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授信额度管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）授信额度管理岗岗位编号(Code)19.02.05所属部门及处室(Department)国际业务部代理行室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)代理行室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行资金营运部、清算中心和分支行外部协调单位(External)国内同业、国外银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose...
外汇管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）外汇管理岗岗位编号(Code)19.01.06所属部门及处室(Department)国际业务部外汇业务管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)外汇业务管理室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各部门和分支行外部协调单位(External)国家外汇管理局主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：在国家外汇...
开发管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）开发管理岗岗位编号(Code)19.01.05所属部门及处室(Department)国际业务部外汇业务管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)外汇业务管理室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各部门和分支行外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：在国家外汇管理政策和华夏...
非贸易结算及结售汇业务管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）非贸易结算及结售汇业务管理岗岗位编号(Code)19.01.04所属部门及处室(Department)国际业务部外汇业务管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)外汇业务管理室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)其它业务部门和分支行国际业务部外部协调单位(External)国家外汇管理局主要工作职责(D...
限额管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）限额管理岗岗位编号(Code)21.04.04所属部门及处室(Department)风险管理部市场风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)市场风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)资金运营部、计划财务部、分支行相关处室外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据...
限额管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）限额管理岗岗位编号(Code)21.03.05所属部门及处室(Department)风险管理部信用风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)信用风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)金融同业部、资金运营部外部协调单位(External)分支行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据风险管理委员...
管理协调岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）管理协调岗岗位编号(Code)21.01.03所属部门及处室(Department)风险管理部政策风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)政策管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)无主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：承办向风险管理委员会和资产负债管理委员会所提...
制度管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、分行资产保全部门外部协调单位(External)银监会、中介机构主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose)：依据行...
预警管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）预警管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部授信管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据公司信贷业务相关政策和制度规定，完善预警体系，维护预警名单...
授信管理室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）授信管理室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部副总经理、总经理直接督导对象(Subordinate)授信管理室员工日常协调部门(Internal)授信审查部其他各处室、其他业务部门相关处室、各分支行信贷审查部门外部协调单位(External)中国人民银行、银监会等政...
授信管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）授信管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部授信管理室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)授信审查部其他各处室、其他业务部室相关处室、各分支行信贷审查部门外部协调单位(External)中国人民银行、银监会等政府监管部门，其他金融同...
审查管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）审查管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部授信审查室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查室经理直接督导对象(Subordinate)各分支行信贷审查部日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：对总行受理的授信...
制度与综合管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度与综合管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部项目评估室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)项目评估室经理直接督导对象(Subordinate)各分支行授信审查室日常协调部门(Internal)风险管理部、法规部、办公室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据《...
专职审批人管理办经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）专职审批人管理办公室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部专职审批人管理办公室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部副总经理、总经理直接督导对象(Subordinate)专职审批人管理办公室员工日常协调部门(Internal)授信审查部其他各处室、其他业务部门相关处室、各分支行信贷审查部门外...
审批管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）审批管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部专职审批人办公室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)专职审批人办公室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)授信审查部其他各处室、其他业务部门相关处室、各分支行信贷审查部门外部协调单位(External)中国人民银行、银监会等政府监管部门...
如何管理应收帐款2002-11-22面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。销售、财务的监管一、在销售合同中明确各项条款在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：1、明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；2、明确双方的权...
企业应收帐款管理与催帐实企业应收帐款管理与催帐实战技巧战技巧主讲人：刘宏程主讲人：刘宏程第一讲应收帐款管理误区第一讲应收帐款管理误区和整体解决方案和整体解决方案其实：有风险并不可怕，怕的是无视风险其实：有风险并不可怕，怕的是无视风险有些企业的赊销为何会失败有些企业的赊销为何会失败环境因素环境因素企业内部管理因素企业内部管理因素企业面临的信用风险环境的特企业面临的信用风险环境的特点点企业间...
监察管理奖惩考核标准监察管理—054.5监察管理奖惩考核标准（试行）为了调动企业员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，增强员工的经营理念和企业管理意识，及时解决个各公司部门在经营管理中存在的问题，特制定监察管理奖惩考核标准，主要通过工作纪律、文明服务、环境卫生和安全生产四个方面来对员工进行奖惩考核的。4.5.1工作纪律方面：1、迟到、早退无正当理由的，罚款10元2、无故旷...
申华控股管理诊断调查问卷申华控股股份有限公司管理诊断调查问卷新华信管理顾问有限公司受申华控股股份有限公司的委托，提供企业管理咨询服务。为了全面、充分掌握申华控股信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请各位认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于申华控股和我们都非常重要！本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的全部信息都将受到严格保密。...
河南科隆集团绩效管理咨询项目河南科隆集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目是依据对科隆集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订的。2.此次调查为科隆集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握科隆集团信息，从而提出适...
