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标签“IT”的相关文档，共59条

Japan IT Outsourcing Market 30_Oct_022.ppt
DiscussionmaterialonthecurrentstateofJapaneseIToutsourcingmarket2002年10月30日（水）キャップジェミニ･アーンストヤング©2002CapGeminiErnstYoung-Allrightreserved-2-0%20%40%60%80%100%Outsourcingrevenuesforthetop100Japaneseoutsourcingcompaniesbetween2000-2002Others3.63.64FacilITymanagement17.518.520.7Construction/Development/Design/Logistics404.6423.7455.9GM/Accounting/Finance53.760.166.8HR/Fringe...
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IT Professional Services forecasts.pdf
ITProfessionalServices:Forecasts,GrowthRatesandMarketShare2001MarketStatisticsPublicationDate:January31,2002(RevisedFebruary11,2002)©2002Gartner,Inc.NORTHAMERICACorporateHeadquarters56TopGallantRoadStamford,CT06904-2212U.S.A.Tel:+1-203-316-1111Fax:+1-203-316-6300WestCoastHeadquarters251RiverOaksParkwaySanJose,CA95134-1913U.S.A.Tel:+1-408-468-8000Fax:+1-408-954-1780ASIA/PACIFICAsia/PacificHeadq...
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IT Outsourcing Research.xls
アウトソーシング市場調査ClassificationServiceMenuSales/MarketingHR/BenefITsFacilITyManagementMarketGrowthTrendYear2000200120022003Classification20,39029,57041,45059,100-145.0%140.2%142.6%Sales/Marketing6,2107,3108,79010,990-117.7%120.2%125.0%HR/BenefITs10,79013,37022,39032,620-123.9%167.5%145.7%1,9302,1502,3902,670-111.4%111.2%111.7%12,14012,71013,68015,040-104.7%107.6%109.9%FacilITyManagement3...
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IT Svcs Forecast 02.pdf
WorldwideITServicesMarketForecast,2001-2005MarketStatisticsPublicationDate:July17,2002©2002Gartner,Inc.NORTHAMERICACorporateHeadquarters56TopGallantRoadStamford,CT06904-2212U.S.A.Tel:+1-203-316-1111Fax:+1-203-316-6300WestCoastHeadquarters251RiverOaksParkwaySanJose,CA95134-1913U.S.A.Tel:+1-408-468-8000Fax:+1-408-954-1780LatinAmericaHeadquartersGartnerdoBrasilAv.NacoesUnidas1290119andar-TorreOes...
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FAB IT Finding Summary.doc
AmericanExpressITFindingSummaryBaselining:1.EarlyintheFindingProcessITwasrequestedandagreedthatthefindingresultsbeprovidedintheformofanExcelSpreadsheettoexpedITedocumentationandtheHighLevelAssessmentQuestionnairesprovidedAXPwouldnotbeutilizedexceptforaguideastoinformationneeded.Thiscompressedthefindingsdocumentsresultsintoonedocumentthatcouldthenbeeasilybesharedandpassedamongmultiplepeoplerathe...
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FAB - Red Issue - IT 05-29-03.doc
AmericanExpressFinanceFinanceatITsBestProject5/29/03To:TomIseghohiandChuckDeLoneCc:SanjayGupta,ShervinKhodabandehFrom:JoeRahaim,RickMcMichaelRE:URGENT:FABProjectIssueWORKSTREAM:ITInfrastructureandApplicationsISSUESTATUS:RedUpdatedfromYELLOWstatuson5/22/03Variancefromagreeduponplan:2WeekslateISSUE:StillmissingsignificantquestionnairesonallfinanceapplicationsandinfrastructureOnly1ITquesti...
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IT经理职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称IT经理职位代码xzzx006直接上级行政中心总监平行职位企管经理审计经理法务经理秘书处主任下属职位IT主管系统维护主管任命方式副总裁直接任命工作目标负责集团信息系统的开发、管理和维护，保障信息系统的稳定和安全职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.组织建设和开发集团信息系统2.负责信息系统的研发和升级3.引进...
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IT Workshop v4-CN.ppt
StrictlyConfidential民生银行项目组讨论会2004年7月14日核心业务系统改造的转型规划绝密科尔尼民生银行核心业务系统改造/讨论会2今天的议程介绍核心业务系统的专家核心业务系统实施的经验民生银行核心业务/IT系统讨论QA下面的步骤绝密科尔尼民生银行核心业务系统改造/讨论会3Dr.PeterLowe和ZoeCorino在全球金融机构计划和实施核心业务系统改造项目上都具有丰富的经验Dr.PeterLowe•Dr.PeterLowe是金融市场变革规划方...
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IT Service.zip
IT Service.zip
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IT archITecture.ppt
1TRANSFORMATIONTOTHEFUTUREITLANDSCAPEFOLLOWSAFOURSTEPPROCESSIdentifynewITrequirementsAssessexistingITsystemsDesignfutureITlandscapeaccordingtobestpracticeprinciplesDevelopaninnovativemigrationpathIdentifynewITrequirementsforChinaTelecomwhicharecreatedby•newcompetITivelandscape•newtechnologiesandproducts•changingregulatoryenvironmentAssessexistingITsystembyusingstandardtools•Applicationinven...
