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子公司总经理调研访谈提纲公司名称:总经理:第一部分:公司基本基本情况介绍（重点回答）一.公司的一般情况：1.公司的发展历史（简单介绍）；2.公司最近的重要事件简单介绍二.公司的业务（简单介绍）；三.公司在业务上与其他子公司的关系（简单介绍）；四.公司与CIECC其他部门的业务关系第二部分:管理的陈述（重点回答）1.描述本公司的股权结构/该种结构对公司商业化经营的影响2.描述本公司的权力结构/该种结构对商业化经营的影响...
指标半年度年度目标权重目标权重财务销售收入40%35%经营性现金流流入7%3%经营性现金流流出3%2%营运批复可建面积2%2%可售面积3%3%项目成本控制率以项目计划预算为标准10%以项目计划预算为标准5%回款率10%10%5%5%重点工作目标评价见下20%见下20%客户客户满意度————按满意度调查表评分10%员工员工培养————以员工培养计划为考核标准5%重点工作目标阶段目标权重一季度二季度三季度四季度123456子公司总经理2005年度目标责任...
指标半年度年度目标权重目标权重财务税前利润————20%销售收入40%25%经营性现金流流入7%3%经营性现金流流出3%2%营运批复可建面积2%2%可售面积3%3%项目成本控制率以项目执行计划书为标准10%以项目执行计划书为标准5%回款率10%5%5%5%重点工作目标评价见下20%见下15%客户客户满意度————按满意度调查表评分10%员工员工培养————以员工培养计划为考核标准5%重点工作目标阶段目标权重一季度二季度三季度四季度12345子公司总...
重庆协信集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景：集团的经营理念和管理目标：集团管理成功的关键点2005年度目标契约书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日成为中国地产行业具有重要影响力的企业。成为中国一流、西部最具综合实力的房地产开发商。拥有稳定的高素质的职业经理人团队。成为深受员工热爱和深受社会尊重的企业。集团200...
用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位）指导提供专业意见和支持，使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务审核检查工作成果及建议，报上级批准审批终审下属工作成果及建议，并作出决定操作类执行按照既定程序，负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级...
审批事项中成联行政人事部中成联总经理一、人事管理中成联高管人员（总经理助理及以上）任免建议中成联财务经理（正职）任免建议中成联其它部门经理（正职）任免审批中成联部门经理以下人员（包括副职）任免建议审批中成联高管人员（总经理助理及以上）绩效考评主持中成联财务经理（正职）绩效考评参与中成联其它部门经理（正职）绩效考评建议主持中成联部门经理以下人员（包括副职）考评主持审批中成联高管人员（总经理助理及...
用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位）指导提供专业意见和支持，使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务审核检查工作成果及建议，报上级批准审批终审下属工作成果及建议，并作出决定操作类执行按照既定程序，负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级...
用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位）指导提供专业意见和支持，使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务审核检查工作成果及建议，报上级批准审批终审下属工作成果及建议，并作出决定操作类执行按照既定程序，负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级...
重庆协信集团部门岗位任务书制定阶段年度确认阶段本人签名日期本人签名日期确认人签字日期确认人签字日期集团远景：集团的经营理念和管理目标：集团管理成功的关键点2005年度目标契约书姓名签字日期:2005.部门姓名任务周期2005年1月1日至2005年12月31日成为中国地产行业具有重要影响力的企业。成为中国一流、西部最具综合实力的房地产开发商。拥有稳定的高素质的职业经理人团队。成为深受员工热爱和深受社会尊重的企业。集团200...
©2004Capgemini-Allrightsreserved1开发公司（新组织结构）高层及部门经理的绩效指标分解价值实现的关键环节关键驱动因素指标开发公司（新）总经理工程副总综合管理副总营销总监总工程师研发设计经理技术设计经理采购预算部经理财务经理综合管理经理推广策划经理项目经理销售项目经理业绩增长增加利润税前利润有效管理经营现金流经营性现金流入当年签订合同回款往年签订合同回款经营性现金...
