了解公司运输生产情况和外部环境变化，草拟分析报告，办理报批审批手续，使机队管理工作正常、有序进行。主要职责和责任期望绩效具体任务1.收集、整理国际飞机市场信息，了解价格趋势、飞机使用特点；保持与飞机制造厂家和租赁公司的...
文件编号：XJ-PM-GF-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：战略规划管理岗直接上级：部长（副部长）直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：收集行业相关信息，跟踪环境变化，协助编制和研究公司发展战略和规划。及时收集、整理各类信息，了解执行情况，提出有关意见和建议。主要职责和责任期望绩效具体任务1.根据公司要求，负责编制公司战略规划草案，并修订、完善。2.持续监督、检查和评...
文件编号：XJ-PM-GF-06修订状态：A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：规划发展部副部长直接上级：规划发展部部长直接下属：生产办、考核办工作分析时间：2002年11月工作概述：按照公司要求高效地组织工作，协助部长做好公司规划、计划编制和经营总结，当好参谋，为完成公司的目标服务。主要职责和责任管理工作协助部长提出公司年度生产经营工作的基本思路，并组织制订方案。具体任务1.分析外...
文件编号：XJ-PM-GF-05修订状态：A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：规划发展部副部长直接上级：规划发展部部长直接下属：规划室、投资室工作分析时间：2002年12月工作概述：按照公司要求，协助部长高效地组织工作，为公司在资源上的利用作好规划、当好参谋，为完成公司的目标提供宏观到规划、微观到项目的服务。主要职责和责任管理工作协助部长拟定公司规划发展工作的基本思路，并组织制订...
文件编号：XJ-PM-GF-04修订状态：A/0部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：规划发展部部长直接上级：公司总经理、分管副总经理直接下属：副部长、综合室主任工作分析时间：2002年11月工作概述：按照公司要求，高效地组织工作，为公司在资源上的利用作好规划、当好参谋，为完成公司的目标提供宏观到规划、微观到项目的服务。主要职责和责任管理工作组织拟订公司规划发展工作的指导思想、目标、任务和...
文件编号：XJ-PM-GF-03修订状态：A/0组织架构及隶属关系中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册生效日期:2003年2月25日第1页共1页部长副部长战略管理岗关兵机队管理岗固定资产投资岗投资项目管理岗综合管理岗计量管理岗能源管理岗经营考核岗经营分析岗生产计划岗统计分析岗规划科技岗卫飞机租赁岗副部长
