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天津春发管理模式设计稿岗位描述营销总监助理岗位名称：营销总监助理直接上级：营销总监本职工作：协助营销总监管理售后服务中心工作。工作责任：（1）参与制订售后服务中心营销组合策略、售后服务政策和营销计划。（2）参与制订销售部、市场部规章制度、实施细则和工作程序。（3）参与定期（每年一次）营销审计活动，提出意见和建议。（4）组织建立市场、同业、客户的信息收集、反馈渠道，进行市场调研和预测，并做好调研预测...
苏州医药集团访谈问题－雷允上访谈人员问题人事部部长1．分管的主要职责？人员分工？2．人员状况？－干部与职工人数、比例？－在岗、退休人数、比例？部门的分布？年龄分布？学历分布？（表格）3．目前的冗员情况（什么部门？干部/员工层次？预计缩减人数？）如何处理和规划？4．当时改制士人员的买断问题：花费资金？是否全部置换？有何遗留影响？改制难点？5．重大人事政策：谁制定？谁审批？是否对关键人员的委派达成过共...
访谈人员问题雷允上财务总监岗位及制度建设：1．分管的工作？财务部职能及定位？公司及个人目前和将来财务管理的重心？2．财务部人员？人员素质？内部分工？是否有车间的二级核算？对下属公司财务组织结构等方面的要求？3．财务制度的主要内容？执行情况？日常支出的审批权限？固定资产、长期投资的增减审批程序？4．计划预算工作的开展情况？生产定额？计划成本？5．资金比较充裕的原因？主要来源？－经营现金流的状况？应收账...
北京采购站访谈问题访谈部门问题主管业务副总经理1.从公司业务管理角度，认为预算管理能够给公司的发展起到什么作用？对预算管理项目的期望和要求2.国药集团及中国医药集团总公司对北京采购站的管理模式，上报的主要报表3.公司发展情况与特点，公司组织结构、主要业务模式（详细介绍北京采购站法人主体本身的业务活动）。公司业务分为几大类，分别由哪几个业务部门负责？各部门的物流管理及渠道管理是否一致？各自有什么特点？...
访谈提纲（财务总监）时间：9月21日下午地点：西安人员：远卓顾问组，财务总监内容：您目前在公司的主要职责是什么？公司财务人员的构成（人数、学位等）公司目前的资产结构、每股收益率、投资回报率？在改善资本结构，降低公司综合资本成本WACC方面是怎么做的？在降低公司综合税率方面是怎么做的？效果如何？公司目前各个项目的IRR？上市计划酬资的额度？对于所筹措的资金，在上市之后的现金流出情况是怎样的？...
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录－特轴市场总监访谈人：陈文凯被访谈人：高（市场总监）访谈时间：8/2315：30内容：1、高认为，万向构建分销平台，在初期与大的经销商的合作很重要。2、万向历史上曾出现过营销公司与生产商之间在市场上竞争的情况，影响很不好，如营销公司与生产厂之间的价格竞争现象。现在的万向钱潮万向节和特轴的产品无论是品牌影响力还是细分市场和产品的生命周期都不一样，因此，用一种模式来营销万...
浙江租赁行政总监严总访谈纪录访谈对象：严总访谈人：陶宽、苏斌整理人：苏斌时间：02/08/22地点：浙租公司访谈纪录要点：1、浙江省剩余发展空间浙江省经济发展比较活跃，浙租对该市场行情比较熟悉。浙江省不少地市的领导都知道或熟悉融资租赁的方式，比较容易接受这种操作模式。浙江省还有很大的发展空间，融资租赁业务量上可以保持50%的速度增长。浙租可以通过采取老客户、新作法，继续在浙江省内培养开发客户。但浙租必须得...
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004新奥集团职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：协调区营销总监所属单位：燃气控股公司所属部门:经营管理部所属职类职种：市场类管理职种工作地点：协调区总部职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）完善区域市场营销运作机制、管理制度、业务流程，监控执行情况；指导市场部主任制定3年营销规划...
2.2人力资源总监职务说明书职务名称：人力资源总监职务编号：直属上级：总经理所属部门：岗位目的：制定公司的人力资源发展战略规划、行政和法务管理政策及规章制度，并监督实施，确保公司总体战略目标的实现。工作内容1.财务和业务拓展类(1)参与制定公司发展战略；(2)参与公司其他重大决策的制定；2.内部管理类(1)负责制定公司的人力资源发展战略规划；(2)全面负责公司人力资源的发展性工作，包括员工关系管理、员工职业发展规...
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：李敦嘉金融街控股股份公司财务总监时间：2002年9月17日9:00-11:00地点：金融街控股股份公司财务总监办公室访谈人：余继业丛寰宦记录整理人：丛寰宦访谈纪要：1.个人情况介绍：在审计署工作10年，1998年公开招聘到金融街公司人财物经理，99年下半年开始招收准备收购上市。选择对象：1、非流通股只有一家，2、规模小，3、承诺回购资产和人员。收购过程：1、...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务总监职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称财务处处长、发展规划办主任职位设置目的提高财务管理效率，控制经营风险，提升公司业绩工作内容和工作职责1.负责组织公司资本运营管理，实现资本高效运作2.优化公司资本结构，降低财务风险3.优化资金使用方案，提高资金利用效率4.组织产业研究和战略规划研究，为公司战略决策提供依据5.组织编制、完善和...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称财务总监考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出财务处业绩评价结果30根据处室年度业绩评价结果直接得出发展规划办业绩评价结果10根据处室年度业绩评价结果直接得出领导满意度10工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－10...
绩效合同被考核人：原材料总监直接主管（考核上级）：质量监督部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、检验工作质量情况20%生产厂发现不合格原材料次数生产厂月度考核2、检验工作及时性20%物资未在规定时间内检验完毕的次数供应部、储运部3、正确编制原材料检验计划与检验规程10%检验...
绩效合同被考核人：财务总监直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、融资计划完成率7%实际融资额/计划融资额相关统计数据季度考核2、费用管理财务费用计划完成率50%5%实际财务费用/计划财务费用财务报表、相关统计数据其他费用控制50%财务费用控制达到计划要求，...