©2004Capgemini-Allrightsreserved1城建组织结构副总经理（5人）副总经理（5人）拓展报建部拓展报建部研发部研发部成本控制部成本控制部财务部财务部总工办总工办行政人事部行政人事部营销总监营销总监营销部营销部总经理总经理策划部策划部综合部综合部天骄年华销售部天骄年华销售部巴南新天地销售部巴南新天地销售部南坪项目部南坪项目部巴南项目部巴南项目部天骄年华项目部天骄年华项目部©2004Capgemini-Allrightsreserved...
用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位）指导提供专业意见和支持，使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务审核检查工作成果及建议，报上级批准审批终审下属工作成果及建议，并作出决定操作类执行按照既定程序，负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级...
康裕药业公司荆江化工总经理何时金葛萌芽张天大成立时间1999.7.231996.6.131999.7.20注册资本经营范围主要产品主要先进技术在同行业内的排名总资产1,842,972,214.47578,755,777.72净资产728,393,635.41190,701,352.32销售收入1,316,756,530.44378,161,836.48利润240,369,225.3353,702,882.26员工人数200.00三层面第一层面第一层面产业特点制造制造制造发展阶段成熟阶段成熟阶段项目子公司东磁公司（包括东磁股份、东阳东磁、电...
总经理成立时间注册资本东磁公司何时金1999.7.231,626,282,471.80康裕药业公司葛萌芽1996.6.13307,425,131.48荆江化工张天大1999.7.20染料化工项正军1994.6.30得邦有限公司舒国庆1996.7.5234,620,803.70得邦兽药吴大银1997.12.25浙江普洛化学有限公司葛跃年94,864,066.47得邦电子公司廖剑波1996.12.3060,741,082.78家园化工公司徐秀忠1994.6.29573,651,769.18浙江普洛医药科技有限公司徐秀忠37,250影视旅业公司殷旭2001.10.241,...
横店集团子公司人工成本管理方案说明北大纵横管理咨询公司十一月三日方案的出发点未来成熟的人工成本控制模式为基于经营者与员工的内在控制机制、成熟的预算管理体系的模式，借助信息化手段，与行业薪酬比较来实现本方案是在当前历史条件下，过渡期内集团对子公司人工成本控制方法目的是通过控制人工成本的关键点，确保子公司利润的真实性人工成本管理的原则集团管理人工成本的总额，人工成本的具体发放比例由子公司自...
横店集团子公司人力成本管理模式（二）北大纵横管理咨询公司二○○三年十一月三日横店集团子公司人力成本管理模式目录北大纵横管理咨询公司1横店集团子公司人力成本管理模式第一章总则第一条目的：为适应现代企业制度的需要，建立横店集团各公司内部有效的激励和约束机制，调动广大员工为企业创造价值的积极性，确保企业业绩目标的实现，特制定本办法。第二条原则：1.工效挂钩的原则：人力成本总额的调控采取与经济效益挂钩的办...
横店集团子公司人工成本控制方案北大纵横管理咨询公司十一月三日本方案的出发点未来成熟的人工成本控制模式为基于经营者与员工的内在控制机制、成熟的预算管理体系的模式，借助信息化手段，与行业薪酬比较来实现本方案是在当前历史条件下，过渡期内集团对子公司人工成本控制方法目的是通过控制人工成本的关键点，确保子公司利润的真实性人工成本管理的原则集团管理人工成本的总额，人工成本的具体发放比例由子公司自行...
横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告北大纵横管理咨询公司2003年9月目录第一篇子公司经营者考核..............................................................................................4第一章总则...........................................................................................4第二章子公司分类....................................................
鲁能积成电子股份有限公司鲁能积成电子公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司鲁能积成项目组1鲁能积成电子股份有限公司北大纵横管理咨询公司2001年3月尊敬的鲁能积成电子股份有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为鲁能积成电子股份有限公司迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解鲁能积成电子股份有限公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进...
单位全称：齐齐哈尔铁路车辆（集团）有限责任公司通讯地址：黑龙江省齐齐哈尔市中华东路厂前街10号市电总机：（0452）路电前加“29”路电总机：035邮政编码：161002传真：2526081姓名职务办公室电话手机/Bp机宅电贺殿臣党委书记386881380362059838998刘化龙厂长388581390452166938851丁作齐厂办主任3823425127691390362318538840王建勋党办主任3889529388951350461467038636单位全称：哈尔滨车辆厂通讯地址：黑龙江省哈尔滨市道...
