深圳燃气“十一五”规划-访谈纪要访谈笔录访谈人:周平、徐丽琼、杨艳萍被访谈人:吴清龙(物资管理部副部长)访谈时间:2004-12-2414:00-15:00PM――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――一、部门介绍1.主要职责设备采购,包括管材、阀门、仪表以及其它设备电脑采购,电脑也作为大宗固定资产而纳入管理,而纸张、桌椅等办公用品例外监督控制子公司的采购新项目的采购尚未...
深圳燃气“十一五”规划-访谈纪要深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要访谈人:周平,郑庚峰被访谈人:陈国源(审计部副部长)访谈时间:2005-01-079:40-10:40AM整理:周平―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主要判断:1.陈部长的审计方法和经验对IT系统的依赖程度较高2.由于语言沟通方面的原因,陈部长对深圳燃气了解不多3.香港中华燃气的IT部门不但提供对相关数据的维护,同时还...
深圳燃气“十一五”规划-访谈纪要深圳燃气“十一五”规划项目访谈纪要访谈人:周平、徐丽琼、杨艳萍被访谈人:陈炫(深圳燃气集团计划财务部副部长)访谈时间:2004-12-2410:45-12:00AM――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主要观点总结:1.公司的主要利润来源于华安的气批发、工程,占70-80%;管道气的利润占10-20%;瓶装气的利润比较低。2.集团预算主要是费用预算:预算流程是...
财审部副部长岗位说明书岗位名称副部长所在部门财审部直接上级财审部部长直接下级财务主管、会计主管、成本主管、基建及审计主管岗位定员1人所辖人员财审部所有财务人员及公司下属二级单位的财务人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织制定公司会计制度占全部工作时间的百分比:20%根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点拟订公司会计核算有关制度根据公司实际变化情况,负责组织修订工作职责二职责表述...
财审部副部长岗位说明书岗位名称副部长所在部门财审部直接上级财审部部长直接下级财务主管、会计主管、成本主管、基建及审计主管岗位定员1人所辖人员财审部所有财务人员及公司下属二级单位的财务人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织制定公司会计制度占全部工作时间的百分比:20%根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点拟订公司会计核算有关制度根据公司实际变化情况,负责组织修订工作职责二职责表述...
人力资源部副部长职位说明书岗位名称人力资源部副部长所在部门人力资源部直接上级人力资源部部长、主管人事副总直接下级部门内成员岗位定员1人所辖人员16一、职责与工作任务:职责一职责表述:协助部长组织开展公司人力资源开发及管理占全部工作时间的百分比:20%工作任务协助组织制定和落实公司人力资源发展规划,组织研究拟订和落实分管工作管理制度,根据执行过程中反馈信息协助部长不断修订、完善人力资源管理制度。职责二...
劳动定额管理员职位说明书岗位名称劳动定额管理员所在部门计划部直接上级部长直接下级各分厂的调度岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额占全部工作时间的百分比:20%工作任务1.制定和修改全公司各型号产品的工时定额,使工时定额保持较为先进合理水平。2.经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况,查找定额工时存在的问题,采取措施,不断改进。职...
彭友(计划部副部长)访谈记录时间03.2210:50~11:50被访谈人彭友被访谈人部门计划部职务副部长被访人联系方式5606访谈人刘庆记录人古文韬主要内容:Q:个人经历简要介绍A:99年8月,大学毕业分配,设计所工作1年,2000年到计划部副部长,负责日常工作,计划部一共是6人,一人借到集团公司,1名统计,2名计划,其中1人负责工程监理,1人负责定额,缺少生产计划和科研计划,工作量很大,主要在我和统计员,我兼着生产统计和计...
