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问卷数据分析.xls
1-11-291211111101111121111111212221112116221112118241222221112123231112124221112251111122612111312721111128211112292311123322111234231112135231112136231112372111121382111121392111121401111241221112421111121432211121442211114531111214621113147221112148211112149111121512111111721111111751111276221112772111117822111279221112822211129621111310134111210211111211-3(1)1-3(2)1-3(3)1-3(4)1-3(5)1-3(6)1-3...
2025-03-061621.63 MB30
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5-2数据分析汇总.xls
部门中心部门中心11130.18%43.24%121167961311141115111611171118111911110111111111211113111141111511116111171111811119111201112111122111231112411125111261112711128111291113011131111321113311134111351113611137111381113911140111411114211143111441114511146111471114811149111501115111152111531115411155111561115711158111591116011161111621116311164111651116611167111681169117011711172117311741175117611771...
2025-03-0621632.5 KB21
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减员方案及前后人数对比.xls
原人数建议人数核减人数核减比例财务部171615.9%发展计划部121118.3%网络部131217.7%存续企业管理部53240.0%综合部1311215.4%市场部181715.6%工会65116.7%人力资源部109110.0%党组纪检65116.7%离退中心86225.0%培训中心76114.3%服务质量监督办86225.0%网络管理中心959322.1%省会运维中心1371112619.0%安保中心4400.0%安保中心经警444400.0%计费业务中心535035.7%信息中心67-1-16.7%研发中心1318-5-38.5%后勤服务中心136775943.4...
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050125_下期项目manday表.xls
项目工作时间表任务咨询顾问工作日周数123456789101112131415161718192021222324252627282930313233周一日期1/312/72/142/212/283/73/143/213/284/44/114/184/255/25/95/165/235/306/66/136/206/277/47/117/187/258/18/88/158/228/299/59/11项目经理赵愉22333333333333333333333-------KPI郭亚丽425555555555555---------------黄蕾42555555555555555555555---------555555555555555555555-------行为规范王喜国425555555555555...
2025-03-0423927 KB16
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季度赋值环节详细说明.xls
季度赋值流程详细说明序列号步骤依据结果备注1季度分析报告提交至领导层牵头部门2季度绩效回顾绩效合同初步赋值3总体评价考评小组4综合平衡初步赋值和总体评价公司总经理最终季度绩效赋值5沟通最终季度绩效赋值综合平衡6赋值结果公司总经理7季度奖金发放考评小组（需确认）奖金发放额的确定由人力资源部提供相关信息注：考评原则考评小组负责人/部门本部部室-分管领导和各自分管的机构负责人基层-王总和基层正职考评原则，机构...
2025-03-0412917.5 KB13
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新办法班案例.xls
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（...
2025-03-045977.5 KB24
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老办法－沪北操作班案例.xls
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（...
2025-03-0417689.5 KB32
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班组考核内容表（样表1）.xls
编号考核内容A01A02A03B01B02B03C01C02C03D01D03D03E01E02E03F01F02F03G01G02G03班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年加分/扣分A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范E：工作态度F：工作中协调配合G：学习成长2004年行为规范考核内容表操作班编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03私自调班-100A04未请假调休者-100B01B02B03C01C02C03D01工作日内发生与用户争执-50D03E01被评为年度电力公司级...
2025-03-0414634.5 KB17
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班组半年度评分汇总表（样表4）.xls
合计班（站）行为规范半年绩效评分汇总表200年（上/下）半年姓名考核维度班员1班员2班员3班员4班员5班员6班员7班员8班员9班员10班员11班员12班员13班员14班员15班员xA出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F工作中协调配合G学习成长
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班员x日常打分表（样表2）.xls
日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0班（站）行为规范日常打分表200年月班员1班员2班员3班员4班员5班员6班员×
2025-03-0411917.5 KB29
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班员x半年度评分表（样表3）.xls
上半年下半年考核维度考核维度00000000000000合计0000000合计0000000班（站）行为规范半年度绩效评分表被考核人.1月2月3月4月5月6月半年总分7月8月9月10月11月12月半年总分A出勤情况A出勤情况B工作量B工作量C工作及时C工作及时D工作规范D工作规范E工作态度E工作态度F工作中协调配合F工作中协调配合G学习成长G学习成长
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新办法班案例.xls
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（...
2025-03-0417577.5 KB49
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新办法班案例.xls
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（...
2025-03-049077.5 KB34
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用电组——高压监察（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是班组长、小班负责人每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表...
2025-03-04153194 KB27
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用电组——低压监察（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是班组长、小班负责人每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表...
2025-03-0493151.5 KB40
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帐务组.xls
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是班组长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2行为规范每日...
2025-03-04144165.5 KB41
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抄表组——管理员.xls
行为规范维度权重5%<-50010%<-50020%<-50035%<-100020%<-10005%<-5005%<-500100%1分2分3分A出勤情况≥-50，<0B工作量≥-50，<0C工作及时≥-50，<0D工作规范≥-100，<0E工作态度≥-100，<0F工作中协调配合≥-50，<0G学习成长≥-50，<0>0>100>100>0>1004分5分>0，≤100>0，≤100>0，≤1002004年行为规范考核内容表抄算组-管理员编号管理员考核内容A01上班迟到、早退者。-50A02-100A03中途外出工作必须向当班负责人汇报。违反者-10...
2025-03-0418337 KB23
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抄表组——抄表员.xls
行为规范维度权重10%<-5005%<-5005%<-50030%<-100030%<-10005%<-50015%<-500100%1分2分3分A出勤情况≥-50，<0B工作量≥-50，<0C工作及时≥-50，<0D工作规范≥-100，<0E工作态度≥-100，<0F工作中协调配合≥-50，<0G学习成长≥-50，<0>0>100>100>0>1004分5分>0，≤100>0，≤100>0，≤1002004年行为规范考核内容表抄算组-抄表员编号抄表员考核内容A01-50A02准时参加各种会议及培训活动。违反者-50A03不按规定请假-50A04上班迟到、...
2025-03-049529.5 KB30
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营业室.xls
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是班组长、网点负责人每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2...
2025-03-04163179.5 KB48
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市场开发组.xls
编号名称责任人各表制定周期是是全体班组成员是是班组长、小班负责人每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表...
2025-03-0459141.5 KB18
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