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广西新港湾管理咨询项目诊断大纲一、（一）战略定位（二）新港湾的发展，已经从创业期步入成长期（三）新港湾公司的愿景是成为一个专业化的水下爆破工程公司（四）新港湾公司的使命是提供专业化、高效率的水下爆破服务（五）新港湾公司的价值观是以人为本、创造辉煌（六）新港湾公司的业务定位是水下爆破业务（七）新港湾公司突出主业，不强求业务的多元化（八）行业的整体特征（九）新港湾公司在行业价值链的单一环节上占优势...
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目实施主计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P001项目名称：广西新港湾管理咨询日期：2003/07/21序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/07/212003/07/21项目计划项目经理项目一阶段主计划22003/07/222003/07/22项目启动会咨询顾问小组成员1小时3确认第一阶段调研计划项目经理项目负...
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目岗位评价工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P005项目名称：广西创新港湾管理咨询日期：2003/08/26序号起始时间完成时间沟通方式和内容执行角色沟通结果备注北大纵横广西创新港湾12003/08/26上午8：002003/08/26上午8：30岗位评估培训咨询顾问参加岗位评估相关人22003/08/026上午8：302003/08/17上午12：00岗位评估咨询...
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目第二阶段沟通计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P005项目名称：广西创新港湾管理咨询日期：2003/08/09序号起始时间完成时间沟通方式和内容执行角色沟通结果备注北大纵横广西创新港湾12003/08/092003/08/09业务流程画法培训咨询顾问协调小组/相关部门业务流程培训与讨论22003/08/092003/08/17业务流程体系讨论咨询顾问协调...
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目广西创新港湾管理咨询项目第二阶段工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P004项目名称：广西创新港湾管理咨询日期：2003/08/08序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/08/092003/08/23-业务流程体系咨询顾问协调小组/相关部门业务流程体系报告22003/08/092003/08/23-组织结构设计方案咨询顾问协调小...
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目诊断工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P003项目名称：广西新港湾管理咨询日期：2003/07/27序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/07/272003/07/27诊断工作计划项目经理诊断工作计划2003/07/272003/07/27访谈素材整理咨询顾问问题发现2003/07/272003/07/27整体诊断工作思路...
Copyright©2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目诊断工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P003项目名称：广西新港湾管理咨询日期：2003/07/27序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/07/272003/07/27诊断工作计划项目经理诊断工作计划2003/07/272003/07/27访谈素材整理咨询顾问问题发现2003/07/272003/07/27整体诊断工作思路...
北大纵横管理咨询公司表9国投物业－1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%98项目计划任务分解30%99团队管理40%98合计98.3项目成员签名：戴智江评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起止时间：2003/3/13－2003/4/13
河北纪元光电有限公司人力资源管理咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司2002年10月机密文件纪元光电有限公司人力资源管理咨询PAGE2ALLPKU北大纵横Copyright©2002ByALLPKUManagementConsulting机密文件特别声明本项目建议书由北大纵横管理咨询公司为纪元光电有限公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议...
河北纪元光电有限责任公司市场营销管理咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月河北纪元光电有限公司项目建议书2002/11/23声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与纪元光电初步沟通的基础上为纪元光电制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大纵横管理咨询有...
河南高速公路发展有限责任公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零四年二月声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与河南高速公路发展公司初步沟通的基础上为河南高速公路发展公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大縱橫管理咨詢公司愿意与河南高速发展有限公...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组新丰化纤工业有限公司咨询项目工作计划书注：此工作计划为初步计划，在项目进行过程中将根据实际需要进行必要的调整。项目工作内容时间安排工作目的工作方法工作负责人工作成果验收方式11/17-11/1911/20-11/2211/23-11/2511/26-11/2811/29-12/07新丰化纤内外部信息收集内部资料收集了解新丰化纤职务现状及管理体系现状，发现新丰化纤管理体系存在的问题新丰化纤各部门根据资料清单提供相...
正文显示：在线词典【行业分类】纺织/投资/石化/上市公司【地区分类】深圳【时间分类】20030718【文献出处】21世纪经济报道【标题】深圳华联三鑫石化有限公司45万吨PTA项目总投资达24亿元(2003年文献)(5089字)【副标题】21世纪经济报道记者廖新军【正文】“明年这个时候来，这里就建设得很漂亮了。”2003年7月8日，绍兴县海滨工业区，眼看忙了近3年的项目正在一步步变为实实在在的工地，唐利民十分兴奋，尽管四周依然是杂草丛生...
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】江苏【时间分类】20030506【文献出处】中国石化报【标题】江苏仪征化纤股份公司45万吨PTA项目成功投产(2003年文献)(2348字)【正文】随着4月23日仪征化纤股份公司年产45万吨PTA（精对苯二甲酸）项目成功投产，仪化在国内首家独立承担大型化工装置工程建设总承包的能力得到成功的验证，为中国石化探索工程建设总承包模式积累了成功的经验。这样做带来的直接效益，就是仪化拿回...
浊水发展公司管理层收购框架建议（摘要）框架建议MBO（ManagermentBuy-outs）就是管理层收购，又称为“经理层融资收购”，是指公司管理层利用借贷资本或股权交易收购其经营公司的行为，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，使管理者自身由企业的经营者变成了企业的所有者，属于杆杠收购方式中的一种。作用：（一）、降低公司代理成本，提高企业经营效率；（二）、培养并留住优秀的企业经营管理人才，建立股权激励...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称项目主管岗位编号0104所在部门技术与开发部岗位定员1直接上级部门经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003年12月11日本职：在新产品开发工作中起协调、组织、沟通的作用，每年协助组织开发3个新产品项目；对新产品、新项目实施过程进行监督和管理。职责与工作任务：职责一职责表述：组织新产品开发工作的开展工作时间百分比：30工作任务搜集市场信息，配合...
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称项目主管岗位编号所在部门企业管理部岗位定员直接上级部门经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003年12月11日本职：进行项目策划、研究、申报，规划发展战略，实现公司可持续发展。职责与工作任务：职责一职责表述：进行项目策划、研究、申报工作时间百分比：40%工作任务收集项目基础数据及资料编制公司发展项目的可行性研究报告申报项目职责二职责表述：编制公...
洛铜集团咨询项目内部资料收集清单说明：为了迅速了解洛铜集团以及铜加工行业基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供，请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、集团公司相关资料1.集团、集团公司章程2.集团公司领导班子成员简介3.1999年－2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物4.集团成立背景以及发展...
北大纵横管理咨询公司奥康项目二手资料收集清单（内部）奥康集团负责人：你们好！首先感谢你们给我们工作的大力支持。下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此，麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版，以利于项目组全体成员查看。基本资料1.奥康集团公司部门经理以上人员简历。2.奥康集团公司营业执照复印件、公司...
北大纵横管理咨询公司宜昌新丰项目组内部资料收集清单说明：为了迅速了解宜昌新丰化纤工业有限公司的基本情况，我们列出相关资料收集清单请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供（参照各标题指引），请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、公司基本情况1.公司章程、营业执照复印件；2.公司成立背景和发展历程，发展过程中各种总结、分析材料...