王建勋(人事保卫部)访谈记录时间03.228:30~9:30被访谈人王建勋被访谈人部门人事保卫部职务副部长被访人联系方式访谈人刘庆记录人古文韬主要内容:Q:个人经历的简要介绍A:我是92年8月入厂,8车间,到16车间作民品,到96年年底,后来调入法律事务处,处理绣花机的诉讼,到98年初,法律事务处撤销,98年8月担任中干,人事部副主任,到99年,在就业中心与培训中心合并,原主任退下,担任主任,同时还有机关党支部书记。后又...
生产技术副部长岗岗位说明书岗位名称生产技术副部长岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级部长岗位工资直接下级安全管理岗、生产计划岗、技术管理岗、设备管理岗、质量管理岗分析人所辖人员5分析日期本职:负责公司生产、技术、质量、设备、能源、环保、安全、9000体系、统计的日常管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司生产调度的管理工作工作时间百分比:25%工作任务负责编制并下达公司生产系统的年度...
销售管理部副部长职务说明书岗位名称销售管理部副部长岗岗位编号所在部门销售部岗位定员2直接上级销售管理部部长岗位工资直接下级计划员、绩效考核员、统计员、文员、分公司经理、办事处主任、代办处主任分析人所辖人员22人分析日期本职:协助销售部长完成销售部的日常管理工作以及分管市场的销售管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助制订分管市场的年度、月度、周各项销售工作计划工作时间百分比:10%工作任务草拟分...
营销服务部配送副部长岗岗位说明书岗位名称配送副部长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员直接上级部长岗位工资直接下级调度班长、库管班长、司机班长、装卸班长分析人所辖人员4分析日期本职:负责营销业务产品配送管理工作、仓储管理工作、车辆管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:以市场为导向,造就顺畅的物流配送环境。工作时间百分比:25%工作任务根据每月的产品销售计划、协调运力、确保完成啤酒及其它物资的配送...
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称营销财务副部长岗岗位编号所在部门营销财务部岗位定员1直接上级财务部长、营销副总岗位工资直接下级费用审核岗、账款管理分岗分析人所辖人员13人分析日期本职:协助财务部长工作,负责营销预算管理、费用管理、账款管理、分公司财务管理等工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司年度销售预算的编制工作工作时间百分比:5%工作任务负责编制年度、月份的销售收入预...
文件编号:XJ-PM-GF-06修订状态:A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:规划发展部副部长直接上级:规划发展部部长直接下属:生产办、考核办工作分析时间:2002年11月工作概述:按照公司要求高效地组织工作,协助部长做好公司规划、计划编制和经营总结,当好参谋,为完成公司的目标服务。主要职责和责任管理工作协助部长提出公司年度生产经营工作的基本思路,并组织制订方案。具体任务1.分析外...
文件编号:XJ-PM-GF-05修订状态:A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:规划发展部副部长直接上级:规划发展部部长直接下属:规划室、投资室工作分析时间:2002年12月工作概述:按照公司要求,协助部长高效地组织工作,为公司在资源上的利用作好规划、当好参谋,为完成公司的目标提供宏观到规划、微观到项目的服务。主要职责和责任管理工作协助部长拟定公司规划发展工作的基本思路,并组织制订...
对市场部郭伟副部长及其相关工作的补充调研1、银轮的对外市场主要有国内主机、国内配件市场和国外主机、国外配件市场。国内主机市场开发:相对阶段短一点,首先是对客户企业产品、需求等资料的详细了解,并了解客户对产品的质量要求、总量要求,进行试样。然后进入新品试制阶段,再客户小批量订货试用,再批量供货。新客户开发也是这样的一个过程,这个过程一般持续3个月到半年时间,有的长一点持续一年时间,总的来说,国内市...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副部长岗位编号所属部门企业规划部直接上级部长直接下属企业管理、规划、统计专员岗位编制1所属系列管理系列所属岗序14岗位设置目的在公司的发展规划和投资项目上,为公司决策提供有价值的参考文件;完善公司治理体系,促使公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.公司规划。编制公司中长期发展规划;组织对公司投资项目的调研、论证;组织对公司重大课题的专题...