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程序文件新产品合作开发流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心新产品合作开发的工作程序，提高其运作的规范性、高效性，明确开发成果归属，确保责、权、利明晰、提高合作质量，促进新产品合作开发战略的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200...
程序文件技改项目管理流程文件号版次7编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心技改项目管理的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进技改项目战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从2001年月日起执行。2职责2.1技术中心的技术管理部工艺设备工程师负...
程序文件大宗生产设备采购流程文件号版次8编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中大宗生产设备采购制定的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进各项目计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术总工负责提出总体设计方案...
程序文件产品开发流程文件号版次10编制技术中心审核批准共3页第1页日期2001.1日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心产品开发的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进产品开发战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术副总负责召开项目筛选讨论会；组织专家、财务...
1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心产品开发计划制定的程序，提高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进产品开发战略计划的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术中心科技信息部信息检索工程师负责在会前为产品开发计划讨论会提供所需的备选项目档案（包括项目技术背景，市场背景、经济...
程序文件退货或换货流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业对不合格生产物资的处理程序，保证公司利益不受损失，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业生产作业中心。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权属生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1.本流程总负责人是采购部经理。2.2.采购部经理负责对验收不合格...
程序文件生产供应商评审流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业更好地对公司的供应商进行管理,降低采购成本，提高公司效益，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业生产作业中心。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1.本流程总责任人为生产副总。2.2.生产副总主要负责召集...
程序文件生产订单流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期2001.2日期日期生效日期1.目的及适用范围：1.1.为了规范西北实业的生产管理程序，使生产工作按计划有序进行，特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权属生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责：2.1本流程的总负责人是生产作业中心总经理.2.2生产作业中心总经理负责根据营销计划向...
程序文件生产采购订单流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共3页第1页日期日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了规范西北实业生产作业中心的采购，确保生产物料采购工作及时有序地进行，切实降低生产成本，提高经济效益特制定本程序。1.2本流程适用西北实业生产作业中心。1.3本流程由公司生产作业中心负责拟定，其解释权及修改权属生产作业中心。1.4本流程从2001年月日起执行。2职责2.1生产采购订单流程总责任人是生产作业...
程序文件营销计划制定流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了迎合市场的需求，提高销售业绩，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是市场部经理。2.2市场部经理提供市场存在的问题及目标，提交书面消费者分析报告、环境分析报告、竞争...
程序文件销售计划制定流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了取得良好的销售业绩，以及销售目标的稳固和提高，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是销售部经理。2.2销售部经理负责根据市场信息、竞争者资料、企业上年的销售业绩、销售...
程序文件销售合同签订流程文件号版次编制营销中心审核批准共1页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了销售计划的完整性及准确、合理地进行销售业务的实施，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是营销中心总经理。2.2销售部经理负责初拟协议。2.3由营销中心总经理及法律、技术...
程序文件销售策略调整流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了了解竞争对手的销售方针以及市场调研分析情况，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是市场部经理。2.2由区域机构经理负责收集、提出竞争对手信息、客户信息、市场销售状况...
程序文件客户订单流程文件号版次编制营销中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期1目的及适用范围1.1为了使销售计划顺利实施，及规范公司的各项规章制度，特制定本程序。1.2本流程适用于西北实业股份公司。1.3本程序由公司营销中心负责拟定，其解释权及修改权属营销中心。1.4本程序从2001年月日起执行。2职责2.1本流程总责任人是营销中心总经理。2.2由区域销售主管将客户订单按地区汇总成区域销售订单,负责落实供货期...
1西北实业总流程2001年1月2生产作业中心总裁办财务/会计部审计技术中心营销中心行政部人力资源部制订年度预算流程机要档案借阅流程技术中心月度物资采购流程大宗设备采购流程索赔流程安装、试车流程月度资金协调流程产品开发计划制定流程产品开发流程试销流程新产品合作开发流程外包生产流程生产准备流程技改项目管理流程样品检测和配方调整流程客户订单流程生产供应商评审流程月度业务计划流程生产采购订单流程生产订单流程退...
1西北实业关键流程2000年11月2流程月度业务计划主流程流程文件编号：西北实业本流程共2页之第1页生效日期:生产作业中心责任人备注流程协调控制部门:生产作业中心总责任人:生产作业中心主任制订人:审核:签署:营销中心拟定营销计划订单及预测区域机构库存年度销售计划拟定主生产计划产成品库存生产能力年度生产计划计划主管计划主管公司月度营销计划公司月度主生产计划产销协调会生产付总3流程流程文件编号：西北实业本流...
流程设备内部调剂流程流程文件编号流程协调控制部门：技术中心总责任人：技术副总本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人：审核:签署:责任人备注设备调往单位西北实业技术管理部设备原处单位供应商分析备案技术中心信息部申清需求初审终审申清单位经理设备内部调剂三联单技术管理部经理技术中心主任信息部经理2联单1联单存根3联单设备原处单位经理存根流程技术中心内部管理流程流程文件编号流程协调控制部门：技术中心总责任人...