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IT汇报-1219.ppt
机密IT初步成果汇报讨论稿2001年12月21日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2讨论议题•在过去五周，我们与苏州和昆明的小组一起分析诊断了两地的本地网IT系统，并详细调查了BPR需求，而且就短期支持BPR实施的IT重点举措提出了可供选择的方案•本次会议中，我们将主要介绍–本地网IT系统的诊断结果–用于支持BPR实施的七大IT重点举措–以服务开通为例提出的可供选择的...
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Questions to McKinsey expert on IT organization.doc
QuestionstoMcKinseyexpertonITorganization¶GeneralBackgroundChinaTelecomisanincumbenttelecomoperatorwIThdecentralizedorganizationtodayTherearethreelayersinthecurrentorgstructure:corporatecenter,31provincialbranchesand300+localloopsTheintentoftheoverallorgengagementistostrengthenthecorporatecenterthroughstructuralaswellasprocesschanges.However,thethreelayeredstructurewillremaininplace,ev...
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企业IT组12月9.xls
ca1fd81b-2bc1-4197-a195-fd1ca644bee6.xls-Home05/05/2025-18:18:431/35LCSFINANCIALPLANNINGMODEL1.Index2.ConsolidatedfinancialforecastSheet0,1,2,3,3.FinanicalforecastofindividualindustrysegementsSheet1-1,1-2,1-3,4.HistoricalinformationandmarketassumptionsSheetA,B,C,5.Demonstrationchartsca1fd81b-2bc1-4197-a195-fd1ca644bee6.xls-Index05/05/2025-18:18:432/35LCSFINANCIALPLANNINGMODELLegendComputerSyste...
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企业IT全部1205(BG).ppt
LGD001206BJ(GB)-EnterIT机密2000年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司业务群战略企业IT联想电脑公司LGD001206BJ(GB)-EnterIT2黑色家电白色家电打印类（商用）显示类媒体输入（商用）PC配件家用台式机商用台式机家用商用政府教育信息营运固线ISP*ICPB2CB2BOEM专业服务营运服务维护服务（商用）IT服务应用软件软件应用开发工具系统软件家用软件企业IT业...
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IT服务.ppt
机密二OOO年十月--十二月联想公司新业务战略–IT专业服务/IT运营服务/应用软件此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司2业务使命和远景目标(样板:联想电脑的使命和远景目标)•为机构和个人提供信息、服务和工具，使人们的生活更加便利、有效和丰富多彩•帮助员工实现价值•在10年内成为全球领先的高科技公司和全球500强之一•到2003年实现100亿美元的销售额•稳...
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BG Dummy for IT service&appl sw.ppt
机密二OOO年十月--十二月联想公司业务群战略–IT服务和应用软件业务群此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。联想电脑公司2专业服务营运服务维护服务IT服务应用软件软件应用开发工具系统软件家用软件IT服务和应用软件业务群的业务领域763IT服务和应用软件业务群:各业务的机会评估市场吸引力联想竞争力弱强大小运营服务专业服务应用软件家用台式机4业务参与时间和方式发展成...
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元庆在联想企业IT应用服务发布会上记者问答节录.doc
元庆在联想企业IT应用服务发布会上记者问答节录（根据现场记者问答整理，未经元庆本人审阅）撰写人邱昭良撰写日期2000/10/25版本号1.0修改人/审定者修改/审定日期关键词IT应用服务、元庆讲话、发展战略、远景关于PC元庆认为中国IT应用水平一般而言比国际市场要慢3-5年，例如消费类IT产品在中国只有10%左右的占有率，而在美国日本等发达国家这个比率达到50%以上，因此，他认为，PC在中国还远未饱和，存在着巨大的市场空间。事实...
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第二阶段：IT服务业务组合评估.ppt
LGD001031BJ(GB)-ITServicefina机密二OOO年十一月二日IT服务：联想业务组合评估此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。IT服务业务研讨会联想电脑公司2研讨会议程今天研讨的目的联想战略规划项目介绍行业业务排序的方法论行业的国际及中国市场休息联想事业部业务介绍行业的市场吸引力及联想的核心竞争力联想的行业目标总结就行业市场实际现状达成一致就联想业务机会优先排序...
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IT行业业务矩阵图.ppt
LGD001106BJ(GB)-Phase1PR1业务矩阵图市场吸引力2.55.07.51.05.09.0联想竞争力ISP笔记本家用软件固定ISP固线接入家用台式机商用台式机维护服务PC服务器营运服务黑色家电打印类外设B2BPDA主板固线数据服务非主板模块式部件虚拟移动通信服务应用工具软件半导体与电子元件存储系统手机应用软件中低端服务器和工作站ICPOEM合同制造B2C专业服务白色家电网络产品系统软件多媒体输入固线语音服务显示类外设高端服务器/大型主机PC配件弱...
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IT服务业务国际及国内趋势分析.ppt
1IT服务业务国际及国内趋势分析（本资料由麦肯锡提供，谨供参考）机密，请勿传播2•与IT有关的业务流程咨询•IT结构及应用的设计•系统集成及应用实施•项目规划•定制软件的开发•简单及应用托管(hosting)•流程的外包(如CallCenter服务)•应用服务供应商ASP•不包括B2B供应链或交易市场的运作•IT系统的维护主要包括硬件的维修及应用软件的维护、升级IT服务业务主要分为三大类业务1.PC2.IA3.局端产品4.外设5.部件6.软件7.IT服...
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